Das EPRG-Modell als Grundlage für strategische Konzepte im internationalen Management als von
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Executive Summary Bei der Erörterung der Begriffe Internationalisierung, Internationale Unternehmen und 'strategische Konzepte für internationale Unternehmen in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine große Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berücksichtigen erscheint bei der Komplexität der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verständliche Interpretationen ausgewählt wurden, die transparent und übersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit haben. Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Züge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprägungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl für mittlere als auch größere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz, dass die Grundeinstellung des Managements für die Wahl der dargestellten Ausprägungen von wesentlicher Bedeutung ist, liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde, dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht, die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung, Durchführung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt, der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat, wie Perlmutter dies ausführt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen, auch wenn sie nicht explizit und ausführlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategien sind ein dynamischer Prozess, der viele Ausgestaltungen möglich werden lässt und so auch einige Verfasser beflügelt hat, die Perlmutterschen Grundlagen auf andere Bereiche auszuweiten. Insofern stellen sie nicht immer eine eigene, neue Theorie dar, sondern geben dem EPRG-Modell nur eine zusätzliche Ausrichtung und Facette mit einem neuen eigenen Schwerpunkt. Das EPRG-Modell kann daher als Grundlage für Strategische Konzepte im Internationalen Management gesehen werden. Das Modell benötigt in der Praxis weitere kreative Entwicklungen, aus der sich mit Phantasie und Andersartigkeit dann erfolgreiche Strukturen / Konzepte für internationale Unternehmen aufbauen lassen. Dies ist Aufgabe des oberen Managements und wird durch dessen Grundeinstellung geprägt. Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 9 Quellen im Literaturverzeichnis.

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52 pages. Dimensions: 8.1in. x 5.8in. x 0.2in.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Executive Summary Bei der Errterung der Begriffe Internationalisierung, Internationale Unternehmen und Strategische Konzepte fr internationale Unternehmen in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine groe Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu bercksichtigen erscheint bei der Komplexitt der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verstndliche Interpretationen ausgewhlt wurden, die transparent und bersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschlielichkeit haben. Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. HeenanPerlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Zge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprgungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl fr mittlere als auch grere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz, dass die Grundeinstellung des Managements fr die Wahl der dargestellten Ausprgungen von wesentlicher Bedeutung ist, liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde, dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht, die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung, Durchfhrung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt, der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat, wie Perlmutter dies ausfhrt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen, auch wenn sie nicht explizit und ausfhrlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategie This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Executive Summary Bei der Erörterung der Begriffe "Internationalisierung", "Internationale Unternehmen" und "Strategische Konzepte für internationale Unternehmen" in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine große Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berücksichtigen erscheint bei der Komplexität der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verständliche Interpretationen ausgewählt wurden, die transparent und übersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit haben. Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Züge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprägungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl für mittlere als auch größere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz, dass die "Grundeinstellung des Managements" für die Wahl der dargestellten Ausprägungen von wesentlicher Bedeutung ist, liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde, dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht, die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung, Durchführung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt, der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat, wie Perlmutter dies ausführt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen, auch wenn sie nicht explizit und ausführlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategien sind ein dynamischer Prozess, der viele Ausgestaltungen möglich werden lässt und so auch einige Verfasser beflügelt hat, die Perlmutterschen Grundlagen auf andere Bereiche auszuweiten. Insofern stellen sie nicht immer eine eigene, neue Theorie dar, sondern geben dem EPRG-Modell nur eine zusätzliche Ausrichtung und Facette mit einem neuen eigenen Schwerpunkt. Das EPRG-Modell kann daher als Grundlage für Strategische Konzepte im Internationalen Management gesehen werden. Das Modell benötigt in der Praxis weitere kreative Entwicklungen, aus der sich mit Phantasie und Andersartigkeit dann erfolgreiche Strukturen / Konzepte für internationale Unternehmen aufbauen lassen. Dies ist Aufgabe des oberen Managements und wird durch dessen Grundeinstellung geprägt. Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Das EPRG-Modell als Grundlage für strategische Konzepte im internationalen Management: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Executive SummaryBei der Erörterung der Begriffe `Internationalisierung`, `Internationale Unternehmen` und `Strategische Konzepte für internationale Unternehmen` in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine große Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berücksichtigen erscheint bei der Komplexität der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verständliche Interpretationen ausgewählt wurden, die transparent und übersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit haben.Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Zöge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprägungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl für mittlere als auch größere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz, dass die `Grundeinstellung des Managements` für die Wahl der dargestellten Ausprägungen von wesentlicher Bedeutung ist, liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde, dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht, die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung, Durchführung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt, der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat, wie Perlmutter dies ausfährt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen, auch wenn sie nicht explizit und ausführlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategien sind ein dynamischer Prozess, der viele Ausgestaltungen möglich werden lässt und so auch einige Verfasser beflügelt hat, die Perlmutterschen Grundlagen auf andere Bereiche auszuweiten. Insofern stellen sie nicht immer eine eigene, neue Theorie dar, sondern geben dem EPRG-Modell nur eine zusätzliche Ausrichtung und Facette mit einem neuen eigenen Schwerpunkt.Das EPRG-Modell kann daher als Grundlage für Strategische Konzepte im Internationalen Management gesehen werden. Das Modell benötigt in der Praxis weitere kreative Entwicklungen, aus der sich mit Phantasie und Andersartigkeit dann erfolgreiche Strukturen / Konzepte für internationale Unternehmen aufbauen lassen. Dies ist Aufgabe des oberen Managements und wird durch dessen Grundeinstellung geprägt. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Executive Summary Bei der Erörterung der Begriffe „Internationalisierung“, „Internationale Unternehmen“ und „Strategische Konzepte für internationale Unternehmen“ in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine große Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berücksichtigen erscheint bei der Komplexität der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verständliche Interpretationen ausgewählt wurden, die transparent und übersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit haben. Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Züge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprägungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl für mittlere als auch größere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz, dass die „Grundeinstellung des Managements“ für die Wahl der dargestellten Ausprägungen von wesentlicher Bedeutung ist, liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde, dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht, die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung, Durchführung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt, der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat, wie Perlmutter dies ausführt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen, auch wenn sie nicht explizit und ausführlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategien sind ein dynamischer Prozess, der viele Ausgestaltungen möglich werden lässt und so auch einige Verfasser beflügelt hat, die Perlmutterschen Grundlagen auf andere Bereiche auszuweiten. Insofern stellen sie nicht immer eine eigene, neue Theorie dar, sondern geben dem EPRG-Modell nur eine zusätzliche Ausrichtung und Facette mit einem neuen eigenen Schwerpunkt. Das EPRG-Modell kann daher als Grundlage für Strategische Konzepte im Internationalen Management gesehen werden. Das Modell benötigt in der Praxis weitere kreative Entwicklungen, aus der sich mit Phantasie und Andersartigkeit dann erfolgreiche Strukturen / Konzepte für internationale Unternehmen aufbauen lassen. Dies ist Aufgabe des oberen Managements und wird durch dessen Grundeinstellung geprägt. Kindle Edition, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2008-04-25, Freigegeben: 2008-04-25, Studio: GRIN Verlag.

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Executive SummaryBei der Erörterung der Begriffe Internationalisierung, Internationale Unternehmen und Strategische Konzepte für internationale Unternehmen in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine große Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berücksichtigen erscheint bei der Komplexität der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verständliche Interpretationen ausgewählt wurden, die transparent und übersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit haben.Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Züge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprägungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl für mittlere als auch größere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen.

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Das EPRG-Modell als Grundlage für strategische Konzepte im internationalen Management ab 14.99 EURO 1. Auflage.

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