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Prozesse und Vorgehensmodelle, Erfolgreiche Unternehmen müssen heute ihre Abläufe rigoros an den Anforderungen von Kunden und Produkten ausrichten und deshalb die Professionalität im Projektmanagement kontinuierlich steigern. Je stärker Projektmanagement in Organisationen verankert ist, desto erfolgskritischer werden gut organisierte Prozesse und reibungslose Vorgehensweisen. Hierzu haben sich im Projektmanagement inzwischen sehr nützliche Ansätze entwickelt. Die nützlichsten dieser Ansätze werden in diesem Buch vorgestellt und anwendungsnah erläutert. Lesen Sie unter anderem: wie Projekte und Prozesse effizient und agil zusammenwirken, wie Sie wichtige Prozesse für das Projektmanagement auf Basis von DIN 69901 oder der ISO 21500 erfolgreich einführen, wie das PMBoK® in Ihren Projekten helfen kann, wie das Prozessmodell von PRINCE2® funktioniert, welche Vorteile das produktzentrierte Vorgehen im V-Modell XT besitzt, wie Sie mit HERMES Transparenz in Ihre Projekte bekommen, auf welchen grundlegenden Prinzipien agile Vorgehensmodelle basieren, wie Sie Partner managen und eigene Prozesse mit externen synchronisieren. Dieses Fachbuch entstand in Zusammenarbeit mit der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Die Autoren sind erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis. Sie stellen in diesem Buch ihr Know-how aus der Praxis für die Praxis zur Verfügung, eine Vielzahl von Abbildungen, Tabellen und Checklisten helfen, das Know-how unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag anzuwenden. Set mit diversen Artikeln, 28.03.2014.

Basiswissen Projektmanagement: Erfolgreiche Unternehmen müssen heute ihre Abläufe rigoros an den Anforderungen von Kunden und Produkten ausrichten und deshalb die Professionalität im Projektmanagement kontinuierlich steigern. Je stärker Projektmanagement in Organisationen verankert ist, desto erfolgskritischer werden gut organisierte Prozesse und reibungslose Vorgehensweisen. Hierzu haben sich im Projektmanagement inzwischen sehr nützliche Ansätze entwickelt. Die nützlichsten dieser Ansätze werden in diesem Buch vorgestellt und anwendungsnah erläutert. Lesen Sie unter anderem: wie Projekte und Prozesse effizient und agil zusammenwirken, wie Sie wichtige Prozesse für das Projektmanagement auf Basis von DIN 69901 oder der ISO 21500 erfolgreich einführen, wie das PMBoK® in Ihren Projekten helfen kann, wie das Prozessmodell von PRINCE2® funktioniert, welche Vorteile das produktzentrierte Vorgehen im V-Modell XT besitzt, wie Sie mit HERMES Transparenz in Ihre Projekte bekommen, auf welchen grundlegenden Prinzipien agile Vorgehensmodelle basieren, wie Sie Partner managen und eigene Prozesse mit externen synchronisieren. Dieses Fachbuch entstand in Zusammenarbeit mit der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Die Autoren sind erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis. Sie stellen in diesem Buch ihr Know-how aus der Praxis für die Praxis zur Verfügung, eine Vielzahl von Abbildungen, Tabellen und Checklisten helfen, das Know-how unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag anzuwenden. Buch.

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Prozesse und Vorgehensmodelle, Erfolgreiche Unternehmen müssen heute ihre Abläufe rigoros an den Anforderungen von Kunden und Produkten ausrichten und deshalb die Professionalität im Projektmanagement kontinuierlich steigern. Je stärker Projektmanagement in Organisationen verankert ist, desto erfolgskritischer werden gut organisierte Prozesse und reibungslose Vorgehensweisen. Hierzu haben sich im Projektmanagement inzwischen sehr nützliche Ansätze entwickelt. Die nützlichsten dieser Ansätze werden in diesem Buch vorgestellt und anwendungsnah erläutert. Lesen Sie unter anderem: wie Projekte und Prozesse effizient und agil zusammenwirken, wie Sie wichtige Prozesse für das Projektmanagement auf Basis von DIN 69901 oder der ISO 21500 erfolgreich einführen, wie das PMBoK® in Ihren Projekten helfen kann, wie das Prozessmodell von PRINCE2® funktioniert, welche Vorteile das produktzentrierte Vorgehen im V-Modell XT besitzt, wie Sie mit HERMES Transparenz in Ihre Projekte bekommen, auf welchen grundlegenden Prinzipien agile Vorgehensmodelle basieren, wie Sie Partner managen und eigene Prozesse mit externen synchronisieren. Dieses Fachbuch entstand in Zusammenarbeit mit der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Die Autoren sind erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis. Sie stellen in diesem Buch ihr Know-how aus der Praxis für die Praxis zur Verfügung, eine Vielzahl von Abbildungen, Tabellen und Checklisten helfen, das Know-how unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag anzuwenden.

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