Die aktuelle Personalsituation im öffentlichen Sektor
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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Public Management I, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschäftigten des öffentliches Dienstes sind aufgrund ihrer Tätigkeit für die Allgemeinheit und aufgrund ihrer Finanzierung aus öffentlichen Mitteln ständig der Kontrolle und der Bewertung durch die Gesellschaft ausgesetzt. Folgt man einer weitverbreiteten Auffassung und überspitzt diese, dann lautete das Ergebnis der Einschätzung: Im öffentlichen Dienst seien nur solche Menschen beschäftigt, die kein Pflichtbewusstsein und kein praktisches Verständnis haben, dafür aber unerhört hohe Kosten verursachen, welche keinesfalls gerechtfertigt wären. Keine andere Berufsgruppe ist einer vergleichbaren Kritik ausgesetzt, wie die Beschäftigten des öffentlichen Dienstes. Zusätzlich werden immer wieder Stimmen laut, die eine generelle Abschaffung des Berufbeamtentums fordern. Bundesinnenminister Otto Schily (SPD) und Niedersachsens Finanzminister Hartmut Möllring (CDU) haben sich zum Berufsbeamtentum bekannt. Das Berufsbeamtentum ist ein deutsches Erfolgsmodell, erklärte Schily. Aber es muss sich ändern, es muss mit der Zeit gehen, damit es auch in Zukunft erfolgreich ist. Schlüssig wird somit die Notwendigkeit für den öffentlichen Sektor, sich der aktuellen Situation anzupassen um auch zukünftig auf sich ständig verändernden Rahmenbedingungen flexibel reagieren zu können. Gegenstand dieser Arbeit soll in diesem Zusammenhang sein, interne Vergleiche unter den einzelnen Beschäftigungsgruppen durchzuführen, die aktuelle Personalsituation im öffentlichen Sektor wiederzuspiegeln und einen kurzen Zukunftsausblick aufzuzeigen. Nach einer kurzen Einführung beginnt die Arbeit im zweiten Kapitel mit der Erläuterung von Grundsätzen und internen Vergleichen im öffentlichen Dienst. Im dritten Kapitel wird dann speziell ein Vergleich zwischen Pension und Rente aufgezeigt. In Kapitel Vier wird die aktuelle Personalsituation ausführlich erläutert und im nächsten Kapitel wird eine Übersicht der Beschäftigtengruppen nach Aufgabenbereichen aufgezeigt und kommentiert. Im sechsten Kapitel wird abschließend ein kurzer Zukunftsausblick des öffentlichen Sektors vorgestellt. 2006, 24 Seiten, eBooks.

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Die aktuelle Personalsituation im öffentlichen Sektor: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Public Management I, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschäftigten des öffentliches Dienstes sind aufgrund ihrer Tätigkeit für die Allgemeinheit und aufgrund ihrer Finanzierung aus öffentlichen Mitteln ständig der Kontrolle und der Bewertung durch die Gesellschaft ausgesetzt. Folgt man einer weitverbreiteten Auffassung und überspitzt diese, dann lautete das Ergebnis der Einschätzung: `Im öffentlichen Dienst seien nur solche Menschen beschäftigt, die kein Pflichtbewusstsein und kein praktisches Verständnis haben, dafür aber unerhört hohe Kosten verursachen, welche keinesfalls gerechtfertigt wären.` Keine andere Berufsgruppe ist einer vergleichbaren Kritik ausgesetzt, wie die Beschäftigten des öffentlichen Dienstes. Zusätzlich werden immer wieder Stimmen laut, die eine generelle Abschaffung des Berufbeamtentums fordern. `Bundesinnenminister Otto Schily (SPD) und Niedersachsens Finanzminister Hartmut M?llring (CDU) haben sich zum Berufsbeamtentum bekannt. `Das Berufsbeamtentum ist ein deutsches Erfolgsmodell`, erklärte Schily. `Aber es muss sich ändern, es muss mit der Zeit gehen, damit es auch in Zukunft erfolgreich ist.` Schlüssig wird somit die Notwendigkeit für den öffentlichen Sektor, sich der aktuellen Situation anzupassen um auch zukünftig auf sich ständig verändernden Rahmenbedingungen flexibel reagieren zu können. Gegenstand dieser Arbeit soll in diesem Zusammenhang sein, interne Vergleiche unter den einzelnen Beschäftigungsgruppen durchzuführen, die aktuelle Personalsituation im öffentlichen Sektor wiederzuspiegeln und einen kurzen Zukunftsausblick aufzuzeigen. Nach einer kurzen Einführung beginnt die Arbeit im zweiten Kapitel mit der Erläuterung von Grundsätzen und internen Vergleichen im öffentlichen Dienst. Im dritten Kapitel wird dann speziell ein Vergleich zwischen Pension und Rente aufgezeigt. In Kapitel Vier wird die aktuelle Personalsituation ausführlich erläutert und im nächsten Kapitel wird eine Übersicht der Besch?ftigtengruppen nach Aufgabenbereichen aufgezeigt und kommentiert. Im sechsten Kapitel wird abschließend ein kurzer Zukunftsausblick des öffentlichen Sektors vorgestellt. Ebook.

