FührungsKraft - Stärken erkennen und wirkungsvoll einsetzen
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Mehr Führungsstärke! Die Anforderungen an Führung steigen: Mitarbeiter werden anspruchsvoller, Veränderungen häufen sich. Um dieser Komplexität gerecht zu werden, müssen Führungskräfte ihre Einflussmöglichkeiten kennen. Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben? Sind Sie eher der bestimmende Typ, der eindeutig klarmacht, wer was zu tun hat? Oder eher der Zurückhaltende, der seine Mitarbeiter machen lässt? Überprüfen Sie Ihre Führungs-Kraft und setzen Sie Ihre Stärken noch wirkungsvoller ein. Arbeitsstil, Energie, Entscheidungsfreudigkeit Selbstwert, Unabhängigkeit, Durchsetzungsvermögen Emotionale, soziale und organisationale Verantwortung Zielorientierung, Innovations-, Motivations- und Kommunikationsfähigkeit Teamfähigkeit, Konfliktmoderation, Erfolgskontrolle Mit Übungen, Praxisbeispiele und Checklisten. Die erfahrenen Coaches Dieter Kannenberg und Matthias Diederichs zeigen, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit besser verstehen und Ihren individuellen Führungsstil optimieren können. Auch Führungsprofis und solche, die es werden möchten, erhalten neue Anregungen. Dieter Kannenberg, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbh, berät und begleitet Führungskräfte im Change-Management sowie in der Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung. Gemeinsam mit der Future Systems Consulting (USA) hat er das Power-Potential-Profile® zur Selbstanalyse der Führungspersönlichkeit entwickelt. Mitglied im European Mentoring and Coaching Council (EMCC) und in der gfo (Gesellschaft für Organisation e.V.). Matthias Diederichs hat innovative und wirksame Übungen auf der Basis des iterativen Ansatzes von flow consulting entwickelt. Als Executive-Coach und Consultant ist er international in vielen Branchen unterwegs und hat zahlreiche Lehraufträge an den Universitäten Göttingen und Hildesheim. Mitglied im EMCC.

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FührungsKraft: Mehr Führungsstärke! Die Anforderungen an Führung steigen: Mitarbeiter werden anspruchsvoller, Veränderungen häufen sich. Um dieser Komplexität gerecht zu werden, müssen Führungskräfte ihre Einflussmöglichkeiten kennen. Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben Sind Sie eher der bestimmende Typ, der eindeutig klarmacht, wer was zu tun hat Oder eher der Zurückhaltende, der seine Mitarbeiter machen lässt überprüfen Sie Ihre F?hrungs-Kraft und setzen Sie Ihre Stärken noch wirkungsvoller ein. Arbeitsstil, Energie, Entscheidungsfreudigkeit Selbstwert, Unabhängigkeit, Durchsetzungsvermögen Emotionale, soziale und organisationale Verantwortung Zielorientierung, Innovations-, Motivations- und Kommunikationsfähigkeit Teamfähigkeit, Konfliktmoderation, Erfolgskontrolle Mit Übungen, Praxisbeispiele und Checklisten. Die erfahrenen Coaches Dieter Kannenberg und Matthias Diederichs zeigen, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit besser verstehen und Ihren individuellen Führungsstil optimieren können. Auch F?hrungsprofis und solche, die es werden mächten, erhalten neue Anregungen. Ebook.

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FührungsKraft ab 13.99 EURO Stärken erkennen und wirkungsvoll einsetzen. 1. Auflage.

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