Von dem Buch Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS L Sungsansatz Fur Auftr GE Im Gu- Bereich (German Edition) haben wir 2 gleiche oder sehr ähnliche Ausgaben identifiziert!
Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
100%: Boroczinski, Tomas , Author: Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS L Sungsansatz Fur Auftr GE Im Gu- Bereich (German Edition) (ISBN: 9783863414702) 2012, Bachelor & Master Publishing Nov 2012, Erstausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
67%: Boroczinski, Tomas: Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS Losungsansatz Fur Auftrage Im Gu-Bereich (German Edition) (ISBN: 9783656294634) Grin Verlag, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS L Sungsansatz Fur Auftr GE Im Gu- Bereich (German Edition)
10 Angebote vergleichen
| Preise | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Schnitt | € 25,16 | € 24,65 | € 32,26 |
| Nachfrage |
1
Symbolbild
Controlling im Bauunternehmen
DE PB NWISBN: 9783863414702 bzw. 3863414705, in Deutsch, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, English-Book-Service - A Fine Choice [1048135], Waldshut-Tiengen, BW, Germany.
Publisher/Verlag: Bachelor + Master Publishing | Das Projektmanagement als Lösungsansatz für Aufträge im GU- Bereich. Dipl.-Arb. | Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verändert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexität und Spezialität der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstückseigentümer die Arbeit in Form von Komplettaufträgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -übernehmer. Für den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kümmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgängen vertraut. Dieses Buch soll einen Lösungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualität des Produktes im Vordergrund stehen. | Format: Paperback | 152 gr | 31x190x270 mm | 56 pp.
Publisher/Verlag: Bachelor + Master Publishing | Das Projektmanagement als Lösungsansatz für Aufträge im GU- Bereich. Dipl.-Arb. | Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verändert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexität und Spezialität der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstückseigentümer die Arbeit in Form von Komplettaufträgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -übernehmer. Für den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kümmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgängen vertraut. Dieses Buch soll einen Lösungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualität des Produktes im Vordergrund stehen. | Format: Paperback | 152 gr | 31x190x270 mm | 56 pp.
2
Symbolbild
Controlling im Bauunternehmen: Das Projektmanagement als Lösungsansatz für Aufträge im GU- Bereich (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783863414702 bzw. 3863414705, in Deutsch, Bachelor & Master Publishing Nov 2012, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verändert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexität und Spezialität der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstückseigentümer die Arbeit in Form von Komplettaufträgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -übernehmer. Für den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kümmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgängen vertraut. Dieses Buch soll einen Lösungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualität des Produktes im Vordergrund stehen. 52 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verändert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexität und Spezialität der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstückseigentümer die Arbeit in Form von Komplettaufträgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -übernehmer. Für den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kümmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgängen vertraut. Dieses Buch soll einen Lösungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualität des Produktes im Vordergrund stehen. 52 pp. Deutsch.
3
Symbolbild
Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS L Sungsansatz Fur Auftr GE Im Gu- Bereich
DE PB NWISBN: 9783863414702 bzw. 3863414705, in Deutsch, Bachelor + Master Publishing, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 54 pages. Dimensions: 10.0in. x 7.0in. x 0.1in.Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verndert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexitt und Spezialitt der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstckseigentmer die Arbeit in Form von Komplettauftrgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -bernehmer. Fr den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kmmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgngen vertraut. Dieses Buch soll einen Lsungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualitt des Produktes im Vordergrund stehen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 54 pages. Dimensions: 10.0in. x 7.0in. x 0.1in.Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verndert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexitt und Spezialitt der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstckseigentmer die Arbeit in Form von Komplettauftrgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -bernehmer. Fr den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kmmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgngen vertraut. Dieses Buch soll einen Lsungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualitt des Produktes im Vordergrund stehen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
4
Symbolbild
Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS Losungsansatz Fur Auftrage Im Gu-Bereich (2003)
DE PB NWISBN: 9783656294634 bzw. 3656294631, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, Versandkosten nach: CHE.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks.
Grin Verlag. Paperback. New. Paperback. 56 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, 5, Berufsakademie Sachsen - Glauchau, Veranstaltung: Betriebswirtschaft fr Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Thesen zur Diplomarbeit - Die Planung, Entwicklung und Durchfhrung von Bauprojekten wird heutzutage immer komplexer und somit auch komplizierter. Bei steigenden Qualittsansprchen werden die vorgegebenen Kostenbudgets und die zur Verfgung stehende Bauzeit, in der ein Bauprojekt realisiert werden soll, immer geringer. - Durch ein professionelles und effizientes Projektmanagement erreicht der Generalunternehmer optimale Ergebnisse in der Realisierung seiner ihm bertragenen Bauvorhaben. - Der Generalunternehmer bertrgt seinem Projektmanager alle Aufgaben in die Hand und delegiert somit die Kompetenzen auf nur eine Person. Dies erleichtert dem Generalunternehmer die Bearbeitung des Projektes. - Der Bauauftraggeber hat mit der Beauftragung eines GUs mit Projektmanagement zur Realisierung eines Projektes im Hchstfall nur noch zwei Ansprech- bzw. Vertragspartner. Er kann so sein Risiko auf ein Minimum reduzieren. - Der gesamte Ablauf des Bauvorhabens ist unter der Kontrolle des Projektmanagements, Probleme werden schneller aufgenommen und somit besser bewltigt. Von Bauherrenseite mssen nun lediglich noch Termin- und Qualittsvorgaben gemacht und nach Fertigstellung des Projektes dieses abgenommen werden. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks.
