M: Humankapital- und Personalentwicklung im mittels
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Geschäftsführer und Personalleiter in mittelständischen Unternehmen wissen: Die eigenen Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Erfolg und Wachstum! Sie bilden zugleich das größte Kapital, aber auch die größten ungenutzten Leistungsreserven und Erfolgspotenziale für ihr Unternehmen. Dieses praxisnahe Fachbuch zeigt die gegenwärtige Situation in der Humankapital- und Personalentwicklung im deutschen Mittelstand auf und hinterfragt die Effizienz bzw. Effektivität aktuell praktizierter Methoden und Verfahren im Hinblick auf ein zeitgemäßes Personalmanagement. Der Autor zeigt aktuelle Problemkreise auf, die angefangen bei der Bewerberauswahl, über die Analyse und Entwicklung außerfachlicher Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften, bis hin zur Unternehmenskultur bestehen. Dabei wird die Notwendigkeit der Einführung zeitgemäßer HR-Tools und PE-Methoden deutlich herausgestellt und entsprechende Lösungen für die Personalpraxis vorgestellt. Wenn individuelle Fähigkeiten, Qualifikationen und Motivationen von Mitarbeitern richtig erfasst, entwickelt und eingesetzt werden, eröffnen sich für Unternehmen große Wachstumschancen und Vorteile im internationalen Wettbewerb. Mario Astrath, 22.0 x 15.0 x 0.5 cm, Buch.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Geschäftsführer und Personalleiter in mittelständischen Unternehmen wissen: Die eigenen Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Erfolg und Wachstum! Sie bilden zugleich das größte Kapital, aber auch die größten ungenutzten Leistungsreserven und Erfolgspotenziale für ihr Unternehmen. Dieses praxisnahe Fachbuch zeigt die gegenwärtige Situation in der Humankapital- und Personalentwicklung im deutschen Mittelstand auf und hinterfragt die Effizienz bzw. Effektivität aktuell praktizierter Methoden und Verfahren im Hinblick auf ein zeitgemäßes Personalmanagement. Der Autor zeigt aktuelle Problemkreise auf, die angefangen bei der Bewerberauswahl, über die Analyse und Entwicklung außerfachlicher Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften, bis hin zur Unternehmenskultur bestehen. Dabei wird die Notwendigkeit der Einführung zeitgemäßer HR-Tools und PE-Methoden deutlich herausgestellt und entsprechende Lösungen für die Personalpraxis vorgestellt. Wenn individuelle Fähigkeiten, Qualifikationen und Motivationen von Mitarbeitern richtig erfasst, entwickelt und eingesetzt werden, eröffnen sich für Unternehmen große Wachstumschancen und Vorteile im internationalen Wettbewerb. 84 pp. Deutsch.

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Geschäftsführer und Personalleiter in mittelständischen Unternehmen wissen: Die eigenen Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Erfolg und Wachstum! Sie bilden zugleich das größte Kapital, aber auch die größten ungenutzten Leistungsreserven und Erfolgspotenziale für ihr Unternehmen. Dieses praxisnahe Fachbuch zeigt die gegenwärtige Situation in der Humankapital- und Personalentwicklung im deutschen Mittelstand auf und hinterfragt die Effizienz bzw. Effektivität aktuell praktizierter Methoden und Verfahren im Hinblick auf ein zeitgemäßes Personalmanagement. Der Autor zeigt aktuelle Problemkreise auf, die angefangen bei der Bewerberauswahl, über die Analyse und Entwicklung außerfachlicher Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften, bis hin zur Unternehmenskultur bestehen. Dabei wird die Notwendigkeit der Einführung zeitgemäßer HR-Tools und PE-Methoden deutlich herausgestellt und entsprechende Lösungen für die Personalpraxis vorgestellt. Wenn individuelle Fähigkeiten, Qualifikationen und Motivationen von Mitarbeitern richtig erfasst, entwickelt und eingesetzt werden, eröffnen sich für Unternehmen große Wachstumschancen und Vorteile im internationalen Wettbewerb.