Nachhaltig die Zukunft managen. Pioniere in globalen Unternehmen - Porträts und Hintergründe - Pioniere in globalen Unternehmen - Porträts und Hintergründe
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Klappentext/Beschreibung: Manches Unternehmen musste schon Lehrgeld zahlen, weil es gesellschaftliche Erwartungen und Ansprüche zu spät oder zu wenig beachtete. Einige haben aus solchen Krisen gelernt und fragen sich nun, welche sozialen und ökologischen Themen für sie relevant sind und wie sie diese - auch zu ihrem eigenen Nutzen in die Unternehmensstrategie aufnehmen können. Im Mittelpunkt von Heike Leitschuh-Fechts Buch stehen sieben Unternehmen aus wichtigen Branchen: ABB (Energie/Technologie), BASF (Chemie), Daimler-Chrysler (Automobilbau), Swiss Re (Versicherung), Deutsche Telekom (Telekommunikation), Tetra Pack (Verpackung), Unilever (Lebensmittel). Kaum jemand weiss, wie die Alltagsarbeit der "Nachhaltigkeitsmanager" aussieht. Welche Fähigkeiten brauchen sie, um mit der komplexen Thematik Nachhaltigkeit in einer komplexen Organisation umzugehen? Wer sind ihre Gegenspieler im Unternehmen? Wie halten sie ihre "Sandwichposition" zwischen externen Ansprüchen und internen Spielräumen aus? Und vor allem: Wie schaffen sie es, Nachhaltigkeit zu einem Wirtschaftsfaktor für das Unternehmen zu machen? Solche Managerinnen und Manager sind Pioniere in ihrem Bereich, von deren Praxis wichtige Impulse auch für andere Unternehmen ausgehen. Mit sieben dieser Pioniere hat Heike Leitschuh-Fecht intensive Gespräche geführt und zu eindrucksvollen und lebendigen Porträts verdichtet. Das Buch gibt auch Aufschluss über das Kompetenzprofil einer neuen Berufsgruppe und zeigt, wie weit die Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitszielen gekommen sind. [Umgehender und fachgerechter Versand in stabiler Verpackungslösung mit beiliegender Rechnung! Bestätigungsmail nach Auftragserfassung! Bequeme Zahlung per Rechnung oder über PayPal!], 12 Seiten mit Textanstreichungen (grüner Textmarker) - ansonsten sauberes Exemplar mit geringen Lese-/Lagerspuren. [Broschierter Einband. 194 Seiten. Mit SW-Abbildungen. 332 Gramm. 22x15cm.].

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Gebraucht - Gut - Manches Unternehmen musste schon Lehrgeld zahlen, weil es gesellschaftliche Erwartungen und Ansprüche zu spät oder zu wenig beachtete. Einige haben aus solchen Krisen gelernt und fragen sich nun, welche sozialen und ökologischen Themen für sie relevant sind und wie sie diese - auch zu ihrem eigenen Nutzen in die Unternehmensstrategie aufnehmen können. Im Mittelpunkt von Heike Leitschuh-Fechts Buch stehen sieben Unternehmen aus wichtigen Branchen: ABB (Energie/Technologie), BASF (Chemie), Daimler-Chrysler (Automobilbau), Swiss Re (Versicherung), Deutsche Telekom (Telekommunikation), Tetra Pack (Verpackung), Unilever (Lebensmittel). Kaum jemand weiss, wie die Alltagsarbeit der'Nachhaltigkeitsmanager'aussieht. Welche Fähigkeiten brauchen sie, um mit der komplexen Thematik Nachhaltigkeit in einer komplexen Organisation umzugehen Wer sind ihre Gegenspieler im Unternehmen Wie halten sie ihre'Sandwichposition'zwischen externen Ansprüchen und internen Spielräumen aus Und vor allem: Wie schaffen sie es, Nachhaltigkeit zu einem Wirtschafts-faktor für das Unternehmen zu machen Solche Managerinnen und Manager sind Pioniere in ihrem Bereich, von deren Praxis wichtige Impulse auch für andere Unternehmen ausgehen. Mit sieben dieser Pioniere hat Heike Leitschuh-Fecht intensive Gespräche geführt und zu eindrucksvollen und lebendigen Porträts verdichtet. Das Buch gibt auch Aufschluss über das Kompetenzprofil einer neuen Berufsgruppe und zeigt, wie weit die Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitszielen gekommen sind. 194 pp. Deutsch.

