Wrong Turn - Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen
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Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen, Lars Vollmer weiss, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Dafür liefert der Autor uns die Denkmodelle. "Wrong Turn ist sensationell. Was zunächst als humorvolle Managerunterhaltung beginnt, endet als harte Nuss für Führungskräfte. Wie diese zu knacken ist, beschreibt der Ingenieur Lars Vollmer erstaunlich konkret." Dr. Wolfgang Menzel, Continental.

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Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Dafür liefert der Autor uns die Denkmodelle. ´´Wrong Turn ist sensationell. Was zunächst als humorvolle Managerunterhaltung beginnt, endet als harte Nuß für Führungskräfte. Wie diese zu knacken ist, beschreibt der Ingenieur Lars Vollmer erstaunlich konkret.´´ Dr. Wolfgang Menzel, Continental Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren.... Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Dafür liefert der Autor uns die Denkmodelle. "Wrong Turn ist sensationell. Was zunächst als humorvolle Managerunterhaltung beginnt, endet als harte Nuß für Führungskräfte. Wie diese zu knacken ist, beschreibt der Ingenieur Lars Vollmer erstaunlich konkret." Dr. Wolfgang Menzel, ContinentalTaal: Duits;Afmetingen: 25x221x141 mm;Gewicht: 414,00 gram;Geschikt voor: 14 - 21 jaar;Druk: 1;ISBN10: 328005527X;ISBN13: 9783280055274; Duitstalig | Hardcover.

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Orell Füssli, Taschenbuch, Publiziert: 2014-04-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book.

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Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen, Buch, Hardcover.

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