Grundlagen moderner Führung: Das Team zu Höchstleistungen führen (eBook, PDF)
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Mitarbeiter nehmen sich sowohl an gutem als auch an schlechtem Verhalten ihrer Vorgesetzten ein Vorbild. Seien Sie sich dieser Rolle als Führungskraft bewusst und reflektieren Sie Ihr Verhalten dementsprechend. Ihre Mitarbeiter wünschen sich einen Vorgesetzten, der Sie führt, sich aber auch selbst an die Erwartungen hält, die er an seine ... Mitarbeiter nehmen sich sowohl an gutem als auch an schlechtem Verhalten ihrer Vorgesetzten ein Vorbild. Seien Sie sich dieser Rolle als Führungskraft bewusst und reflektieren Sie Ihr Verhalten dementsprechend. Ihre Mitarbeiter wünschen sich einen Vorgesetzten, der Sie führt, sich aber auch selbst an die Erwartungen hält, die er an seine Mitarbeiter stellt. In dieser Methode lernen Sie, Ihre derzeitige Vorbildfunktion zu analysieren und entsprechend Ihrer eigenen Werte Ihr Verhalten zu optimieren. Vergleichen Sie dafür Ihr Selbstbild mit dem Bild Ihrer Mitarbeiter. Anschließend erfahren Sie, welche Werte ein gutes Vorbild lebt, um dann selbst Ihre eigene Vorbildrolle zu bestimmen. Mithilfe von Leitsätzen überführen Sie Ihre Rolle in die Führungspraxis. Zum Abschluss finden Sie Tipps, wie Sie mit Umsetzungsschwierigkeiten umgehen können.quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.

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Geht es bei der Bearbeitung einer Aufgabe nicht mehr weiter, kann ein gezielter Problemlösungsprozess Abhilfe schaffen. Die Effizienz dieses Prozesses steigt mit einem unabhängigen Moderator. Als Moderator nehmen Sie den Teilnehmern die Leitung durch den Prozess und die Methodenwahl ab, damit diese sich ausschließlich auf die inhaltlichen Fragen fokussieren können. Diese Methode unterstützt Führungskräfte und Projektleiter bei der Moderation eines Problemlösungsprozesses. Sie lernen die einzelnen Etappen des Prozesses sowie die Aufgaben der Moderation in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung kennen. Nicht zuletzt erhalten Sie einige Methoden an die Hand, die Sie während der Moderation einsetzen können.quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.

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Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es Aufträge optimal erfüllt. Die hier vorliegende Methode hilft Ihnen dabei, Ihr Team in ein Hochleistungsteam zu verwandeln. Jenseits Ihrer grundsätzlichen Eignung für Führungsaufgaben benötigen Sie dazu kein besonderes Vorwissen und keine weiteren Hilfsmittel. Anhand gezielter Fragen ... Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es Aufträge optimal erfüllt. Die hier vorliegende Methode hilft Ihnen dabei, Ihr Team in ein Hochleistungsteam zu verwandeln. Jenseits Ihrer grundsätzlichen Eignung für Führungsaufgaben benötigen Sie dazu kein besonderes Vorwissen und keine weiteren Hilfsmittel. Anhand gezielter Fragen gleichen Sie zunächst Soll- und Ist-Zustand Ihres Teams miteinander ab. Aus dem Vergleich ergeben sich bereits die Punkte, bei denen Arbeitsbedarf besteht. Die Methode zeigt Ihnen u. A., wie Sie auf dieser Grundlage einen Handlungsplan mit terminierten To-do´s für Ihre Mitarbeiter erstellen, um die Teamarbeit stetig zu optimierenquayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar. Der besondere Service für Ihren Erfolg: Wenn Sie nach dem Lesen noch Fragen zum Inhalt eines E-Books oder zur konkreten Umsetzung einer Methode in Ihrem beruflichen Umfeld haben, können Sie diese sogenannten Follow-up-Questions direkt der quayou Autorenschaft stellen. So erhalten Sie zeitnah qualifizierte Antworten und Hilfestellungen zu Ihren individuellen Anliegen. Besuchen Sie dazu einfach den Online-Shop der quayou-Website.