Grin Verlag. Paperback. New. Paperback. 56 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, 5, Berufsakademie Sachsen - Glauchau, Veranstaltung: Betriebswirtschaft fr Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Thesen zur Diplomarbeit - Die Planung, Entwicklung und Durchfhrung von Bauprojekten wird heutzutage immer komplexer und somit auch komplizierter. Bei steigenden Qualittsansprchen werden die vorgegebenen Kostenbudgets und die zur Verfgung stehende Bauzeit, in der ein Bauprojekt realisiert werden soll, immer geringer. - Durch ein professionelles und effizientes Projektmanagement erreicht der Generalunternehmer optimale Ergebnisse in der Realisierung seiner ihm bertragenen Bauvorhaben. - Der Generalunternehmer bertrgt seinem Projektmanager alle Aufgaben in die Hand und delegiert somit die Kompetenzen auf nur eine Person. Dies erleichtert dem Generalunternehmer die Bearbeitung des Projektes. - Der Bauauftraggeber hat mit der Beauftragung eines GUs mit Projektmanagement zur Realisierung eines Projektes im Hchstfall nur noch zwei Ansprech- bzw. Vertragspartner. Er kann so sein Risiko auf ein Minimum reduzieren. - Der gesamte Ablauf des Bauvorhabens ist unter der Kontrolle des Projektmanagements, Probleme werden schneller aufgenommen und somit besser bewltigt. Von Bauherrenseite mssen nun lediglich noch Termin- und Qualittsvorgaben gemacht und nach Fertigstellung des Projektes dieses abgenommen werden. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
5
Controlling im Bauunternehmen: Das Projektmanagement als Lösungsansatz für Aufträge im GU-Bereich
DE PB NWISBN: 9783656294634 bzw. 3656294631, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Penghantaran percuma.
Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - Glauchau, Veranstaltung: Betriebswirtschaft für Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Thesen zur Diplomarbeit - Die Planung, Entwicklung und Durchführung von Bauprojekten wird heutzutage immer komplexer und somit auch komplizierter. Bei steigenden Qualitätsansprüchen werden die vorgegebenen Kostenbudgets und die zur Verfügung stehende Bauzeit, in der ein Bauprojekt realisiert werden soll, immer geringer. - Durch ein professionelles und effizientes Projektmanagement erreicht der Generalunternehmer optimale Ergebnisse in der Realisierung seiner ihm übertragenen Bauvorhaben. - Der Generalunternehmer überträgt seinem Projektmanager alle Aufgaben in die Hand und delegiert somit die Kompetenzen auf nur eine Person. Dies erleichtert dem Generalunternehmer die Bearbeitung des Projektes. - Der Bauauftraggeber hat mit der Beauftragung eines GUs mit Projektmanagement zur Realisierung eines Projektes im Höchstfall nur noch zwei Ansprech- bzw. Vertragspartner. Er kann so sein Risiko auf ein Minimum reduzieren. - Der gesamte Ablauf des Bauvorhabens ist unter der Kontrolle des Projektmanagements, Probleme werden schneller aufgenommen und somit besser bewältigt. Von Bauherrenseite müssen nun lediglich noch Termin- und Qualitätsvorgaben gemacht und nach Fertigstellung des Projektes dieses abgenommen werden. 2012. 56 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware.
Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - Glauchau, Veranstaltung: Betriebswirtschaft für Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Thesen zur Diplomarbeit - Die Planung, Entwicklung und Durchführung von Bauprojekten wird heutzutage immer komplexer und somit auch komplizierter. Bei steigenden Qualitätsansprüchen werden die vorgegebenen Kostenbudgets und die zur Verfügung stehende Bauzeit, in der ein Bauprojekt realisiert werden soll, immer geringer. - Durch ein professionelles und effizientes Projektmanagement erreicht der Generalunternehmer optimale Ergebnisse in der Realisierung seiner ihm übertragenen Bauvorhaben. - Der Generalunternehmer überträgt seinem Projektmanager alle Aufgaben in die Hand und delegiert somit die Kompetenzen auf nur eine Person. Dies erleichtert dem Generalunternehmer die Bearbeitung des Projektes. - Der Bauauftraggeber hat mit der Beauftragung eines GUs mit Projektmanagement zur Realisierung eines Projektes im Höchstfall nur noch zwei Ansprech- bzw. Vertragspartner. Er kann so sein Risiko auf ein Minimum reduzieren. - Der gesamte Ablauf des Bauvorhabens ist unter der Kontrolle des Projektmanagements, Probleme werden schneller aufgenommen und somit besser bewältigt. Von Bauherrenseite müssen nun lediglich noch Termin- und Qualitätsvorgaben gemacht und nach Fertigstellung des Projektes dieses abgenommen werden. 2012. 56 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware.
