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9783668314443 - Klipphahn, Alexander: Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten - Buch

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Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten (2016) (?)

Lieferung erfolgt aus/von: Vereinigtes Königreich Großbritannien und NordirlandBuch ist in deutscher SpracheDieses Buch ist ein Taschenbuch (Softcover bzw. Paperback)Neuware, neues BuchNachdruck
ISBN:

9783668314443 (?) bzw. 3668314446

, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu, Nachdruck
PRINT ON DEMAND Book; New; Publication Year 2016; Not Signed; Fast Shipping from the UK.
Schlüsselwörter: MITARBEITERGESPRäCH ALS INSTRUMENT DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND DIE ROLLE DES VORGESETZTEN
Daten vom 02.11.2016 07:07h
ISBN (andere Schreibweisen): 3-668-31444-6, 978-3-668-31444-3
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9783668314443 - Alexander Klipphahn: Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten - Buch

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Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten (2016) (?)

Lieferung erfolgt aus/von: DeutschlandBuch ist in deutscher SpracheDieses Buch ist ein Taschenbuch (Softcover bzw. Paperback)Neuware, neues BuchNachdruck
ISBN:

9783668314443 (?) bzw. 3668314446

, in Deutsch, GRIN Verlag Okt 2016, Taschenbuch, neu, Nachdruck
Versandkostenfrei
This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - 28 pp. Deutsch
Daten vom 02.11.2016 07:07h
ISBN (andere Schreibweisen): 3-668-31444-6, 978-3-668-31444-3
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9783668314443 - Alexander Klipphahn: Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten - Buch

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Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten (2016) (?)

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ISBN:

9783668314443 (?) bzw. 3668314446

, in Deutsch, Grin Verlag, neu, Nachdruck
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Daten vom 02.11.2016 07:07h
ISBN (andere Schreibweisen): 3-668-31444-6, 978-3-668-31444-3
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9783668314443 - Alexander Klipphahn: Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten - Buch

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Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten (2016) (?)

Lieferung erfolgt aus/von: DeutschlandBuch ist in deutscher SpracheDieses Buch ist ein Taschenbuch (Softcover bzw. Paperback)Neuware, neues Buch
ISBN:

9783668314443 (?) bzw. 3668314446

, in Deutsch, 28 Seiten, Grin Verlag, Taschenbuch, neu
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Taschenbuch, Label: Grin Verlag, Grin Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2016-10-11, Studio: Grin Verlag
Schlüsselwörter: Allgemeine Einführungen & Lexika, Geschichte, Grundschulpädagogik, Kindergarten- und Vorschulpädagogik, Kritik & Reform, Psychologie, Religionspädagogik, Schule & Unterricht, Schulpädagogik, Sexualpädagogik, Sonderpädagogik, Sozialpädagogik, Spielpädagogik & Verhaltenslehre, Sprachstörungen, Theorie, Unterrichtsvorbereitung, Bücher, Fachbücher, Pädagogik, Allgemeinbildung, Berufs- & Fachschulbücher, Deutsch als Fremdsprache (DAF), Deutsche Sprache, Fremdsprachen & Sprachkurse, Intelligenztraining, Kataloge, Lektüre- & Interpretationshilfen, Lernhilfen, Lexika, Hand- & Jahrbücher, Schulbücher, Wissen nach Themen, Schule & Lernen
Daten vom 02.11.2016 07:07h
ISBN (andere Schreibweisen): 3-668-31444-6, 978-3-668-31444-3
Aus dem Archiv:
9783668314443 - Klipphahn, Alexander: Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten - Buch

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Mitarbeitergespräch als Instrument der Organisationsentwicklung und die Rolle des Vorgesetzten (?)

Lieferung erfolgt aus/von: DeutschlandBuch ist in deutscher SpracheDieses Buch ist ein gebundenes exemplar (Hardcover), kein TaschenbuchNeuware, neues Buch
ISBN:

9783668314443 (?) bzw. 3668314446

, in Deutsch, Grin Verlag, gebundenes Buch, neu
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (--), Veranstaltung: --, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit, in der der Begriff ´´lebenslanges Lernen´´ eine Selbstverständlichkeit geworden ist, ist der Markt für Erwachsenen- und Weiterbildung sehr weitläufig geworden. Eine Form der Weiterbildung ist dabei mit verschiedenen Modellen in der Arbeitstätigkeit selbst verankert, Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (--), Veranstaltung: --, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit, in der der Begriff ´´lebenslanges Lernen´´ eine Selbstverständlichkeit geworden ist, ist der Markt für Erwachsenen- und Weiterbildung sehr weitläufig geworden. Eine Form der Weiterbildung ist dabei mit verschiedenen Modellen in der Arbeitstätigkeit selbst verankert, findet also am Arbeitsplatz selbst statt. Hier ist die Palette der Möglichkeiten in den letzten Jahren bzw. Jahrzenten stark angewachsen und reicht weit über die informelle oder ungeplant Vermittlung von Wissen hinaus. Dabei werden auch nicht nur die Teilnehmenden betrachtet, sondern auch immer mehr die Durchführenden. Diese können aus externen Unternehmen kommen oder auch in der Firma selbst angestellt sein, wenn ein eigener Sektor für Fort- und Weiterbildung vorhanden ist. Mittlerweile rückt jedoch auch der direkte Vorgesetzte selbst in den Fokus, auch wenn Fort- und Weiterbildung seiner Untergebenen nicht zu seinen primären Aufgaben gehört. Im obliegt dessen ungeachtet oft die Hauptentscheidung wer in welche Weise wie gefördert wird. Hinzu kommt, dass er selbst die Rolle des Weiterbildners und Pädagogen einnimmt und selbst in einem gewissen Rahmen Fort- und Weiterbildung durchführt. Dabei beschränkt sich sein Spektrum nicht nur auf klassische Maßnahmen, wie Seminare oder gezielte Fortbildungen seiner Untergebenen zu einem speziellen Thema. Seine Rolle kann er auch mit dem Mittel des Mitarbeitergesprächs ausgestalten. Diese Ausarbeitung dient nun dazu diese Option in ihren verschiedenen Facetten genauer zu beleuchten und das Mitarbeitergespräch, in seinen verschiedenen Möglichkeiten, als Instrument der Organisationsentwicklung und Weiterbildung vorzustellen. Dabei wird besonderen Wert auf die Rolle des Vorgesetzten und seine Möglichkeiten als Pädagoge gelegt. Um sichdiesem Themenfeld systematisch zu nähern, wird zu Beginn ein kurzer Überblick zum Themenfeld der Organisationsentwicklung erfolgen, an welchen sich eine Betrachtung des Bereichs Coaching anschließt. Als ein Praxisbezug wird das Pilotmodell FILIP erläutert. So soll insgesamt erarbeitet werden, welche Position ein Vorgesetzter im Bereich der Mitarbeiterführung einnimmt und welche Besonderheiten dabei zu beachten sind. Lieferzeit 1-2 Werktage
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Kategorie: Buch > Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft > Pädagogik > Erwachsenenbildung
Daten vom 02.11.2016 07:07h
ISBN (andere Schreibweisen): 3-668-31444-6, 978-3-668-31444-3

9783668314443

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