Modernes Personalmanagement unter pädagogischem Einfluss: Wie Betriebs- und Organisationspädagogik die Personalarbeit in Unternehmen prägen
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Modernes Personalmanagement unter pdagogischem Einfluss (German Edition) (2013)
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ISBN: 9783656441359 bzw. 3656441359, in Deutsch, Taschenbuch, neu.
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This item is printed on demand. Paperback. Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pdagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2, 0, Universitt Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultt), Veranstaltung: Bachelorprfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fllt mit den beschftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit fr jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits fr diese die bestmglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten knnen. Hierzu gehren auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensfhrung nicht nur auf konomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine magebliche Rolle spielt - die Pdagogik! Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Anstze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspdagogik das moderne Personalmanagement prgen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben. Inhaltsverzeichnis: 1 Einleitung 2 Die Betriebspdagogik 2. 1 Was ist Betriebspdagogik - Zugang und Theorie 2. 2 Mglichkeiten des Umgangs mit dem pdagogischen Prinzip im Betrieb 2. 3 Unternehmenskultur - Der Betrieb als pdagogische Institution 2. 3. 1 Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur 2. 3. 2 Kulturbewusste Fhrung, Fhrungskrfteentwicklung und Lernkultur 3 Die Organisationspdagogik 3. 1 Definition der Organisationspdagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens 3. 2 Ausgewhlte organisationstheoretische Anstze 3. 3 Organisationskultur - Die Basis fr organisationales Lernen 3. 3. 1 Was kennzeichnet eine Organisationskultur 3. 3. 2 Die Ermglichung organisationalen Lernens durch Vernderungen im organisationalen Management 4 Die Verwirklichung betriebs- und organisationsp This item ships from La Vergne,TN.
This item is printed on demand. Paperback. Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pdagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2, 0, Universitt Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultt), Veranstaltung: Bachelorprfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fllt mit den beschftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit fr jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits fr diese die bestmglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten knnen. Hierzu gehren auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensfhrung nicht nur auf konomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine magebliche Rolle spielt - die Pdagogik! Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Anstze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspdagogik das moderne Personalmanagement prgen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben. Inhaltsverzeichnis: 1 Einleitung 2 Die Betriebspdagogik 2. 1 Was ist Betriebspdagogik - Zugang und Theorie 2. 2 Mglichkeiten des Umgangs mit dem pdagogischen Prinzip im Betrieb 2. 3 Unternehmenskultur - Der Betrieb als pdagogische Institution 2. 3. 1 Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur 2. 3. 2 Kulturbewusste Fhrung, Fhrungskrfteentwicklung und Lernkultur 3 Die Organisationspdagogik 3. 1 Definition der Organisationspdagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens 3. 2 Ausgewhlte organisationstheoretische Anstze 3. 3 Organisationskultur - Die Basis fr organisationales Lernen 3. 3. 1 Was kennzeichnet eine Organisationskultur 3. 3. 2 Die Ermglichung organisationalen Lernens durch Vernderungen im organisationalen Management 4 Die Verwirklichung betriebs- und organisationsp This item ships from La Vergne,TN.
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Modernes Personalmanagement unter pädagogischem Einfluss
DE PB NW
ISBN: 9783656441359 bzw. 3656441359, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,0, Universität Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Bachelorprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit den beschäftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit für jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits für diese die bestmöglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Hierzu gehören auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensführung nicht nur auf ökonomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine maßgebliche Rolle spielt - die Pädagogik!Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Ansätze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspädagogik das moderne Personalmanagement prägen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben.Inhaltsverzeichnis:1Einleitung2Die Betriebspädagogik2.1Was ist Betriebspädagogik? - Zugang und Theorie2.2Möglichkeiten des Umgangs mit dem pädagogischen Prinzip im Betrieb2.3Unternehmenskultur - Der Betrieb als pädagogische Institution2.3.1Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur?2.3.2Kulturbewusste Führung, Führungskräfteentwicklung und Lernkultur3Die Organisationspädagogik3.1Definition der Organisationspädagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens3.2Ausgewählte organisationstheoretische Ansätze3.3Organisationskultur - Die Basis für organisationales Lernen3.3.1Was kennzeichnet eine Organisationskultur?3.3.2Die Ermöglichung organisationalen Lernens durch Veränderungen im organisationalen Management4Die Verwirklichung betriebs- und organisationspädagogischer Theorien im modernen Personalmanagement4.1Paradigmenwechsel von der Personalverwaltung hin zum Personalmanagement / Human Resource Management4.2Ansätze für ein besseres und individuenzentrierteres Personalmanagement4.2.1Interne Kommunikation4.2.2Personelle Ressourcen als im Unternehmen eingebundenes und schwer handelbares Gut4.2.3Integrierter Personalmanagement-Ansatz4.3Personalmarketing und Recruiting4.3.1Employer Branding4.3.2Talent Relationship Management - Die Beziehung auf Augenhöhe4.3.3Das Assessment-Center - mehr als ein bloßes Recruitinginstrument5Schlussbemerkung6Literaturverzeichnis2013. 60 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,0, Universität Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Bachelorprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit den beschäftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit für jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits für diese die bestmöglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Hierzu gehören auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensführung nicht nur auf ökonomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine maßgebliche Rolle spielt - die Pädagogik!Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Ansätze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspädagogik das moderne Personalmanagement prägen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben.Inhaltsverzeichnis:1Einleitung2Die Betriebspädagogik2.1Was ist Betriebspädagogik? - Zugang und Theorie2.2Möglichkeiten des Umgangs mit dem pädagogischen Prinzip im Betrieb2.3Unternehmenskultur - Der Betrieb als pädagogische Institution2.3.1Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur?2.3.2Kulturbewusste Führung, Führungskräfteentwicklung und Lernkultur3Die Organisationspädagogik3.1Definition der Organisationspädagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens3.2Ausgewählte organisationstheoretische Ansätze3.3Organisationskultur - Die Basis für organisationales Lernen3.3.1Was kennzeichnet eine Organisationskultur?3.3.2Die Ermöglichung organisationalen Lernens durch Veränderungen im organisationalen Management4Die Verwirklichung betriebs- und organisationspädagogischer Theorien im modernen Personalmanagement4.1Paradigmenwechsel von der Personalverwaltung hin zum Personalmanagement / Human Resource Management4.2Ansätze für ein besseres und individuenzentrierteres Personalmanagement4.2.1Interne Kommunikation4.2.2Personelle Ressourcen als im Unternehmen eingebundenes und schwer handelbares Gut4.2.3Integrierter Personalmanagement-Ansatz4.3Personalmarketing und Recruiting4.3.1Employer Branding4.3.2Talent Relationship Management - Die Beziehung auf Augenhöhe4.3.3Das Assessment-Center - mehr als ein bloßes Recruitinginstrument5Schlussbemerkung6Literaturverzeichnis2013. 60 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Modernes Personalmanagement unter pädagogischem Einfluss (2013)
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ISBN: 9783656441359 bzw. 3656441359, in Deutsch, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,0, Universität Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Bachelorprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit den beschäftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit für jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits für diese die bestmöglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Hierzu gehören auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensführung nicht nur auf ökonomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine maßgebliche Rolle spielt die Pädagogik!Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Ansätze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspädagogik das moderne Personalmanagement prägen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben.Inhaltsverzeichnis:1Einleitung2Die Betriebspädagogik2.1Was ist Betriebspädagogik Zugang und Theorie2.2Möglichkeiten des Umgangs mit dem pädagogischen Prinzip im Betrieb2.3Unternehmenskultur Der Betrieb als pädagogische Institution2.3.1Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur 2.3.2Kulturbewusste Führung, Führungskräfteentwicklung und Lernkultur3Die Organisationspädagogik3.1Definition der Organisationspädagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens3.2Ausgewählte organisationstheoretische Ansätze3.3Organisationskultur Die Basis für organisationales Lernen3.3.1Was kennzeichnet eine Organisationskultur 3.3.2Die Ermöglichung organisationalen Lernens durch Veränderungen im organisationalen Management4Die Verwirklichung betriebs- und organisationspädagogischer Theorien im modernen Personalmanagement4.1Paradigmenwechsel von der Personalverwaltung hin zum Personalmanagement / Human Resource Management4.2Ansätze für ein besseres und individuenzentrierteres Personalmanagement4.2.1Interne Kommunikation4.2.2Personelle Ressourcen als im Unternehmen eingebundenes und schwer handelbares Gut4.2.3Integrierter Personalmanagement-Ansatz4.3Personalmarketing und Recruiting4.3.1Employer Branding4.3.2Talent Relationship Management Die Beziehung auf Augenhöhe4.3.3Das Assessment-Center mehr als ein bloßes Recruitinginstrument5Schlussbemerkung6Literaturverzeichnis 60 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,0, Universität Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Bachelorprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit den beschäftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit für jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits für diese die bestmöglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Hierzu gehören auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensführung nicht nur auf ökonomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine maßgebliche Rolle spielt die Pädagogik!Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Ansätze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspädagogik das moderne Personalmanagement prägen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben.Inhaltsverzeichnis:1Einleitung2Die Betriebspädagogik2.1Was ist Betriebspädagogik Zugang und Theorie2.2Möglichkeiten des Umgangs mit dem pädagogischen Prinzip im Betrieb2.3Unternehmenskultur Der Betrieb als pädagogische Institution2.3.1Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur 2.3.2Kulturbewusste Führung, Führungskräfteentwicklung und Lernkultur3Die Organisationspädagogik3.1Definition der Organisationspädagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens3.2Ausgewählte organisationstheoretische Ansätze3.3Organisationskultur Die Basis für organisationales Lernen3.3.1Was kennzeichnet eine Organisationskultur 3.3.2Die Ermöglichung organisationalen Lernens durch Veränderungen im organisationalen Management4Die Verwirklichung betriebs- und organisationspädagogischer Theorien im modernen Personalmanagement4.1Paradigmenwechsel von der Personalverwaltung hin zum Personalmanagement / Human Resource Management4.2Ansätze für ein besseres und individuenzentrierteres Personalmanagement4.2.1Interne Kommunikation4.2.2Personelle Ressourcen als im Unternehmen eingebundenes und schwer handelbares Gut4.2.3Integrierter Personalmanagement-Ansatz4.3Personalmarketing und Recruiting4.3.1Employer Branding4.3.2Talent Relationship Management Die Beziehung auf Augenhöhe4.3.3Das Assessment-Center mehr als ein bloßes Recruitinginstrument5Schlussbemerkung6Literaturverzeichnis 60 pp. Deutsch.
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Modernes Personalmanagement unter pädagogischem Einfluss: Wie Betriebs- und Organisationspädagogik die Personalarbeit in Unternehmen prägen (2013)
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ISBN: 9783656441359 bzw. 3656441359, in Deutsch, 60 Seiten, Grin Verlag Gmbh, Taschenbuch, neu.
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Modernes Personalmanagement Unter Padagogischem Einfluss (2013)
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ISBN: 9783656441359 bzw. 3656441359, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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