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 84 pages. Dimensions: 8.4in. x 5.9in. x 0.2in.Geschftsfhrer und Personalleiter in mittelstndischen Unternehmen wissen: Die eigenen Mitarbeiter sind der Schlssel zu Erfolg und Wachstum! Sie bilden zugleich das grte Kapital, aber auch die grten ungenutzten Leistungsreserven und Erfolgspotenziale fr ihr Unternehmen. Dieses praxisnahe Fachbuch zeigt die gegenwrtige Situation in der Humankapital- und Personalentwicklung im deutschen Mittelstand auf und hinterfragt die Effizienz bzw. Effektivitt aktuell praktizierter Methoden und Verfahren im Hinblick auf ein zeitgemes Personalmanagement. Der Autor zeigt aktuelle Problemkreise auf, die angefangen bei der Bewerberauswahl, ber die Analyse und Entwicklung auerfachlicher Kompetenzen von Mitarbeitern und Fhrungskrften, bis hin zur Unternehmenskultur bestehen. Dabei wird die Notwendigkeit der Einfhrung zeitgemer HR-Tools und PE-Methoden deutlich herausgestellt und entsprechende Lsungen fr die Personalpraxis vorgestellt. Wenn individuelle Fhigkeiten, Qualifikationen und Motivationen von Mitarbeitern richtig erfasst, entwickelt und eingesetzt werden, erffnen sich fr Unternehmen groe Wachstumschancen und Vorteile im internationalen Wettbewerb. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 84 pages. Dimensions: 8.4in. x 5.9in. x 0.2in.Geschftsfhrer und Personalleiter in mittelstndischen Unternehmen wissen: Die eigenen Mitarbeiter sind der Schlssel zu Erfolg und Wachstum! Sie bilden zugleich das grte Kapital, aber auch die grten ungenutzten Leistungsreserven und Erfolgspotenziale fr ihr Unternehmen. Dieses praxisnahe Fachbuch zeigt die gegenwrtige Situation in der Humankapital- und Personalentwicklung im deutschen Mittelstand auf und hinterfragt die Effizienz bzw. Effektivitt aktuell praktizierter Methoden und Verfahren im Hinblick auf ein zeitgemes Personalmanagement. Der Autor zeigt aktuelle Problemkreise auf, die angefangen bei der Bewerberauswahl, ber die Analyse und Entwicklung auerfachlicher Kompetenzen von Mitarbeitern und Fhrungskrften, bis hin zur Unternehmenskultur bestehen. Dabei wird die Notwendigkeit der Einfhrung zeitgemer HR-Tools und PE-Methoden deutlich herausgestellt und entsprechende Lsungen fr die Personalpraxis vorgestellt. Wenn individuelle Fhigkeiten, Qualifikationen und Motivationen von Mitarbeitern richtig erfasst, entwickelt und eingesetzt werden, erffnen sich fr Unternehmen groe Wachstumschancen und Vorteile im internationalen Wettbewerb. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Geschftsfhrer und Personalleiter in mittelstndischen Unternehmen wissen: Die eigenen Mitarbeiter sind der Schlssel zu Erfolg und Wachstum! Sie bilden zugleich das grte Kapital, aber auch die grten ungenutzten Leistungsreserven und Erfolgspotenziale fr ihr Unternehmen. Dieses praxisnahe Fachbuch zeigt die gegenwrtige Situation in der Humankapital- und Personalentwicklung im deutschen Mittelstand auf und hinterfragt die Effizienz bzw. Effektivitt aktuell praktizierter Methoden und Verfahren im Hinblick auf ein zeitgemes Personalmanagement. Der Autor zeigt aktuelle Problemkreise auf, die angefangen bei der Bewerberauswahl, ber die Analyse und Entwicklung auerfachlicher Kompetenzen von Mitarbeitern und Fhrungskrften, bis hin zur Unternehmenskultur bestehen. Dabei wird die Notwendigkeit der Einfhrung zeitgemer HR-Tools und PE-Methoden deutlich herausgestellt und entsprechende Lsungen fr die Personalpraxis vorgestellt. Wenn individuelle Fhigkeiten, Qualifikationen und Motivationen von Mitarbeitern richtig erfasst, entwickelt und eingesetzt werden, erffnen sich fr Unternehmen groe Wachstumschancen und Vorteile im internationalen Wettbewerb.