Projektportfoliomanagement in der IT Priorisierung, Investition, Steuerung
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Von Händler/Antiquariat, die_buchgeister.
Zustand: gebraucht, akzeptabel. Auflage, 2012 Einband: Aufkleberreste, leicht fleckig, Ecken geknickt Seiten: einige Ecken geknickt, eine Seite am Rand leicht eingerissen. Einband: Gebundene Ausgabe. @media screen and (min-width: 1200px) { .w-container { max-width: 1170px; } } Projektportfoliomanagement in der IT: Priorisierung, Investition, Steuerung Autor: Lang, Michael ISBN: 3863294378 Verlag: Symposion Publishing Einband: Gebundene Ausgabe Jahr: 2012 Auflage: 1 SKU: AN-5XLJ-D5BL Zustand: gebraucht, akzeptabel 1. Auflage, 2012 * Einband: Aufkleberreste, leicht fleckig, Ecken geknickt * Seiten: einige Ecken geknickt, eine Seite am Rand leicht eingerissen , Akzeptabel, Festpreisangebot, ISBN10: 3863294378, ISBN13: 9783863294373, Einband: Gebundene Ausgabe, Sprache: deutsch, Buchtitel: Projektportfoliomanagement in der IT: Priorisierung, Investition, Kategorie: Recht.

Von Händler/Antiquariat, Rheinberg-Buch [53870650], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Ständige Veränderungen und eine sprunghaft wachsende Anzahl von Projekten sind heute echte Managementherausforderungen, gerade für die IT. Das Problem: Die Zahl der interdependierenden Projekte nimmt zu, die hierfür benötigten Ressourcen sind und bleiben begrenzt. Viele IT-Projekte verfehlen die geplanten Ziele. Was ist zu tun Ein Lösungsansatz besteht darin, die drei zentralen Aufgaben der IT-Governance besser in den Griff zu bekommen: Investitionsentscheidungen, Priorisierungen sowie die Steuerung der Projektinitiativen. Die Instrumente dafür heißen Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement. Wie man diese Instrumente wirkungsvoll in der Praxis umsetzt, beschreiben die Autoren in diesem Buch sehr praxisnah. Themen wie Sie Multiprojektmanagement einführen und organisatorisch verankern was Sie bei der Einführung von Projektportfoliomanagement beachten sollten wie Sie Projektportfoliomanagement praktisch anwenden wirksame Ansätze zur Bewertung von IT-Projektportfolios wie Sie Abhängigkeiten zwischen IT-Projekten bei der Planung berücksichtigen warum Ursache-/Wirkungsanalysen im Rahmen von Business Cases wichtig sind welchen Nutzen Wertbeitragsnetze haben können, um IT-Investitionen transparenter zu machen wie ein Value Management modelliert werden kann und welche Probleme auftreten können wie Sie die Gefahr fehlgesteuerter IT-Projektportfolios vermeiden 443 pp. Deutsch.

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IT-Management wird immer komplexer, die Anzahl untereinander abhängiger Projekte explodiert. Umso wichtiger werden die drei zentralen Aufgaben der IT-Governance: Investitionsentscheidungen, Priorisierungen sowie die Steuerung der Projektinitiativen. Die Instrumente dafür heissen Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement. Ständige Veränderungen und eine sprunghaft wachsende Anzahl von Projekten sind heute echte Managementherausforderungen, gerade für die IT. Das Problem: Die Zahl der interdependierenden Projekte nimmt zu, die hierfür benötigten Ressourcen sind und bleiben begrenzt. Viele IT-Projekte verfehlen die geplanten Ziele. Was ist zu tun? Ein Lösungsansatz besteht darin, die drei zentralen Aufgaben der IT-Governance besser in den Griff zu bekommen: Investitionsentscheidungen, Priorisierungen sowie die Steuerung der Projektinitiativen. Die Instrumente dafür heissen Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement. Wie man diese Instrumente wirkungsvoll in der Praxis umsetzt, beschreiben die Autoren in diesem Buch sehr praxisnah. Themen wie Sie Multiprojektmanagement einführen und organisatorisch verankern was Sie bei der Einführung von Projektportfoliomanagement beachten sollten wie Sie Projektportfoliomanagement praktisch anwenden wirksame Ansätze zur Bewertung von IT-Projektportfolios wie Sie Abhängigkeiten zwischen IT-Projekten bei der Planung berücksichtigen warum Ursache-/Wirkungsanalysen im Rahmen von Business Cases wichtig sind welchen Nutzen Wertbeitragsnetze haben können, um IT-Investitionen transparenter zu machen wie ein Value Management modelliert werden kann und welche Probleme auftreten können wie Sie die Gefahr fehlgesteuerter IT-Projektportfolios vermeidenbuch + digitalOhne Aufpreis erhalten Sie zusätzlich die digitale Ausgabe dieses Buchs.

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Von Händler/Antiquariat, Die Buchgeister, [4721465].
1. Auflage, 2012 * Einband: Aufkleberreste, leicht fleckig, Ecken geknickt * Seiten: einige Ecken geknickt, eine Seite am Rand leicht eingerissen, 2012, Gebundene Ausgabe, stark abgenutzt, 750g, 1, Internationaler Versand, Banküberweisung, PayPal.

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Von Händler/Antiquariat, suspiratio online bücherstube, [3126421].
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Von Händler/Antiquariat, suspiratio - online bücherstube [1047982], Basel, Switzerland.
nur leichte lagerspuren, sehr gut, Gebundene Ausgabe: 443 Seiten - nur a-787, Books.

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Von Händler/Antiquariat, suspiratio - sorgfältig geprüfte ware.
Symposion Publishing, Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 1., Publiziert: 2012-06-18T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch.

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Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung Schwagmann.
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