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100%: Uwe Vigenschow; Ines Meyrose; Björn Schneider: Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter (ISBN: 9783960880028) 2016, 3. Ausgabe, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
76%: Schneider, Björn; Vigenschow, Uwe; Meyrose, Ines; Schneider, Björn; Vigenschow, Uwe; Meyrose, Ines: Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen, komplexe Systeme und Selbstorganisation (Paperback) (ISBN: 9783898645843) 2009, Erstausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter
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| Preise | 2016 | 2017 | 2018 | 2020 | 2021 |
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| Schnitt | € 29,51 | € 30,80 | € 29,99 | € 29,64 | € 29,99 |
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter (2016)
DE NW EBISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, in Deutsch, 3. Ausgabe, Dpunkt.verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Deutschland, Sofort per Download lieferbar.
Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: . Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation . Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement . Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen . Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor . Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. ePUB, 16.06.2016.
Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: . Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation . Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement . Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen . Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor . Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. ePUB, 16.06.2016.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter (2016)
DE NW EBISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, in Deutsch, 3. Ausgabe, Dpunkt.verlag, neu, E-Book.
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Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: . Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation . Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement . Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen . Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor . Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. ePUB, 16.06.2016.
Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: . Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation . Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement . Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen . Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor . Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. ePUB, 16.06.2016.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter (2016)
DE NW EBISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, in Deutsch, Dpunkt.verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Deutschland, Sofort per Download lieferbar.
Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. 16.06.2016, ePUB.
Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. 16.06.2016, ePUB.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter (2016)
DE NW EBISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, in Deutsch, Dpunkt.verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Schweiz, Sofort per Download lieferbar.
Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen, Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier massgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. ePUB, 16.06.2016.
Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen, Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier massgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. ePUB, 16.06.2016.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter - Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen
DE NW EB DLISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, in Deutsch, 3. Ausgabe, Dpunkt, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. Ebook.
Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert. Ebook.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen Uwe Vigenschow Author
~DE NW EB DLISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, vermutlich in Deutsch, 3. Ausgabe, dpunkt.verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, Lagernd.
Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: • Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation • Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement • Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen • Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor • Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert.
Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in fünf Teile: • Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation • Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement • Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen • Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor • Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert.
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Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter
~DE NW EB DLISBN: 9783960880028 bzw. 3960880022, vermutlich in Deutsch, Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter - eBook von Ines Meyrose/ Björn Schneider/ Uwe Vigenschow, neu, E-Book, elektronischer Download.
Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter ab 29.99 € als epub eBook: Softwareentwickler führen und coachen Hochleistungsteams aufbauen. Aus dem Bereich: eBooks, Belletristik, Erzählungen,.
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