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Nachhaltig die Zukunft managen. Pioniere in globalen Unternehmen - Porträts und Hintergründe: Manches Unternehmen musste schon Lehrgeld zahlen, weil es gesellschaftliche Erwartungen und Ansprüche zu spät oder zu wenig beachtete. Einige haben aus solchen Krisen gelernt und fragen sich nun, welche sozialen und ökologischen Themen für sie relevant sind und wie sie diese - auch zu ihrem eigenen Nutzen in die Unternehmensstrategie aufnehmen können. Im Mittelpunkt von Heike Leitschuh-Fechts Buch stehen sieben Unternehmen aus wichtigen Branchen: ABB (Energie/Technologie), BASF (Chemie), Daimler-Chrysler (Automobilbau), Swiss Re (Versicherung), Deutsche Telekom (Telekommunikation), Tetra Pack (Verpackung), Unilever (Lebensmittel). Kaum jemand weiss, wie die Alltagsarbeit der`Nachhaltigkeitsmanager`aussieht. Welche Fähigkeiten brauchen sie, um mit der komplexen Thematik Nachhaltigkeit in einer komplexen Organisation umzugehen Wer sind ihre Gegenspieler im Unternehmen Wie halten sie ihre`Sandwichposition`zwischen externen Ansprüchen und internen Spielräumen aus Und vor allem: Wie schaffen sie es, Nachhaltigkeit zu einem Wirtschafts-faktor für das Unternehmen zu machen Solche Managerinnen und Manager sind Pioniere in ihrem Bereich, von deren Praxis wichtige Impulse auch für andere Unternehmen ausgehen. Mit sieben dieser Pioniere hat Heike Leitschuh-Fecht intensive Gespräche geführt und zu eindrucksvollen und lebendigen Porträts verdichtet. Das Buch gibt auch Aufschluss über das Kompetenzprofil einer neuen Berufsgruppe und zeigt, wie weit die Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitszielen gekommen sind. Broschiert.

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Nachhaltig die Zukunft managen. Pioniere in globalen Unternehmen - Porträts und Hintergründe: Manches Unternehmen musste schon Lehrgeld zahlen, weil es gesellschaftliche Erwartungen und Anspräche zu spät oder zu wenig beachtete. Einige haben aus solchen Krisen gelernt und fragen sich nun, welche sozialen und ökologischen Themen für sie relevant sind und wie sie diese - auch zu ihrem eigenen Nutzen in die Unternehmensstrategie aufnehmen können. Im Mittelpunkt von Heike Leitschuh-Fechts Buch stehen sieben Unternehmen aus wichtigen Branchen: ABB (Energie/Technologie), BASF (Chemie), Daimler-Chrysler (Automobilbau), Swiss Re (Versicherung), Deutsche Telekom (Telekommunikation), Tetra Pack (Verpackung), Unilever (Lebensmittel). Kaum jemand weiss, wie die Alltagsarbeit der`Nachhaltigkeitsmanager`aussieht. Welche Fähigkeiten brauchen sie, um mit der komplexen Thematik Nachhaltigkeit in einer komplexen Organisation umzugehen Wer sind ihre Gegenspieler im Unternehmen Wie halten sie ihre`Sandwichposition`zwischen externen Ansprächen und internen Spielräumen aus Und vor allem: Wie schaffen sie es, Nachhaltigkeit zu einem Wirtschafts-faktor für das Unternehmen zu machen Solche Managerinnen und Manager sind Pioniere in ihrem Bereich, von deren Praxis wichtige Impulse auch für andere Unternehmen ausgehen. Mit sieben dieser Pioniere hat Heike Leitschuh-Fecht intensive Gespräche gefährt und zu eindrucksvollen und lebendigen Porträts verdichtet. Das Buch gibt auch Aufschluss über das Kompetenzprofil einer neuen Berufsgruppe und zeigt, wie weit die Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitszielen gekommen sind. Broschiert.

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Nachhaltig die Zukunft managen. Pioniere in globalen Unternehmen - Porträts und Hintergründe: Manches Unternehmen musste schon Lehrgeld zahlen, weil es gesellschaftliche Erwartungen und Ansprüche zu spät oder zu wenig beachtete. Einige haben aus solchen Krisen gelernt und fragen sich nun, welche sozialen und ökologischen Themen für sie relevant sind und wie sie diese - auch zu ihrem eigenen Nutzen in die Unternehmensstrategie aufnehmen können. Im Mittelpunkt von Heike Leitschuh-Fechts Buch stehen sieben Unternehmen aus wichtigen Branchen: ABB (Energie/Technologie), BASF (Chemie), Daimler-Chrysler (Automobilbau), Swiss Re (Versicherung), Deutsche Telekom (Telekommunikation), Tetra Pack (Verpackung), Unilever (Lebensmittel). Kaum jemand weiss, wie die Alltagsarbeit der`Nachhaltigkeitsmanager`aussieht. Welche Fähigkeiten brauchen sie, um mit der komplexen Thematik Nachhaltigkeit in einer komplexen Organisation umzugehen Wer sind ihre Gegenspieler im Unternehmen Wie halten sie ihre`Sandwichposition`zwischen externen Ansprüchen und internen Spielräumen aus Und vor allem: Wie schaffen sie es, Nachhaltigkeit zu einem Wirtschafts-faktor für das Unternehmen zu machen Solche Managerinnen und Manager sind Pioniere in ihrem Bereich, von deren Praxis wichtige Impulse auch für andere Unternehmen ausgehen. Mit sieben dieser Pioniere hat Heike Leitschuh-Fecht intensive Gespräche gefährt und zu eindrucksvollen und lebendigen Porträts verdichtet. Das Buch gibt auch Aufschluss über das Kompetenzprofil einer neuen Berufsgruppe und zeigt, wie weit die Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitszielen gekommen sind. Broschiert.

Von Händler/Antiquariat, ANTIQUARIAT Franke BRUDDENBOOKS [6029234], Lübeck, Germany.
Das Buch ist in sehr gutem Zustand. 194 S. Deutsch 300g.

Von Händler/Antiquariat, medimops [55410863], Berlin, Germany.
340 Gramm.