Schneller als der Kunde : Exnovation statt Innovation.
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Schneller als der Kunde: Exnovation statt Innovation (2007)
DE HC USISBN: 9783430200349 bzw. 3430200342, in Deutsch, 256 Seiten, Econ, gebundenes Buch, gebraucht.
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Von Händler/Antiquariat, altespapierde.
Am meisten Geld könne mit Produkten und Dienstleistungen verdient werden, die der Kunde braucht, aber von denen er noch nicht weiß. Eine einfache, aber keineswegs selbstverständliche Erkenntnis, um die sich die Gedanken, Vorschläge und Beispiele dieses Buches gruppieren. Eine der Grundfragen des Autors an Hersteller, Dienstleister und sonstige Anbieter lautet also: Was kann der Kunde gebrauchen? Die Antwort darauf sei nicht allein eine Produktneuheit, sondern zum Beispiel eine Kombination zwischen Produkt und Service oder ein Angebot für eine neue Zielgruppe. Exnovation sei jetzt nötig, so lautet die Botschaft des Unternehmers, Redners und Autors Edgar K. Geffroy. Exnovation ist im Wortsinn Neuerung von außen. Dieses Modell erfordere, ständig offen und neugierig zu sein. Das bedeutet: offen auf Kunden und Mitarbeiter zugehen, Neues zulassen, Unbekanntes integrieren und neue Lösungen entwickeln. Warum, so heißt es in dem Buch, ist der Internet-Händler Amazon so erfolgreich? "Weil das Unternehmen die Lösung außerhalb des traditionellen Buchhandels gesucht hat." Man muss nicht allen Gedanken des Verfassers zustimmen, für den Innovation Vergangenheit ist und der an die Stelle der Marktforschung das Clienting setzt (Motto: "Kerngeschäft ist der Mensch"). Der Leser muss auch nicht alle Beispiele als geglückte Belege für die Thesen empfinden. Doch wer aus der Tagesroutine raus will, Inspiration sucht oder ganz einfach Anstöße dafür, einiges anders zu betrachten, wird beim Lesen eine Vielzahl von Anregungen bekommen. Mehr noch, er wird ermuntert, quer zu denken und auf Impulse, Kritik und Anregungen zu achten, die von außen, vom Kunden, kommen. Exnovation, so heißt die Botschaft, sollte alle Bereiche der unternehmerischen Strategie erfassen, die Mitarbeiter befähigen, Kunden zu Partnern zu machen, und Netzwerke an die Stelle von Alleingängen setzen. --Hans Jürgensen, Literaturtest, Gebundene Ausgabe, Label: Econ, Econ, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2007-10, Studio: Econ, Verkaufsrang: 114182.
Von Händler/Antiquariat, altespapierde.
Am meisten Geld könne mit Produkten und Dienstleistungen verdient werden, die der Kunde braucht, aber von denen er noch nicht weiß. Eine einfache, aber keineswegs selbstverständliche Erkenntnis, um die sich die Gedanken, Vorschläge und Beispiele dieses Buches gruppieren. Eine der Grundfragen des Autors an Hersteller, Dienstleister und sonstige Anbieter lautet also: Was kann der Kunde gebrauchen? Die Antwort darauf sei nicht allein eine Produktneuheit, sondern zum Beispiel eine Kombination zwischen Produkt und Service oder ein Angebot für eine neue Zielgruppe. Exnovation sei jetzt nötig, so lautet die Botschaft des Unternehmers, Redners und Autors Edgar K. Geffroy. Exnovation ist im Wortsinn Neuerung von außen. Dieses Modell erfordere, ständig offen und neugierig zu sein. Das bedeutet: offen auf Kunden und Mitarbeiter zugehen, Neues zulassen, Unbekanntes integrieren und neue Lösungen entwickeln. Warum, so heißt es in dem Buch, ist der Internet-Händler Amazon so erfolgreich? "Weil das Unternehmen die Lösung außerhalb des traditionellen Buchhandels gesucht hat." Man muss nicht allen Gedanken des Verfassers zustimmen, für den Innovation Vergangenheit ist und der an die Stelle der Marktforschung das Clienting setzt (Motto: "Kerngeschäft ist der Mensch"). Der Leser muss auch nicht alle Beispiele als geglückte Belege für die Thesen empfinden. Doch wer aus der Tagesroutine raus will, Inspiration sucht oder ganz einfach Anstöße dafür, einiges anders zu betrachten, wird beim Lesen eine Vielzahl von Anregungen bekommen. Mehr noch, er wird ermuntert, quer zu denken und auf Impulse, Kritik und Anregungen zu achten, die von außen, vom Kunden, kommen. Exnovation, so heißt die Botschaft, sollte alle Bereiche der unternehmerischen Strategie erfassen, die Mitarbeiter befähigen, Kunden zu Partnern zu machen, und Netzwerke an die Stelle von Alleingängen setzen. --Hans Jürgensen, Literaturtest, Gebundene Ausgabe, Label: Econ, Econ, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2007-10, Studio: Econ, Verkaufsrang: 114182.
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Symbolbild
Schneller als der Kunde : Exnovation statt Innovation. (2007)
DEISBN: 9783430200349 bzw. 3430200342, in Deutsch, Berlin : Econ.
Von Händler/Antiquariat, Versandantiquariat Ingo Lutter [50366287], Buchholz, SHG, Germany.
Buch hat leichte Gebrauchs spuren ( Lese spuren ) Kanten leicht bestoßen 122 247 S. ; 22 cm Deutsch 430g.
Buch hat leichte Gebrauchs spuren ( Lese spuren ) Kanten leicht bestoßen 122 247 S. ; 22 cm Deutsch 430g.
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Symbolbild
Schneller als der Kunde: Exnovation statt Innovation
DE USISBN: 9783430200349 bzw. 3430200342, in Deutsch, Econ, 2007-10, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, buchgenie.de.
Sehr guter altersbedingter Zustand, ohne Namenseintrag, gebrauchter Original-Schutzumschlag Zustand: 3, gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Econ , 2007-10 256 S. , Schneller als der Kunde: Exnovation statt Innovation, Geffroy, Edgar.
Sehr guter altersbedingter Zustand, ohne Namenseintrag, gebrauchter Original-Schutzumschlag Zustand: 3, gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Econ , 2007-10 256 S. , Schneller als der Kunde: Exnovation statt Innovation, Geffroy, Edgar.
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Symbolbild
Schneller als der Kunde, Exnovation statt Innovation
DE HCISBN: 9783430200349 bzw. 3430200342, in Deutsch, Econ, Berlin, Deutschland, gebundenes Buch, mit Einband.
Von Händler/Antiquariat, Celler Versandantiquariat [1047816], Eicklingen, Germany.
Econ, Berlin, 2007, 247 S., Pbd. mit Schutzumschlag - sehr gutes Exemplar -.
Econ, Berlin, 2007, 247 S., Pbd. mit Schutzumschlag - sehr gutes Exemplar -.
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