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100%: Hans-Jürgen Kratz: Führungsrollen (ISBN: 9783956234767) 2017, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
100%: Hans-Jürgen Kratz: Führungsrollen: 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten (Whitebooks) (ISBN: 9783869367637) GABAL, Erstausgabe, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
100%: Hans-Jürgen Kratz: Führungsrollen - 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten (ISBN: 9783956234750) 2017, Gabal Verlag, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
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Führungsrollen (2017)
DE NW EBISBN: 9783956234750 bzw. 3956234758, in Deutsch, Gabal Verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Deutschland, Sofort per Download lieferbar.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. 17.02.2017, PDF.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. 17.02.2017, PDF.
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Führungsrollen (2017)
DE NW EBISBN: 9783956234767 bzw. 3956234766, in Deutsch, Gabal Verlag, neu, E-Book.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. 17.02.2017, ePUB.
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Symbolbild
Führungsrollen (2017)
DE NW EBISBN: 9783956234750 bzw. 3956234758, in Deutsch, Gabal Verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Schweiz, Sofort per Download lieferbar.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die grosse Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. PDF, 17.02.2017.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die grosse Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. PDF, 17.02.2017.
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Führungsrollen (2017)
DE NW EBISBN: 9783956234767 bzw. 3956234766, in Deutsch, Gabal Verlag, neu, E-Book.
Lieferung aus: Schweiz, Sofort per Download lieferbar.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die grosse Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. ePUB, 17.02.2017.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die grosse Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen ´´Mitarbeiterversteher´´ und dem knallharten ´´Autoritätsfanatiker´´. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. ePUB, 17.02.2017.
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Führungsrollen
DE HC NWISBN: 9783869367637 bzw. 3869367636, in Deutsch, GABAL, gebundenes Buch, neu.
Lieferung aus: Schweiz, Neuerscheinung.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die grosse Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher und dem knallharten Autoritätsfanatiker. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. gebundene Ausgabe, 31.03.2017.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die grosse Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher und dem knallharten Autoritätsfanatiker. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. gebundene Ausgabe, 31.03.2017.
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Führungsrollen - 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten
DE NW EB DLISBN: 9783956234767 bzw. 3956234766, in Deutsch, GABAL Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Führungsrollen: Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen `Mitarbeiterversteher` und dem knallharten `Autorit?tsfanatiker`. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. Ebook.
Führungsrollen: Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen `Mitarbeiterversteher` und dem knallharten `Autorit?tsfanatiker`. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. Ebook.
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Führungsrollen - 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten
DE NW EB DLISBN: 9783956234750 bzw. 3956234758, in Deutsch, GABAL Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Führungsrollen: Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen `Mitarbeiterversteher` und dem knallharten `Autorit?tsfanatiker`. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. Ebook.
Führungsrollen: Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen `Mitarbeiterversteher` und dem knallharten `Autorit?tsfanatiker`. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. Ebook.
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Führungsrollen - 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten
DE NWISBN: 9783956234767 bzw. 3956234766, in Deutsch, GABAL Verlag, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Führungsrollen: Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher` und dem knallharten Autoritätsfanatiker`. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. Ebook.
Führungsrollen: Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher` und dem knallharten Autoritätsfanatiker`. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt. Ebook.
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Führungsrollen
DE NWISBN: 9783869367637 bzw. 3869367636, in Deutsch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Erscheint demnächst (Neuerscheinung).
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher und dem knallharten Autoritätsfanatiker. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.
33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten, Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher und dem knallharten Autoritätsfanatiker. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.
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Führungsrollen
DE NW EB DLISBN: 9783956234767 bzw. 3956234766, in Deutsch, GABAL Verlag, GABAL Verlag, GABAL Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die groBe Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher" und dem knallharten Autoritätsfanatiker". Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.
Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die groBe Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher" und dem knallharten Autoritätsfanatiker". Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.
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