Die Bedeutung des Benchmarking im Rahmen des strategischen Controlling (German Edition)
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2008, 26 Seiten, Deutsch, Wenn Du den Feind kennst und Dich selbst, musst Du auch hundertSchlachten nicht fürchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht,wirst Du für jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder denFeind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen.Dieses Zitat des chinesischen Generals Sun Tzu aus dem Jahre 500 v. Chr.verdeutlicht, dass schon vor über zweitausend Jahren der Leistungsvergleich,in diesem Fall zwischen verfeindeten Völkern, eine bedeutende Rolle spielte.Zu beobachten ist dieses auch im Sportbereich. Jeder Sportler motiviert sichdurch den Leistungsvergleich zu den Konkurrenten im Training und auch imWettkampf und versucht die positiven Eigenschaft seines Kontrahenten auf sichzu übertragen, um Spitzenleistungen zeigen zu können. Auch in der Wirtschaftist der Leistungsvergleich ein wichtiges Instrument zur Verbesserung dereigenen Marktposition und eine Voraussetzung für ein gutes Bestehen in demKonkurrenzkampf.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 56 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, 0, FOM Hochschule fr Oekonomie and Management gemeinntzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Du den Feind kennst und Dich selbst, musst Du auch hundert Schlachten nicht frchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht, wirst Du fr jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder den Feind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen. Dieses Zitat des chinesischen Generals Sun Tzu aus dem Jahre 500 v. Chr. verdeutlicht, dass schon vor ber zweitausend Jahren der Leistungsvergleich, in diesem Fall zwischen verfeindeten Vlkern, eine bedeutende Rolle spielte. Zu beobachten ist dieses auch im Sportbereich. Jeder Sportler motiviert sich durch den Leistungsvergleich zu den Konkurrenten im Training und auch im Wettkampf und versucht die positiven Eigenschaft seines Kontrahenten auf sich zu bertragen, um Spitzenleistungen zeigen zu knnen. Auch in der Wirtschaft ist der Leistungsvergleich ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der eigenen Marktposition und eine Voraussetzung fr ein gutes Bestehen in dem Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen, denn in unserer heutigen Zeit sehen sich Unternehmen einen immer greren werdenden Konkurrenzdruck ausgesetzt. Um einen Leistungsvergleich effizient durchfhren zu knnen, dient der Wirtschaft das Instrument Benchmarking. In der nachfolgenden Hausarbeit wird diese Form des Leistungsvergleiches zwischen Unternehmen erlutert und es wird die Bedeutung und der Vergleich zu anderen Instrumenten aufgezeigt. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, einseitig bedruckt, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hamburg früher Fachhochschule, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Du den Feind kennst und Dich selbst, musst Du auch hundertSchlachten nicht fürchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht,wirst Du für jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder denFeind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen .Dieses Zitat des chinesischen Generals Sun Tzu aus dem Jahre 500 v. Chr.verdeutlicht, dass schon vor über zweitausend Jahren der Leistungsvergleich,in diesem Fall zwischen verfeindeten Völkern, eine bedeutende Rolle spielte.Zu beobachten ist dieses auch im Sportbereich. Jeder Sportler motiviert sichdurch den Leistungsvergleich zu den Konkurrenten im Training und auch imWettkampf und versucht die positiven Eigenschaft seines Kontrahenten auf sichzu übertragen, um Spitzenleistungen zeigen zu können. Auch in der Wirtschaftist der Leistungsvergleich ein wichtiges Instrument zur Verbesserung dereigenen Marktposition und eine Voraussetzung für ein gutes Bestehen in demKonkurrenzkampf zwischen Unternehmen, denn in unserer heutigen Zeit sehensich Unternehmen einen immer größeren werdenden Konkurrenzdruckausgesetzt. Um einen Leistungsvergleich effizient durchführen zu können, dientder Wirtschaft das Instrument Benchmarking. In der nachfolgenden Hausarbeitwird diese Form des Leistungsvergleiches zwischen Unternehmen erläutert undes wird die Bedeutung und der Vergleich zu anderen Instrumenten aufgezeigt. 56 pp. Deutsch.

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Die Bedeutung des Benchmarking im Rahmen des strategischen Controlling: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: `Wenn Du den Feind kennst und Dich selbst, musst Du auch hundertSchlachten nicht fürchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht,wirst Du für jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder denFeind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen`.Dieses Zitat des chinesischen Generals Sun Tzu aus dem Jahre 500 v. Chr.verdeutlicht, dass schon vor über zweitausend Jahren der Leistungsvergleich,in diesem Fall zwischen verfeindeten Völkern, eine bedeutende Rolle spielte.Zu beobachten ist dieses auch im Sportbereich. Jeder Sportler motiviert sichdurch den Leistungsvergleich zu den Konkurrenten im Training und auch imWettkampf und versucht die positiven Eigenschaft seines Kontrahenten auf sichzu übertragen, um Spitzenleistungen zeigen zu können. Auch in der Wirtschaftist der Leistungsvergleich ein wichtiges Instrument zur Verbesserung dereigenen Marktposition und eine Voraussetzung für ein gutes Bestehen in demKonkurrenzkampf zwischen Unternehmen, denn in unserer heutigen Zeit sehensich Unternehmen einen immer größeren werdenden Konkurrenzdruckausgesetzt. Um einen Leistungsvergleich effizient durchführen zu können, dientder Wirtschaft das Instrument Benchmarking. In der nachfolgenden Hausarbeitwird diese Form des Leistungsvergleiches zwischen Unternehmen erläutert undes wird die Bedeutung und der Vergleich zu anderen Instrumenten aufgezeigt. Ebook.

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Die Bedeutung des Benchmarking im Rahmen des strategischen Controlling, Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Wenn Du den Feind kennst und Dich selbst, musst Du auch hundertSchlachten nicht fürchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht,wirst Du für jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder denFeind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen".Dieses Zitat des chinesischen Generals Sun Tzu aus dem Jahre 500 v. Chr.verdeutlicht, dass schon vor über zweitausend Jahren der Leistungsvergleich,in diesem Fall zwischen verfeindeten Völkern, eine bedeutende Rolle spielte.Zu beobachten ist dieses auch im Sportbereich. Jeder Sportler motiviert sichdurch den Leistungsvergleich zu den Konkurrenten im Training und auch imWettkampf und versucht die positiven Eigenschaft seines Kontrahenten auf sichzu übertragen, um Spitzenleistungen zeigen zu können. Auch in der Wirtschaftist der Leistungsvergleich ein wichtiges Instrument zur Verbesserung dereigenen Marktposition und eine Voraussetzung für ein gutes Bestehen in demKonkurrenzkampf zwischen Unternehmen, denn in unserer heutigen Zeit sehensich Unternehmen einen immer größeren werdenden Konkurrenzdruckausgesetzt. Um einen Leistungsvergleich effizient durchführen zu können, dientder Wirtschaft das Instrument Benchmarking. In der nachfolgenden Hausarbeitwird diese Form des Leistungsvergleiches zwischen Unternehmen erläutert undes wird die Bedeutung und der Vergleich zu anderen Instrumenten aufgezeigt.

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Die Bedeutung des Benchmarking im Rahmen des strategischen Controlling:Auflage. Bastian Schwarzer Die Bedeutung des Benchmarking im Rahmen des strategischen Controlling:Auflage. Bastian Schwarzer.

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