Konflikte im Team : Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand
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Konflikte im Team : Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand (2007)
DE PB
ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, VDM VERLAG DR. MÜLLER, Taschenbuch.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH [61614070], Einbeck, Germany.
Gebraucht - Sehr gut Ungeles. Mängelexpl., gestempelt o markiert, Knicke/Schmutz/Aufkleber möglich, Versand per Büchersen - Projekte und Teamwork sind heutzutage integraler Bestandteil der Unternehmensorganisation. So werden in Lösungsprozesse individuelle Stärken und Kompetenzen eingebracht und somit Synergieeffekte genutzt und Leistungssteigerung erreicht. Treten im Team jedoch Konflikte auf was bei einer engen Zusammenarbeit unvermeidbar ist kann dieses Ziel schnell verfehlt werden. Projektverformung und -verzögerung oder sogar Projektabbruch können die Folgen sein. Ein richtiges Konfliktmanagement wird deshalb zur Notwendigkeit.Es lässt sich diesbezüglich ein breiter Fundus an Untersuchungen konstatieren. Dabei herrscht Uneinigkeit, welche Effekte von welchen Konflikttypen unter welchen Bedingungen ausgehen. Haben Konflikte immer nur destruktiven Einfluss auf Teamarbeit Oder sind zum Beispiel bei Innovationsteams Konflikte sogar hilfreich Wie hängen die Auswirkungen mit den einzelnen Konflikt- und Teamarten zusammen Das Buch soll einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und die wesentlichen Aspekte eines Konflikts geben. Mit Hilfe der Metaanalyse wird ein Überblick über die schwer überschaubaren Ergebnisse der empirischen Studien verschafft. Es richtet sich an Manager, Teamforscher und alle, die Konflikte im Team besser verstehen und managen wollen. 108 pp. Deutsch.
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Gebraucht - Sehr gut Ungeles. Mängelexpl., gestempelt o markiert, Knicke/Schmutz/Aufkleber möglich, Versand per Büchersen - Projekte und Teamwork sind heutzutage integraler Bestandteil der Unternehmensorganisation. So werden in Lösungsprozesse individuelle Stärken und Kompetenzen eingebracht und somit Synergieeffekte genutzt und Leistungssteigerung erreicht. Treten im Team jedoch Konflikte auf was bei einer engen Zusammenarbeit unvermeidbar ist kann dieses Ziel schnell verfehlt werden. Projektverformung und -verzögerung oder sogar Projektabbruch können die Folgen sein. Ein richtiges Konfliktmanagement wird deshalb zur Notwendigkeit.Es lässt sich diesbezüglich ein breiter Fundus an Untersuchungen konstatieren. Dabei herrscht Uneinigkeit, welche Effekte von welchen Konflikttypen unter welchen Bedingungen ausgehen. Haben Konflikte immer nur destruktiven Einfluss auf Teamarbeit Oder sind zum Beispiel bei Innovationsteams Konflikte sogar hilfreich Wie hängen die Auswirkungen mit den einzelnen Konflikt- und Teamarten zusammen Das Buch soll einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und die wesentlichen Aspekte eines Konflikts geben. Mit Hilfe der Metaanalyse wird ein Überblick über die schwer überschaubaren Ergebnisse der empirischen Studien verschafft. Es richtet sich an Manager, Teamforscher und alle, die Konflikte im Team besser verstehen und managen wollen. 108 pp. Deutsch.
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Konflikte im Team (2007)
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ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, 108 Seiten, VDM VERLAG DR. MÜLLER, gebraucht.
