Konfliktarbeit in Familienunternehmen: Mediation in der Praxis (DVD-Reihe Business Mediation)
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Konfliktarbeit in Familienunternehmen
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ISBN: 9783940112170 bzw. 3940112178, in Deutsch, neu.
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Mediation in der Praxis, Konfliktarbeit in Familienunternehmen. Gerald Hüther, Gunther Schmidt, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Rudi Ballreich, Marlies Lenglachner, Klaus Deissler. Spieldauer: 2 Stunden und 49 Minuten. ISBN: 978-3-940112-17-0. Preis: 38,00 . Die Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supvervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils die Sich der Neurobiologie dar. Was dies für die Interaktion zwischen den Beteiligten und für organisationale Prozesse bedeutet, beschreiben Rudi Ballreich, Klaus Deissler, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Marlies Lenglachner und Gunther Schmidt. Inhalt: Teil 1: Einführung in die Trilogie (Ulrike Gamm/Mario Patera). Teil 2: Sprache in Familienunternehmen und in der Beratung von Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte der Sprache. Gunther Schmidt; Sprache und Interaktion. Klaus Deissler; Sprache in Familienunternehmen. Teil 3: Entwicklung und Veränderung in Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Veränderung. Marlies Lenglachner; Die Interaktion der Beteiligten bei Veränderung. Torsten Groth; Organisationsaspekte bei Veränderungen. Kommentar: Matthias Varga von Kibed. Teil 4: Konflikte in Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Konflikten. Rudi Ballreich; Die Interaktionsdynamik in Konflikten. Friedrich Glasl; Die Organisationsdynamik in Konflikten. Teil 5: Trailer der "International Summerschool for Business Mediation 2008". Siehe: www.konfliktkultur.com.
Mediation in der Praxis, Konfliktarbeit in Familienunternehmen. Gerald Hüther, Gunther Schmidt, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Rudi Ballreich, Marlies Lenglachner, Klaus Deissler. Spieldauer: 2 Stunden und 49 Minuten. ISBN: 978-3-940112-17-0. Preis: 38,00 . Die Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supvervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils die Sich der Neurobiologie dar. Was dies für die Interaktion zwischen den Beteiligten und für organisationale Prozesse bedeutet, beschreiben Rudi Ballreich, Klaus Deissler, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Marlies Lenglachner und Gunther Schmidt. Inhalt: Teil 1: Einführung in die Trilogie (Ulrike Gamm/Mario Patera). Teil 2: Sprache in Familienunternehmen und in der Beratung von Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte der Sprache. Gunther Schmidt; Sprache und Interaktion. Klaus Deissler; Sprache in Familienunternehmen. Teil 3: Entwicklung und Veränderung in Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Veränderung. Marlies Lenglachner; Die Interaktion der Beteiligten bei Veränderung. Torsten Groth; Organisationsaspekte bei Veränderungen. Kommentar: Matthias Varga von Kibed. Teil 4: Konflikte in Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Konflikten. Rudi Ballreich; Die Interaktionsdynamik in Konflikten. Friedrich Glasl; Die Organisationsdynamik in Konflikten. Teil 5: Trailer der "International Summerschool for Business Mediation 2008". Siehe: www.konfliktkultur.com.
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Symbolbild
Konfliktarbeit in Familienunternehmen
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Konfliktarbeit in Familienunternehmen. Gerald Hüther, Gunther Schmidt, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Rudi Ballreich, Marlies Lenglachner, Klaus Deissler.Spieldauer: 2 Stunden und 49 Minuten.ISBN: 978-3-940112-17-0.Preis: 38,00 €.Die Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supvervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils die Sich der Neurobiologie dar. Was dies für die Interaktion zwischen den Beteiligten und für organisationale Prozesse bedeutet, beschreiben Rudi Ballreich, Klaus Deissler, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Marlies Lenglachner und Gunther Schmidt. Inhalt:Teil 1: Einführung in die Trilogie (Ulrike Gamm/Mario Patera).Teil 2: Sprache in Familienunternehmen und in der Beratung von Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte der Sprache.Gunther Schmidt; Sprache und Interaktion. Klaus Deissler; Sprache in Familienunternehmen.Teil 3: Entwicklung und Veränderung in Familienunternehmen:Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Veränderung. Marlies Lenglachner; Die Interaktion der Beteiligten bei Veränderung. Torsten Groth; Organisationsaspekte bei Veränderungen.Kommentar: Matthias Varga von Kibed.Teil 4: Konflikte in Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Konflikten. Rudi Ballreich; Die Interaktionsdynamik in Konflikten. Friedrich Glasl; Die Organisationsdynamik in Konflikten.Teil 5: Trailer der "International Summerschool for Business Mediation 2008".Siehe: www.konfliktkultur.com.
Konfliktarbeit in Familienunternehmen. Gerald Hüther, Gunther Schmidt, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Rudi Ballreich, Marlies Lenglachner, Klaus Deissler.Spieldauer: 2 Stunden und 49 Minuten.ISBN: 978-3-940112-17-0.Preis: 38,00 €.Die Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supvervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils die Sich der Neurobiologie dar. Was dies für die Interaktion zwischen den Beteiligten und für organisationale Prozesse bedeutet, beschreiben Rudi Ballreich, Klaus Deissler, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Marlies Lenglachner und Gunther Schmidt. Inhalt:Teil 1: Einführung in die Trilogie (Ulrike Gamm/Mario Patera).Teil 2: Sprache in Familienunternehmen und in der Beratung von Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte der Sprache.Gunther Schmidt; Sprache und Interaktion. Klaus Deissler; Sprache in Familienunternehmen.Teil 3: Entwicklung und Veränderung in Familienunternehmen:Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Veränderung. Marlies Lenglachner; Die Interaktion der Beteiligten bei Veränderung. Torsten Groth; Organisationsaspekte bei Veränderungen.Kommentar: Matthias Varga von Kibed.Teil 4: Konflikte in Familienunternehmen: Gerald Hüther; Neurobiologische Aspekte von Konflikten. Rudi Ballreich; Die Interaktionsdynamik in Konflikten. Friedrich Glasl; Die Organisationsdynamik in Konflikten.Teil 5: Trailer der "International Summerschool for Business Mediation 2008".Siehe: www.konfliktkultur.com.
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Ballreich, Rudi, Deissler, Klaus G, Glasl, Friedrich, Groth, Torsten, Hüther, Gerald, Lenglachner, Marlies, Schmidt, Gunther
Konfliktarbeit in Familienunternehmen: Mediation in der Praxis (DVD-Reihe Business Mediation) (2010)
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Konfliktarbeit in Familienunternehmen: Mediation in der Praxis (DVD-Reihe Business Mediation) Ballreich, Rudi Deissler, Klaus G Glasl, Friedrich Groth, Torsten Hüther, Gerald Lenglachner, Marlies
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Rudi Ballreich, Klaus G Deissler, Friedrich Glasl, Torsten Groth, Gerald Hüther, Marlies Lenglachner, Gunther Schmidt
Konfliktarbeit in Familienunternehmen: Mediation in der Praxis (DVD-Reihe Business Mediation) (2010)
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Symbolbild
Konfliktarbeit in Familienunternehmen: Mediation in der Praxis (DVD-Reihe Business Mediation) Ballreich, Rudi; Deissler, Klaus G; Glasl, Friedrich; Groth, Torsten; Hüther, Gerald; Lenglachner, Marlies and Schmidt, Gunther
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