Führung Personalmanagement Personalentwicklung Systemdenken Erfahrungen direkt einsetzbare Tools
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buecherjette, [3407225].
Die Motorrad- und PKW-Produktion der DDR (Neuware)Der zivile Fahrzeugbau in der DDR funktionierte nach einer, im Rückblick, kuriosen Mischen aus dem technisch Machbaren, dem ökonomisch Möglichen und dem politisch Vorgegebenen. Die lange Tradition des sächsischen Automobilbaus und das Können der Ingenieure und Techniker schafften es wiederholt gelungene Prototypen vorzustellen, an deren Serienfertigung die Staats- und Parteiführung aber nicht interessiert war. So blieb es bei wenigen Modellen, die zudem kaum weiterentwickelt wurden und schließlich auf dem Weltmarkt nicht mehr konkurrenzfähig waren. Und wieder hatte es die Planwirtschaft geschafft, einen Industriezweig ins Abseits zu führen. Der Autor zeichnet die Geschichte der Motorrad- und Pkw-Produktion in der DDR akribisch nach. Dabei werden nicht nur Hersteller und ihre Produkte anhand zahlreicher Fotos vorgestellt, sondern er geht auch auf die staatlichen Einflussnahmen und damit verbundenen Auswirkungen auf das Modellprogramm ein. Hardcover.

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Wachsende Komplexität, zunehmende Digitalisierung und intensiver Veränderungsdruck sind heute Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Viele klassische Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Es müssen neue Antworten gefunden und realisiert werden:- Wie können in turbulenten Zeiten trotzdem Unternehmensziele erreicht werden?- Wie können neu organisierte Aufgaben, Prozesse schneller eingeführt werden? - Haben wir dafür die passenden Mitarbeiter, arbeiten sie effektiv und motiviert?- Wie werden neue Fähigkeiten erlernt aber dann auch angewendet? - Wie können Experten gewonnen und an das Unternehmen gebunden werden?- Wie können neue Arbeitsformen, z.B. homeoffice, effektiv genutzt werden?- Wie kann mehr Zeit für Innovationen und Veränderungen gewonnen werden? Diese Herausforderungen erleben Hightech Unternehmen seit vielen Jahren. Hier sind Lösungen entstanden, die immer weiter verbessert wurden. Im Buch werden nicht nur valide Konzepte und Anwendungserfahrungen beschrieben. Über 40 eingeführte Tools zeigen, wie daraus nachweisbar erfolgreiche Praxis wird. Die Tools können im Original aus einer Toolbox heruntergeladen werden. So sind sie direkt einsetzbar. Sie können auch nach eigenen Vorstellungen angepasst werden.Im Mittelpunkt stehen nicht neue Begriffe wie Agilität oder Purpose. Im Mittelpunkt stehen personalrelevante Konzepte und Prozesse, die an neue Herausforderungen angepasst werden müssen. So werden z.B. mit verbesserten Tools für Stellenneubesetzungen mehr Veränderungen realisiert als man glaubt und eine qualitative Personalplanung ist einfacher als angenommen. Über 30 Praxisergebnisse belegen Anwendungsergebnisse und Nutzen. Unternehmensergebnisse werden nachweisbar verbessert. Führungskräfte können über ein Tool-gestütztes Lernprogramm zu Architekten ihres Verantwortungsbereiches, zu Personalentwicklern ihrer Mitarbeiter und zu ergebnisorientierten Teamleitern werden.Deshalb eignet sich das Buch gerade für Unternehmen, die Personal- und Führungsarbeit einfach aber wirkungsvoll gestalten wollen und für Führungskräfte, die ihren Bereich erfolgreicher und mit weniger Stress leiten wollen.

