Softwareunterstützte Risikoplanung: Konzeptentwicklung zum projektbegleitenden Risikomanagement
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Gebraucht - Sehr gut SG - Ungelesenes Mängelexemplar, gestempelt, mit leichten Lagerspuren, Versand per Büchersendung - Das Projektgeschäft im Unternehmensalltag ist ständigen Risiken unterworfen. Selbst Großprojekte, die von Konsortien etablierter Unternehmen durchgeführt werden, überschreiten häufig deutlich die geplanten Zeiten und Kosten oder scheitern gar vollständig. Das zeigt wie wichtig es ist, die Projektrisiken zu jedem Zeitpunkt überblicken und gegebenenfalls gegensteuern zu können. Derartiges Risikomanagement wird heutzutage bereits von einem Großteil der Unternehmen durchgeführt. Wünschenswert wäre hierbei eine möglichst hohe Automatisierung, die es erlaubt die Risikosituation eines Projekts und Veränderungen dieser frühzeitig festzustellen. Der Autor, Marco Herrn, entwickelt ein Konzept eines softwareunterstützten Risikomanagements, das es erlaubt gerade das Zusammenspiel verschiedener Risiken für den Risikomanager zu verdeutlichen. Sowohl unternehmens- als auch projektspezifische Risiken werden dabei in die Projektplanung einbezogen. Das Buch richtet sich an Unternehmen, die nach Möglichkeiten zur teilweisen Automatisierung ihres Risikomanagements suchen und dieses in ihre Projektplanung einbeziehen wollen. 68 pp. Deutsch.

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Das Projektgeschäft im Unternehmensalltag ist ständigen Risiken unterworfen. Selbst Großprojekte, die von Konsortien etablierter Unternehmen durchgeführt werden, überschreiten häufig deutlich die geplanten Zeiten und Kosten oder scheitern gar vollständig. Das zeigt wie wichtig es ist, die Projektrisiken zu jedem Zeitpunkt überblicken und gegebenenfalls gegensteuern zu können. Derartiges Risikomanagement wird heutzutage bereits von einem Großteil der Unternehmen durchgeführt. Wünschenswert wäre hierbei eine möglichst hohe Automatisierung, die es erlaubt die Risikosituation eines Projekts und Veränderungen dieser frühzeitig festzustellen. Der Autor, Marco Herrn, entwickelt ein Konzept eines softwareunterstützten Risikomanagements, das es erlaubt gerade das Zusammenspiel verschiedener Risiken für den Risikomanager zu verdeutlichen. Sowohl unternehmens- als auch projektspezifische Risiken werden dabei in die Projektplanung einbezogen. Das Buch richtet sich an Unternehmen, die nach Möglichkeiten zur teilweisen Automatisierung ihres Risikomanagements suchen und dieses in ihre Projektplanung einbeziehen wollen.

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Gebraucht - Sehr gut SG - Ungelesenes Mängelexemplar, gestempelt, mit leichten Lagerspuren, Versand per Büchersendung - Das Projektgeschäft im Unternehmensalltag ist ständigen Risiken unterworfen. Selbst Großprojekte, die von Konsortien etablierter Unternehmen durchgeführt werden, überschreiten häufig deutlich die geplanten Zeiten und Kosten oder scheitern gar vollständig. Das zeigt wie wichtig es ist, die Projektrisiken zu jedem Zeitpunkt überblicken und gegebenenfalls gegensteuern zu können. Derartiges Risikomanagement wird heutzutage bereits von einem Großteil der Unternehmen durchgeführt. Wünschenswert wäre hierbei eine möglichst hohe Automatisierung, die es erlaubt die Risikosituation eines Projekts und Veränderungen dieser frühzeitig festzustellen. Der Autor, Marco Herrn, entwickelt ein Konzept eines softwareunterstützten Risikomanagements, das es erlaubt gerade das Zusammenspiel verschiedener Risiken für den Risikomanager zu verdeutlichen. Sowohl unternehmens- als auch projektspezifische Risiken werden dabei in die Projektplanung einbezogen. Das Buch richtet sich an Unternehmen, die nach Möglichkeiten zur teilweisen Automatisierung ihres Risikomanagements suchen und dieses in ihre Projektplanung einbeziehen wollen. -, 01.01.2007, Broschiert, leichte Gebrauchsspuren, 150g, 68, Internationaler Versand, offene Rechnung, Banküberweisung, Kreditkarte, PayPal, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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