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Gebraucht - Sehr gut Ungeles. Mängelexpl., gestempelt o markiert, Knicke/Schmutz/Aufkleber möglich, Versand per Büchersen - Projekte und Teamwork sind heutzutage integraler Bestandteil der Unternehmensorganisation. So werden in Lösungsprozesse individuelle Stärken und Kompetenzen eingebracht und somit Synergieeffekte genutzt und Leistungssteigerung erreicht. Treten im Team jedoch Konflikte auf was bei einer engen Zusammenarbeit unvermeidbar ist kann dieses Ziel schnell verfehlt werden. Projektverformung und -verzögerung oder sogar Projektabbruch können die Folgen sein. Ein richtiges Konfliktmanagement wird deshalb zur Notwendigkeit.Es lässt sich diesbezüglich ein breiter Fundus an Untersuchungen konstatieren. Dabei herrscht Uneinigkeit, welche Effekte von welchen Konflikttypen unter welchen Bedingungen ausgehen. Haben Konflikte immer nur destruktiven Einfluss auf Teamarbeit Oder sind zum Beispiel bei Innovationsteams Konflikte sogar hilfreich Wie hängen die Auswirkungen mit den einzelnen Konflikt- und Teamarten zusammen Das Buch soll einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und die wesentlichen Aspekte eines Konflikts geben. Mit Hilfe der Metaanalyse wird ein Überblick über die schwer überschaubaren Ergebnisse der empirischen Studien verschafft. Es richtet sich an Manager, Teamforscher und alle, die Konflikte im Team besser verstehen und managen wollen. -, 01.01.2007, Broschiert, leichte Gebrauchsspuren, 225g, 108, Internationaler Versand, offene Rechnung, Banküberweisung, Kreditkarte, PayPal, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
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Gebraucht - Sehr gut Ungeles. Mängelexpl., gestempelt o markiert, Knicke/Schmutz/Aufkleber möglich, Versand per Büchersen - Projekte und Teamwork sind heutzutage integraler Bestandteil der Unternehmensorganisation. So werden in Lösungsprozesse individuelle Stärken und Kompetenzen eingebracht und somit Synergieeffekte genutzt und Leistungssteigerung erreicht. Treten im Team jedoch Konflikte auf was bei einer engen Zusammenarbeit unvermeidbar ist kann dieses Ziel schnell verfehlt werden. Projektverformung und -verzögerung oder sogar Projektabbruch können die Folgen sein. Ein richtiges Konfliktmanagement wird deshalb zur Notwendigkeit.Es lässt sich diesbezüglich ein breiter Fundus an Untersuchungen konstatieren. Dabei herrscht Uneinigkeit, welche Effekte von welchen Konflikttypen unter welchen Bedingungen ausgehen. Haben Konflikte immer nur destruktiven Einfluss auf Teamarbeit Oder sind zum Beispiel bei Innovationsteams Konflikte sogar hilfreich Wie hängen die Auswirkungen mit den einzelnen Konflikt- und Teamarten zusammen Das Buch soll einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und die wesentlichen Aspekte eines Konflikts geben. Mit Hilfe der Metaanalyse wird ein Überblick über die schwer überschaubaren Ergebnisse der empirischen Studien verschafft. Es richtet sich an Manager, Teamforscher und alle, die Konflikte im Team besser verstehen und managen wollen. -, 01.01.2007, Broschiert, leichte Gebrauchsspuren, 225g, 108, Internationaler Versand, offene Rechnung, Banküberweisung, Kreditkarte, PayPal, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
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Konflikte im Team: Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand : Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand (2007)
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ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch.
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Gebraucht - Sehr gut SG - leichte Beschädigungen oder Verschmutzungen, ungelesenes Mängelexemplar, gestempelt, Versand Büchersendung - Projekte und Teamwork sind heutzutage integraler Bestandteil der Unternehmensorganisation. So werden in Lösungsprozesse individuelle Stärken und Kompetenzen eingebracht und somit Synergieeffekte genutzt und Leistungssteigerung erreicht. Treten im Team jedoch Konflikte auf was bei einer engen Zusammenarbeit unvermeidbar ist kann dieses Ziel schnell verfehlt werden. Projektverformung und -verzögerung oder sogar Projektabbruch können die Folgen sein. Ein richtiges Konfliktmanagement wird deshalb zur Notwendigkeit.Es lässt sich diesbezüglich ein breiter Fundus an Untersuchungen konstatieren. Dabei herrscht Uneinigkeit, welche Effekte von welchen Konflikttypen unter welchen Bedingungen ausgehen. Haben Konflikte immer nur destruktiven Einfluss auf Teamarbeit Oder sind zum Beispiel bei Innovationsteams Konflikte sogar hilfreich Wie hängen die Auswirkungen mit den einzelnen Konflikt- und Teamarten zusammen Das Buch soll einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und die wesentlichen Aspekte eines Konflikts geben. Mit Hilfe der Metaanalyse wird ein Überblick über die schwer überschaubaren Ergebnisse der empirischen Studien verschafft. Es richtet sich an Manager, Teamforscher und alle, die Konflikte im Team besser verstehen und managen wollen. 108 pp. Deutsch.
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Konflikte im Team: Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand (2007)
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ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, 108 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, gebraucht.
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ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, 108 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
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Broschiert, Ausgabe: 1, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2007-07, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 8384663.
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Konflikte im Team: Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand (2007)
DE PB NW FE
ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, 108 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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Konflikte im Team: Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand (2007)
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ISBN: 9783836412155 bzw. 3836412152, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Taschenbuch.
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Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
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Gebr. Konflikte im Team: Ein systematischer Überblick den empirischen Forschungsstand (2007)
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Letzte Aktualisierung am: 07.01.2019 08:31:43, Binding: Broschiert, Edition: 1, Label: VDM Verlag Dr. Müller, Publisher: VDM Verlag Dr. Müller, medium: Broschiert, numberOfPages: 108, publicationDate: 2007-07-01, authors: Agnieszka Lyszkiewicz, ISBN: 3836412152, M03836412152UsedVeryGood.
Letzte Aktualisierung am: 07.01.2019 08:31:43, Binding: Broschiert, Edition: 1, Label: VDM Verlag Dr. Müller, Publisher: VDM Verlag Dr. Müller, medium: Broschiert, numberOfPages: 108, publicationDate: 2007-07-01, authors: Agnieszka Lyszkiewicz, ISBN: 3836412152, M03836412152UsedVeryGood.
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