Alternativen der Arbeitsgestaltung und ihre Bewertung. Konzepte und Aktionsvariablen industrieller Arbeitsgestaltung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung. ( = Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung, 24) .
5 Angebote vergleichen
Preise | Jan. 14 | Okt. 14 | Okt. 15 |
---|---|---|---|
Schnitt | € 42,60 | € 37,89 | € 51,38 |
Nachfrage |
1
Symbolbild
Alternativen Der Arbeitsgestaltung Und Ihre Bewertung
DE PB NW
ISBN: 9783409386425 bzw. 3409386424, in Deutsch, Springer, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Perfect Paperback. 423 pages. Dimensions: 9.2in. x 6.1in. x 1.0in.Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung Humanisierung der Arbeitswelt wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben . . Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu eindeutigen Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete Erkenntnisse handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Perfect Paperback. 423 pages. Dimensions: 9.2in. x 6.1in. x 1.0in.Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung Humanisierung der Arbeitswelt wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben . . Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu eindeutigen Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete Erkenntnisse handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
2
Alternativen der Arbeitsgestaltung und ihre Bewertung: Konzepte Und Aktionsvariablen Industrieller Arbeitsgestaltung Als Gegenstand . . . Und . und Unternehmensforschung) (1982)
DE US
ISBN: 9783409386425 bzw. 3409386424, in Deutsch, Gabler, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
AHA-BUCH GmbH, [3757134].
Gebraucht - Gut Bi - Bibliothek***emplar, Beschädigungen / Verschmutzungen, gestempelt, Aufkleber, altersgemäßer Zustand, Schnellversand per DPD - Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung 'Humanisierung der Arbeitswelt' wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben .. Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu 'eindeutigen' Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete 'Erkenntnisse' handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann. -, Broschiert.
AHA-BUCH GmbH, [3757134].
Gebraucht - Gut Bi - Bibliothek***emplar, Beschädigungen / Verschmutzungen, gestempelt, Aufkleber, altersgemäßer Zustand, Schnellversand per DPD - Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung 'Humanisierung der Arbeitswelt' wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben .. Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu 'eindeutigen' Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete 'Erkenntnisse' handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann. -, Broschiert.
3
Alternativen der Arbeitsgestaltung und ihre Bewertung
DE NW
ISBN: 9783409386425 bzw. 3409386424, in Deutsch, Gabler Verlag, neu.
Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten, Versandfertig in 2 - 3 Tagen.
Konzepte und Aktionsvariablen industrieller Arbeitsgestaltung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung, Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung "Humanisierung der Arbeitswelt" wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben .. Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu "eindeutigen" Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete "Erkenntnisse" handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann.
Konzepte und Aktionsvariablen industrieller Arbeitsgestaltung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung, Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung "Humanisierung der Arbeitswelt" wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben .. Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu "eindeutigen" Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete "Erkenntnisse" handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann.
4
Alternativen der Arbeitsgestaltung und ihre Bewertung
DE NW
ISBN: 9783409386425 bzw. 3409386424, in Deutsch, Gabler, Wiesbaden, Deutschland, neu.
Lieferung aus: Schweiz, zzgl. Versandkosten, Versandfertig innert 6 - 9 Tagen.
Konzepte und Aktionsvariablen industrieller Arbeitsgestaltung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung, Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung "Humanisierung der Arbeitswelt" wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben .. Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu "eindeutigen" Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete "Erkenntnisse" handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann.
Konzepte und Aktionsvariablen industrieller Arbeitsgestaltung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung, Die Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsumgebung gehort seit lahrzehn ten zu den Kerngebieten arbeitswissenschaftlicher Forschung. Unter der Bezeich nung "Humanisierung der Arbeitswelt" wurden ab Mitte der sechziger lahre erganzende betriebssoziologische und -psychologische Untersuchungen durchge fUhrt. Hierzu wurden breit angelegte empirische Forschungsprojekte mit finan zieller Unterstiitzung der Bundesregierung auf den Weg gebracht. Dabei hat man die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Rahmenbedingungen der ArbeitsgestaI tung iiberwiegend vernachlassigt. Dieser Mangel soH mit der vorliegenden Unter suchung abgebaut werden. Im ersten Abschnitt werden die fiir die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und Bewertung bedeutsamen Erkenntnisse der wichtigsten anthropozentrischen Disziplinen in straffer und leicht verstandlicher Form wiedergegeben .. Hierbei zeigt sich, daB aus den bisherigen verhaltenswissenschaftlichen Theoremen noch kein konsistenter Ordnungsrahmen fUr die Alternativen der Arbeitsgestaltung abgeleitet werden kann, da Widerspriiche zwischen Aussagen der verschiedenen Disziplinen zu gleichen Phanomenen der Arbeitsgestaltung erkennbar werden. Soweit die Verwendung entsprechender Kriterienkataloge zu "eindeutigen" Werturteilen fiihrt, ist Vorsicht geboten, da es sich vielfach urn ideologieverhaftete "Erkenntnisse" handelt. Der Verfasser hat daher die mit jeweiIs einseitiger Per spektive versehenen iiblichen MaBnahmen zur Arbeitsgestaltung wie job enlarge ment, job enrichment und job rotation in eine allgemeine Systematik potentieller Gestaltungsmerkmale eingeordnet und die hierzu in der Literatur gegebenen Vorschlage maBgebend weiterentwickelt. In dieser Systematik werden die spezifi schen Auspragungen der wesentlichen Gestaltungsmerkmale Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt, Arbeitsergebnis, Riickmeldung des Arbeitsergebnisses, Arbeits wechsel, gesteuerter Zusammenschlu13 von Arbeitspersonen und zeitliche Bin dung je Arbeitszyklus verankert. Auf dieser Grundlage wird ein Planungsverfah ren konzipiert, das zur Vorbereitung von Entscheidungen iiber Alternativen der Arbeitsgestaltung herangezogen werden kann.
5
Alternativen der Arbeitsgestaltung und ihre Bewertung: Konzepte und Aktionsvariablen industrieller Arbeitsgestaltung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung
DE PB US
ISBN: 9783409386425 bzw. 3409386424, in Deutsch, Gabler Verlag, Gabler Verlag, Gabler Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, zzgl. Versandkosten, Free Shipping on eligible orders over $25, in-stock.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…