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Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter direkt führen oder Teams mit Teamleitern führen, die keine komplette Führungsverantwortung haben. Wenn der Ergebnisdruck durch die Leitung und der Erwartungsdruck durch Mitarbeiter wächst, haben Führungskräfte in ihrer "Sandwich Position" kein leichtes Leben. Heute wird Führung komplexer, Digitalisierung wird zur Herausforderung und der Veränderungsdruck wird intensiver. Klassische Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Diese Herausforderungen erleben Hightech Unternehmen seit vielen Jahren. Hier sind Lösungen entstanden, die immer weiter verbessert wurden. Diese erfolgreichen "Theorien" können Sie direkt mit einem Lern- und Umsetzungsprogramm, einem Führungstraining "at home" auf Ihre individuelle Führungssituation anwenden. Mit 20 Tools erarbeiten Sie Ihre Lösungen für Ihre Herausforderungen. Dazu gehört auch ein detailliert beschriebener Umsetzungsprozess, den Sie zusammen mit Ihrer Führungskraft und Ihrem Team realisieren können. Die Tools werden aus einer Toolbox heruntergeladen. So sind sie direkt einsetzbar. Sie können die Tools auch nach eigenen Vorstellungen anpassen. Wenn Sie das Lern- und Umsetzungsprogramm für Ihren Verantwortungsbereich angewendet haben, werden Sie deshalb mit hoher Wahrscheinlichkeit - Ziele für Ihren Verantwortungsbereich (noch) besser erreichen - Mitarbeiterinteressen (noch) besser berücksichtigen - die eigene Work-Life-Balance spürbar verbessern Durch das Tool-gestützte Lern- und Umsetzungsprogramm werden Sie zum Architekten ihres Verantwortungsbereiches, zum Personalentwickler ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und zum ergebnisorientierten Teamleiter. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter direkt führen oder Teams mit Teamleitern führen, die keine komplette Führungsverantwortung haben. Wenn der Ergebnisdruck durch die Leitung und der Erwartungsdruck durch Mitarbeiter wächst, haben Führungskräfte in ihrer "Sandwich Position" kein leichtes Leben. Heute wird Führung komplexer, Digitalisierung wird zur Herausforderung und der Veränderungsdruck wird intensiver. Klassische Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Diese Herausforderungen erleben Hightech Unternehmen seit vielen Jahren. Hier sind Lösungen entstanden, die immer weiter verbessert wurden. Diese erfolgreichen "Theorien" können Sie direkt mit einem Lern- und Umsetzungsprogramm, einem Führungstraining "at home" auf Ihre individuelle Führungssituation anwenden. Mit 20 Tools erarbeiten Sie Ihre Lösungen für Ihre Herausforderungen. Dazu gehört auch ein detailliert beschriebener Umsetzungsprozess, den Sie zusammen mit Ihrer Führungskraft und Ihrem Team realisieren können. Die Tools werden aus einer Toolbox heruntergeladen. So sind sie direkt einsetzbar. Sie können die Tools auch nach eigenen Vorstellungen anpassen. Wenn Sie das Lern- und Umsetzungsprogramm für Ihren Verantwortungsbereich angewendet haben, werden Sie deshalb mit hoher Wahrscheinlichkeit - Ziele für Ihren Verantwortungsbereich (noch) besser erreichen - Mitarbeiterinteressen (noch) besser berücksichtigen - die eigene Work-Life-Balance spürbar verbessern Durch das Tool-gestützte Lern- und Umsetzungsprogramm werden Sie zum Architekten ihres Verantwortungsbereiches, zum Personalentwickler ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und zum ergebnisorientierten Teamleiter. Inhoud:Taal: Duitstalig;Bindwijze: E-book;Druk: 1;Verschijningsdatum: september 2022;Ebook formaat: Adobe ePub; Betrokkenen:Auteur(s): Wolfgang Schröder; Lees mogelijkheden:Lees dit ebook op: Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet);Ebook formaat: Adobe ePub; EAN: Overige kenmerken:Studieboek: Nee; Duitstalig | Druk: 1 | E-book | 9783756824595.

Führung Personalmanagement Personalentwicklung Systemdenken Erfahrungen direkt einsetzbare Tools ab 82.99 € als gebundene Ausgabe: Wie Unternehmen und Führungskräfte Digitalisierung Komplexität und Veränderungsdruck in den Griff bekommen. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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McBook Inhaber:Berthold Niehaus, Einzelunternehmen, [3746550].
224 S., Opbd. / gebunden mit Schutzumschlag, verlagsneu.

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Von Händler/Antiquariat, annett23.
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Aaronantiquariat, [3430768].
Zustand: Sehr gutes Exemplar.Illustr. Original-Pappband.Ill. Hardcover.

Jahnke-Buch, [3534615].
219 S. : Ill. 25 cm Pp.9783768825177.