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100%: Rudolph, Martin: Kennzahlensysteme: Innovative Entwicklungen der Balanced Scorecard (German Edition) (ISBN: 9783639407105) 2012, in Deutsch.
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38%: Martin Rudolph: Innovative Anwendungen der Balanced Scorecard (ISBN: 9783638446136) 2005, in Deutsch, auch als eBook.
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Kennzahlensysteme: Innovative Entwicklungen der Balanced Scorecard (German Edition)
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Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
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Kennzahlensysteme - Innovative Entwicklungen der Balanced Scorecard (2012)
DE PB NW
ISBN: 9783639407105 bzw. 3639407105, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, Syndikat Buchdienst, [4235284].
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Taschenbuch / Paperback, Neuware, H: 220mm, B: 150mm, T: 4mm, 123g.
Von Händler/Antiquariat, Syndikat Buchdienst, [4235284].
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Taschenbuch / Paperback, Neuware, H: 220mm, B: 150mm, T: 4mm, 123g.
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Kennzahlensysteme (2012)
DE PB NW
ISBN: 9783639407105 bzw. 3639407105, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Sparbuchladen, [3602074].
- Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. -, Taschenbuch.
Sparbuchladen, [3602074].
- Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. -, Taschenbuch.
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Kennzahlensysteme
DE HC NW
ISBN: 9783639407105 bzw. 3639407105, in Deutsch, Av Akademikerverlag, gebundenes Buch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Sellonnet GmbH, [3225660].
- Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Kartoniert/Broschiert, Neuware, 139g.
Von Händler/Antiquariat, Sellonnet GmbH, [3225660].
- Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Kartoniert/Broschiert, Neuware, 139g.
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Kennzahlensysteme (2012)
DE PB NW
ISBN: 9783639407105 bzw. 3639407105, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Buchhandlung Kühn GmbH, [4368407].
Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Taschenbuch.
Buchhandlung Kühn GmbH, [4368407].
Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Taschenbuch.
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Kennzahlensysteme
DE NW
ISBN: 9783639407105 bzw. 3639407105, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu.
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Innovative Entwicklungen der Balanced Scorecard, Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschliessend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC.
Innovative Entwicklungen der Balanced Scorecard, Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschliessend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC.
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