Flexibilisierung von Organisationen als Projekt des fundamentalen Wandels : dargestellt am Beispiel der Einführung des Profit-Center-Konzepts bei der Mercedes-Benz AG., St. Galler Beiträge zum unternehmerischen Wandel ; Bd. 9
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Flexibilisierung von Organisationen als Projekt des fundamentalen Wandels : dargestellt am Beispiel der Einführung des Profit-Center-Konzepts bei der Mercedes-Benz AG. St. Galler Beiträge zum unternehmerischen Wandel ; Bd. 9 (1998)
DEISBN: 3258059225 bzw. 9783258059228, Band: 9, in Deutsch, Haupt, Bern/Stuttgart/Wien, Schweiz.
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Flexibilisierung von Organisationen als Projekt des fundamentalen Wandels : dargestellt am Beispiel der Einführung des Profit-Center-Konzepts bei der Mercedes-Benz AG. St. Galler Beiträge zum unternehmerischen Wandel ; Bd. 9
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Flexibilisierung von Organisationen als Projekt des fundamentalen Wandels. Dargestellt am Beispiel der einführung des Profit-Center-Konzepts bei der Mercedes-Benz AG.
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St. Galler Beiträge Band 9; 351 S. mit graph. Darst., 8° , Broschiert sehr gutes Expl.
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Flexibilisierung von Organisationen als Projekt des fundamentalen Wandels. Dargestellt am Beispiel der Einführung des Profit-Center-Konzepts bei der Mercedes-Benz AG
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