Vom manuellen Geschäftsprozess zum elektronischen Workflow: Konzepte und Methoden zur Einführung eines intranet-gestützen Bestellsystems (German Edition)
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Bei der TUI GROUP - damals eine Holding der PREUSSAG AG und das größte integrierte Touristikunternehmen Europas - wurde im Jahr 1997 mit der Planung eines Intranets begonnen. Seit der Konzeption des Intranets war es die Zielvorgabe des Vorstands, nicht nur den Informationsfluß innerhalb der TUI GROUP zu erleichtern, sondern ein Arbeitsinstrument für die Mitarbeiter zu erschaffen. Im März 2000 wurde das Intranet in Betrieb genommen und diente zuerst lediglich zur Verbreitung von Informationen wie Speiseplan der Kantine, Aushänge, Hauspost etc. Das Intranet sollte konsequent ausgebaut und sogenannte "Mehrwerte" implementiert werden, wie zum Beispiel Bestellungen von Büromaterial,Reisebuchungen, Arbeitszeitabrechnung und vieles mehr. Im Jahr 2000 wurden, in Zusammenarbeit mit der TUI GROUP, im Rahmen der vorliegenden Arbeit Konzepte und Methoden zur Einführung eines elektronischen Bestellsystem im Intranet entwickelt. Als Untersuchungsgegenstand diente der Geschäftsprozeß der "Büro- und Zielgebietsmaterialbestellung".2008. 208 S.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Bei der TUI GROUP damals eine Holding der PREUSSAG AG und das größte integrierte Touristikunternehmen Europas wurde im Jahr 1997 mit der Planung eines Intranets begonnen. Seit der Konzeption des Intranets war es die Zielvorgabe des Vorstands, nicht nur den Informationsfluß innerhalb der TUI GROUP zu erleichtern, sondern ein Arbeitsinstrument für die Mitarbeiter zu erschaffen. Im März 2000 wurde das Intranet in Betrieb genommen und diente zuerst lediglich zur Verbreitung von Informationen wie Speiseplan der Kantine, Aushänge, Hauspost etc. Das Intranet sollte konsequent ausgebaut und sogenannte Mehrwerte implementiert werden, wie zum Beispiel Bestellungen von Büromaterial,Reisebuchungen, Arbeitszeitabrechnung und vieles mehr. Im Jahr 2000 wurden, in Zusammenarbeit mit der TUI GROUP, im Rahmen der vorliegenden Arbeit Konzepte und Methoden zur Einführung eines elektronischen Bestellsystem im Intranet entwickelt. Als Untersuchungsgegenstand diente der Geschäftsprozeß der Büro- und Zielgebietsmaterialbestellung . 208 pp. Deutsch.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Bei der TUI GROUP damals eine Holding der PREUSSAG AG und das größte integrierte Touristikunternehmen Europas wurde im Jahr 1997 mit der Planung eines Intranets begonnen. Seit der Konzeption des Intranets war es die Zielvorgabe des Vorstands, nicht nur den Informationsfluß innerhalb der TUI GROUP zu erleichtern, sondern ein Arbeitsinstrument für die Mitarbeiter zu erschaffen. Im März 2000 wurde das Intranet in Betrieb genommen und diente zuerst lediglich zur Verbreitung von Informationen wie Speiseplan der Kantine, Aushänge, Hauspost etc. Das Intranet sollte konsequent ausgebaut und sogenannte Mehrwerte implementiert werden, wie zum Beispiel Bestellungen von Büromaterial,Reisebuchungen, Arbeitszeitabrechnung und vieles mehr. Im Jahr 2000 wurden, in Zusammenarbeit mit der TUI GROUP, im Rahmen der vorliegenden Arbeit Konzepte und Methoden zur Einführung eines elektronischen Bestellsystem im Intranet entwickelt. Als Untersuchungsgegenstand diente der Geschäftsprozeß der Büro- und Zielgebietsmaterialbestellung . 208 pp. Deutsch.

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- Bei der TUI GROUP damals eine Holding der PREUSSAGAG unddas größte integrierte Touristikunternehmen Europas wurde im Jahr 1997 mit der Planung eines Intranetsbegonnen.Seit der Konzeption des Intranets war es dieZielvorgabe des Vorstands, nicht nur denInformationsfluß innerhalb der TUI GROUP zuerleichtern, sondern ein Arbeitsinstrument für dieMitarbeiter zu erschaffen.Im März 2000 wurde das Intranet in Betrieb genommenund diente zuerst lediglich zur Verbreitung vonInformationen wie Speiseplan der Kantine, Aushänge,Hauspost etc. Das Intranet sollte konsequentausgebaut und sogenannte Mehrwerte implementiertwerden, wie zum Beispiel Bestellungen vonBüromaterial,Reisebuchungen, Arbeitszeitabrechnungund vieles mehr.Im Jahr 2000 wurden, in Zusammenarbeit mit der TUIGROUP, im Rahmen der vorliegenden Arbeit Konzepte undMethoden zur Einführung eines elektronischenBestellsystem im Intranet entwickelt. AlsUntersuchungsgegenstand diente der Geschäftsprozeß der Büro- und Zielgebietsmaterialbestellung . - Besorgungstitel - vorauss. Lieferzeit 3-5 Tage.. Kartoniert/Broschiert.

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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2008-11-23, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 6245852.