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Die aktuelle Personalsituation im öffentlichen Sektor: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universität Hamburg (Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Public Management I, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschäftigten des öffentliches Dienstes sind aufgrund ihrer Tätigkeit für die Allgemeinheit und aufgrund ihrer Finanzierung aus öffentlichen Mitteln ständig der Kontrolle und der Bewertung durch die Gesellschaft ausgesetzt. Folgt man einer weitverbreiteten Auffassung und überspitzt diese, dann lautete das Ergebnis der Einschätzung: `Im öffentlichen Dienst seien nur solche Menschen beschäftigt, die kein Pflichtbewusstsein und kein praktisches Verständnis haben, dafür aber unerhört hohe Kosten verursachen, welche keinesfalls gerechtfertigt wären.` Keine andere Berufsgruppe ist einer vergleichbaren Kritik ausgesetzt, wie die Beschäftigten des öffentlichen Dienstes. Zusätzlich werden immer wieder Stimmen laut, die eine generelle Abschaffung des Berufbeamtentums fordern. `Bundesinnenminister Otto Schily (SPD) und Niedersachsens Finanzminister Hartmut Möllring (CDU) haben sich zum Berufsbeamtentum bekannt. `Das Berufsbeamtentum ist ein deutsches Erfolgsmodell`, erklärte Schily. `Aber es muss sich ändern, es muss mit der Zeit gehen, damit es auch in Zukunft erfolgreich ist.` Schlüssig wird somit die Notwendigkeit für den öffentlichen Sektor, sich der aktuellen Situation anzupassen um auch zukünftig auf sich ständig verändernden Rahmenbedingungen flexibel reagieren zu können. Gegenstand dieser Arbeit soll in diesem Zusammenhang sein, interne Vergleiche unter den einzelnen Beschäftigungsgruppen durchzuführen, die aktuelle Personalsituation im öffentlichen Sektor wiederzuspiegeln und einen kurzen Zukunftsausblick aufzuzeigen. Nach einer kurzen Einführung beginnt die Arbeit im zweiten Kapitel mit der Erläuterung von Grundsätzen und internen Vergleichen im öffentlichen Dienst. Im dritten Kapitel wird dann speziell ein Vergleich zwischen Pension und Rente aufgezeigt. In Kapitel Vier wird die aktuelle Personalsituation ausführlich erläutert und im nächsten Kapitel wird eine Übersicht der Beschäftigtengruppen nach Aufgabenbereichen aufgezeigt und kommentiert. Im sechsten Kapitel wird abschließend ein kurzer Zukunftsausblick des öffentlichen Sektors vorgestellt. Ebook.

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