Erfolgs- und Kapitalbeteiligung - 5 Angebote vergleichen

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Dieses Buch gibt konkrete Hilfestellung für die Einführung von Beteiligungsmodellen im Mittelstand. Die Autoren konzentrieren sich auf die praktische Umsetzung, ohne dabei auf die wichtigen Details zu verzichten. 7. vollständig überarbeitete Auflage. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Möglichkeit einer Beteiligung anbieten, sind oftmals erfolgreicher und krisenresistenter als die Konkurrenz. Dies ist im besonderen Masse in mittelständischen Unternehmen der Fall. Dieses Buch gibt konkrete Hilfestellung für die Einführung von Beteiligungsmodellen im Mittelstand. Die Autoren konzentrieren sich bei allen Ausführungen darauf, die praktische Umsetzung in den Mittelpunkt zu stellen, ohne dabei auf die wichtigen Details zu verzichten. Das Buch wendet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte, die eine Mitarbeiterbeteiligung einführen oder ihr bestehendes Modell weiter entwickeln wollen. Es behandelt unter anderem die folgenden Themen: Ziele und Gestaltungsmöglichkeiten der Beteiligung von Mitarbeitern Formen der leistungsorientierten Vergütung Wert- und erfolgsorientierte Beteiligungsformen Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter Gesetzliche Grundlagen und Rahmenbedingungen der Förderung Konkrete Empfehlungen zur Erarbeitung und Einführung von Beteiligungsmodellen Darstellung bewährter Beispiele aus der Praxis 13 Fallstudien mittelständischer Unternehmen zeigen im zweiten Teil des Buchs individuelle Gestaltungsmöglichkeiten von Erfolgs- und Beteiligungsmodellen auf. In dieser Ausgestaltung ist der Leitfaden ein unverzichtbarer Ratgeber für die Umsetzung. 7., vollständig aktualisierte Auflage.

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Dieses Buch gibt konkrete Hilfestellung für die Einführung von Beteiligungsmodellen im Mittelstand. Die Autoren konzentrieren sich auf die praktische Umsetzung, ohne dabei auf die wichtigen Details zu verzichten. 7. vollständig überarbeitete Auflage. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Möglichkeit einer Beteiligung anbieten, sind oftmals erfolgreicher und krisenresistenter als die Konkurrenz. Dies ist im besonderen Masse in mittelständischen Unternehmen der Fall. Dieses Buch gibt konkrete Hilfestellung für die Einführung von Beteiligungsmodellen im Mittelstand. Die Autoren konzentrieren sich bei allen Ausführungen darauf, die praktische Umsetzung in den Mittelpunkt zu stellen, ohne dabei auf die wichtigen Details zu verzichten. Das Buch wendet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte, die eine Mitarbeiterbeteiligung einführen oder ihr bestehendes Modell weiter entwickeln wollen. Es behandelt unter anderem die folgenden Themen: Ziele und Gestaltungsmöglichkeiten der Beteiligung von Mitarbeitern Formen der leistungsorientierten Vergütung Wert- und erfolgsorientierte Beteiligungsformen Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter Gesetzliche Grundlagen und Rahmenbedingungen der Förderung Konkrete Empfehlungen zur Erarbeitung und Einführung von Beteiligungsmodellen Darstellung bewährter Beispiele aus der Praxis13 Fallstudien mittelständischer Unternehmen zeigen im zweiten Teil des Buchs individuelle Gestaltungsmöglichkeiten von Erfolgs- und Beteiligungsmodellen auf. In dieser Ausgestaltung ist der Leitfaden ein unverzichtbarer Ratgeber für die Umsetzung. 7., vollständig aktualisierte Auflage.

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