Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten : eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank. [Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 2910]
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Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten Eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank (2002)
DE PB NWISBN: 9783631395738 bzw. 3631395736, in Deutsch, Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2002. XVIII, 259 S., 37 Graf. Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing Group [51840572], Bern, Switzerland.
Variable Vergütungssysteme gelten in Kreditinstituten als erfolgversprechendes Mittel, um auf die Herausforderungen im Finanzdienstleistungsmarkt reagieren zu können. Im Zuge ihrer Umsetzung hat sich dabei die Akzeptanz seitens der Mitarbeiter als die «Achillesferse» der Systeme entwickelt. Ziel dieser Arbeit ist es Handlungsempfehlungen für eine Verbesserung dieser Anforderung zu geben. Zunächst wird der Stellenwert der Akzeptanz für Vergütungssysteme analysiert. Es schließt sich eine Identifizierung möglicher Ursachen von Nichtakzeptanz an. Im Zentrum der Arbeit steht die Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Akzeptanz. Abgerundet wird die Arbeit durch Vorstellung eines Fallbeispiels, anhand dessen das Leistungsvermögen der Strategie überprüft wird.
Variable Vergütungssysteme gelten in Kreditinstituten als erfolgversprechendes Mittel, um auf die Herausforderungen im Finanzdienstleistungsmarkt reagieren zu können. Im Zuge ihrer Umsetzung hat sich dabei die Akzeptanz seitens der Mitarbeiter als die «Achillesferse» der Systeme entwickelt. Ziel dieser Arbeit ist es Handlungsempfehlungen für eine Verbesserung dieser Anforderung zu geben. Zunächst wird der Stellenwert der Akzeptanz für Vergütungssysteme analysiert. Es schließt sich eine Identifizierung möglicher Ursachen von Nichtakzeptanz an. Im Zentrum der Arbeit steht die Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Akzeptanz. Abgerundet wird die Arbeit durch Vorstellung eines Fallbeispiels, anhand dessen das Leistungsvermögen der Strategie überprüft wird.
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Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten: Eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank (Europäische Hochschulschriften - Reihe V) (2002)
DE PB NW FEISBN: 9783631395738 bzw. 3631395736, in Deutsch, 259 Seiten, Lang, Peter Frankfurt, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing.
Variable Vergütungssysteme gelten in Kreditinstituten als erfolgversprechendes Mittel, um auf die Herausforderungen im Finanzdienstleistungsmarkt reagieren zu können. Im Zuge ihrer Umsetzung hat sich dabei die Akzeptanz seitens der Mitarbeiter als die «Achillesferse» der Systeme entwickelt. Ziel dieser Arbeit ist es Handlungsempfehlungen für eine Verbesserung dieser Anforderung zu geben. Zunächst wird der Stellenwert der Akzeptanz für Vergütungssysteme analysiert. Es schließt sich eine Identifizierung möglicher Ursachen von Nichtakzeptanz an. Im Zentrum der Arbeit steht die Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Akzeptanz. Abgerundet wird die Arbeit durch Vorstellung eines Fallbeispiels, anhand dessen das Leistungsvermögen der Strategie überprüft wird. Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Lang, Peter Frankfurt, Lang, Peter Frankfurt, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2002-09-10, Studio: Lang, Peter Frankfurt.
Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing.
Variable Vergütungssysteme gelten in Kreditinstituten als erfolgversprechendes Mittel, um auf die Herausforderungen im Finanzdienstleistungsmarkt reagieren zu können. Im Zuge ihrer Umsetzung hat sich dabei die Akzeptanz seitens der Mitarbeiter als die «Achillesferse» der Systeme entwickelt. Ziel dieser Arbeit ist es Handlungsempfehlungen für eine Verbesserung dieser Anforderung zu geben. Zunächst wird der Stellenwert der Akzeptanz für Vergütungssysteme analysiert. Es schließt sich eine Identifizierung möglicher Ursachen von Nichtakzeptanz an. Im Zentrum der Arbeit steht die Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Akzeptanz. Abgerundet wird die Arbeit durch Vorstellung eines Fallbeispiels, anhand dessen das Leistungsvermögen der Strategie überprüft wird. Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Lang, Peter Frankfurt, Lang, Peter Frankfurt, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2002-09-10, Studio: Lang, Peter Frankfurt.
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![9783631395738 - Kruse, Oliver: Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten : eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank. [Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 2910]](/c-9783631395738-1.jpg "9783631395738 - Kruse, Oliver: Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten : eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank. [Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 2910]")
Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten : eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank. [Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 2910] (2002)
DE USISBN: 9783631395738 bzw. 3631395736, in Deutsch, Frankfurt am Main Berlin Bern Bruxelles New York Oxford Wien : Lang, gebraucht.
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