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Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es Aufträge optimal erfüllt. Die hier vorliegende Methode hilft Ihnen dabei, Ihr Team in ein Hochleistungsteam zu verwandeln. Jenseits Ihrer grundsätzlichen Eignung für Führungsaufgaben benötigen Sie dazu kein besonderes Vorwissen und keine weiteren Hilfsmittel. Anhand gezielter Fragen ... Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es Aufträge optimal erfüllt. Die hier vorliegende Methode hilft Ihnen dabei, Ihr Team in ein Hochleistungsteam zu verwandeln. Jenseits Ihrer grundsätzlichen Eignung für Führungsaufgaben benötigen Sie dazu kein besonderes Vorwissen und keine weiteren Hilfsmittel. Anhand gezielter Fragen gleichen Sie zunächst Soll- und Ist-Zustand Ihres Teams miteinander ab. Aus dem Vergleich ergeben sich bereits die Punkte, bei denen Arbeitsbedarf besteht. Die Methode zeigt Ihnen u. A., wie Sie auf dieser Grundlage einen Handlungsplan mit terminierten To-do´s für Ihre Mitarbeiter erstellen, um die Teamarbeit stetig zu optimierenquayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar. Der besondere Service für Ihren Erfolg: Wenn Sie nach dem Lesen noch Fragen zum Inhalt eines E-Books oder zur konkreten Umsetzung einer Methode in Ihrem beruflichen Umfeld haben, können Sie diese sogenannten Follow-up-Questions direkt der quayou Autorenschaft stellen. So erhalten Sie zeitnah qualifizierte Antworten und Hilfestellungen zu Ihren individuellen Anliegen. Besuchen Sie dazu einfach den Online-Shop der quayou-Website.

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Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es Aufträge optimal erfüllt. Die hier vorliegende Methode hilft Ihnen dabei, Ihr Team in ein Hochleistungsteam zu verwandeln. Jenseits Ihrer grundsätzlichen Eignung für Führungsaufgaben benötigen Sie dazu kein besonderes Vorwissen und keine weiteren Hilfsmittel. Anhand gezielter Fragen gleichen Sie zunächst Soll- und Ist-Zustand Ihres Teams miteinander ab. Aus dem Vergleich ergeben sich bereits die Punkte, bei denen Arbeitsbedarf besteht. Die Methode zeigt Ihnen u. a, wie Sie auf dieser Grundlage einen Handlungsplan mit terminierten To-do's für Ihre Mitarbeiter erstellen, um die Teamarbeit stetig zu optimieren quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar. Anita Bischof studierte Wirtschaftsinformatik. Sie ist zertifizierter Coach by Steinbeis University und verfügt jahrelange Führungserfahrung in verschiedenen Aufgabenfeldern. Dazu kommen u.A. ihre Aufgaben als Mit-Geschäftsführerin bei BISCHOFmanagement, als Coach in unterschiedlichen Führungsthemen und als Autorin.

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Short Method: Bewährtes Know-how für Ihre Karriere in 30 Minuten Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es Aufträge optimal erfüllt. Die hier vorliegende Methode hilft Ihnen dabei, Ihr Team in ein Hochleistungsteam zu verwandeln. Jenseits Ihrer grundsätzlichen Eignung für Führungsaufgaben benötigen Sie dazu kein besonderes Vorwissen und keine weiteren Hilfsmittel. Anhand gezielter Fragen gleichen Sie zunächst Soll- und Ist-Zustand Ihres Teams miteinander ab. Aus dem Vergleich ergeben sich bereits die Punkte, bei denen Arbeitsbedarf besteht. Die Methode zeigt Ihnen u. a, wie Sie auf dieser Grundlage einen Handlungsplan mit terminierten To-do's für Ihre Mitarbeiter erstellen, um die Teamarbeit stetig zu optimieren quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar. Anita Bischof studierte Wirtschaftsinformatik. Sie ist zertifizierter Coach by Steinbeis University und verfügt jahrelange Führungserfahrung in verschiedenen Aufgabenfeldern. Dazu kommen u.A. ihre Aufgaben als Mit-Geschäftsführerin bei BISCHOFmanagement, als Coach in unterschiedlichen Führungsthemen und als Autorin.