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100%: Uwe Peter Kanning: 50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (ISBN: 9783407366221) 2017, Erstausgabe, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
96%: Uwe Peter Kanning: 50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (ISBN: 9783407290366) 2017, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können
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| Preise | 2016 | 2018 | 2019 |
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (2017)
~DE NW EBISBN: 9783407290366 bzw. 3407290365, vermutlich in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden ... und wie Sie es besser machen können, Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus. Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen - insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen. PDF, 16.01.2017.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (2017)
~DE NW EBISBN: 9783407290366 bzw. 3407290365, vermutlich in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden ... und wie Sie es besser machen können Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus. Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen - insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen. 16.01.2017, PDF.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (2017)
DE NW EBISBN: 9783407290366 bzw. 3407290365, in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden ... und wie Sie es besser machen können Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus. Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen. 16.01.2017, PDF.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können
DE HC NWISBN: 9783407366221 bzw. 3407366221, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (2017)
DE HC NWISBN: 9783407366221 bzw. 3407366221, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (2017)
DE HC NWISBN: 9783407366221 bzw. 3407366221, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können
DE HC NWISBN: 9783407366221 bzw. 3407366221, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh, gebundenes Buch, neu.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können
DE NW EB DLISBN: 9783407290366 bzw. 3407290365, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh, neu, E-Book, elektronischer Download.
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50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (2017)
DE NWISBN: 9783407366221 bzw. 3407366221, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh Jan 2017, neu.
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Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus.Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen - insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen. 264 pp. Deutsch, Books.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
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Symbolbild
50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden . und wie Sie es besser machen können (Hardback) (2017)
DE HC NWISBN: 9783407366221 bzw. 3407366221, in Deutsch, Beltz GmbH, Julius, gebundenes Buch, neu.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German . Brand New Book. Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus. Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen - insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen.
Language: German . Brand New Book. Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus. Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen - insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen.
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