6
Controlling Im Bauunternehmen (2003)
DE PB NWISBN: 9783656294634 bzw. 3656294631, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - Glauchau, Veranstaltung: Betriebswirtschaft fur Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Thesen zur Diplomarbeit -Die Planung, Entwicklung und Durchfuhrung von Bauprojekten wird heutzutage immer komplexer und somit auch komplizierter. Bei steigenden Qualitatsanspruchen werden die vorgegebenen Kostenbudgets und die zur Verfugung stehende Bauzeit, in der ein Bauprojekt realisiert werden soll, immer geringer. -Durch ein professionelles und effizientes Projektmanagement erreicht der Generalunternehmer optimale Ergebnisse in der Realisierung seiner ihm ubertragenen Bauvorhaben. -Der Generalunternehmer ubertragt seinem Projektmanager alle Aufgaben in die Hand und delegiert somit die Kompetenzen auf nur eine Person. Dies erleichtert dem Generalunternehmer die Bearbeitung des Projektes. -Der Bauauftraggeber hat mit der Beauftragung eines GUs mit Projektmanagement zur Realisierung eines Projektes im Hochstfall nur noch zwei Ansprech- bzw. Vertragspartner. Er kann so sein Risiko auf ein Minimum reduzieren. -Der gesamte Ablauf des Bauvorhabens ist unter der Kontrolle des Projektmanagements, Probleme werden schneller aufgenommen und somit besser bewaltigt. Von Bauherrenseite mussen nun lediglich noch Termin- und Qualitatsvorgaben gemacht und nach Fertigstellung des Projektes dieses abgenommen werden.
7
Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS Losungsansatz Fur Auftrage Im Gu-Bereich (2013)
DE PB NWISBN: 9783656294634 bzw. 3656294631, in Deutsch, 56 Seiten, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
Baru dari: £23.59 (7 Menawarkan)
Digunakan dari: £27.22 (1 Menawarkan)
Menunjukkan lebih banyak 8 Menawarkan Amazon.co.uk
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Usually dispatched within 1 to 4 weeks.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.co.uk.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - G.... Paperback, Label: Grin Verlag, Grin Verlag, Kumpulan produk: Book, Diterbitkan: 2013-09-12, Tarikh keluaran: 2013-09-12, Studio: Grin Verlag.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.co.uk.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - G.... Paperback, Label: Grin Verlag, Grin Verlag, Kumpulan produk: Book, Diterbitkan: 2013-09-12, Tarikh keluaran: 2013-09-12, Studio: Grin Verlag.
8
Controlling Im Bauunternehmen: Das Projektmanagement ALS Losungsansatz Fur Auftrage Im Gu-Bereich (2013)
DE PB USISBN: 9783656294634 bzw. 3656294631, in Deutsch, 56 Seiten, Grin Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
Baru dari: £23.59 (7 Menawarkan)
Digunakan dari: £27.22 (1 Menawarkan)
Menunjukkan lebih banyak 8 Menawarkan Amazon.co.uk
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Usually dispatched within 1-2 business days, termasuk penghantaran (jika dihantar).
Von Händler/Antiquariat, ShineWood.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - G.... Paperback, Label: Grin Verlag, Grin Verlag, Kumpulan produk: Book, Diterbitkan: 2013-09-12, Tarikh keluaran: 2013-09-12, Studio: Grin Verlag.
Von Händler/Antiquariat, ShineWood.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,5, Berufsakademie Sachsen - G.... Paperback, Label: Grin Verlag, Grin Verlag, Kumpulan produk: Book, Diterbitkan: 2013-09-12, Tarikh keluaran: 2013-09-12, Studio: Grin Verlag.
9
Controlling im Bauunternehmen: Das Projektmanagement als Lösungsansatz für Aufträge im GU-Bereich (2012)
DE PB NW FEISBN: 9783863414702 bzw. 3863414705, in Deutsch, 52 Seiten, Bachelor + Master Publishing, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
10
Controlling im Bauunternehmen: Das Projektmanagement als Lösungsansatz für Aufträge im GU-Bereich (2012)
DE PB NW FEISBN: 9783863414702 bzw. 3863414705, in Deutsch, 52 Seiten, Bachelor + Master Publishing, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…