Instrumente des Beschaffungscontrollings: Balanced Scorecard und Lieferantenmanagement im Fokus als eBook von
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Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor. Stella-Christina Jäger, 21.0 x 14.8 x 0.9 cm, Buch.

Von Händler/Antiquariat, sparbuchladen [52968077], Göttingen, Germany.
Neuware - Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor. 112 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, Germany.
Neuware - Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor. 112 pp. Deutsch.

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Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor. 2009, 112 Seiten, Buch.

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Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor. 2009, 112 Seiten, eBooks.

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2009, 113 Seiten, Deutsch, Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor.

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Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor.

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Instrumente des Beschaffungscontrollings: Balanced Scorecard und Lieferantenmanagement im Fokus: Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor. Ebook.

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Instrumente des Beschaffungscontrollings: Balanced Scorecard und Lieferantenmanagement im Fokus, Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche, beispielsweise das Marketing, bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und daher sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes einer Controllingfunktion erkannt wurde, ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien, die moderne Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen, um das Beschaffungsmanagement wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor.

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