FAQ - Balanced Scorecard und Controlling: 100 Fragen - 100 Antworten (Paperback)
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Publisher/Verlag: Symposion Publishing | 100 Fragen - 100 Antworten | Auf welche Kennzahlen kommt es im Unternehmen an? Die Balanced Scorecard (BSC) bietet als ganzheitliches Management- und Kennzahlensystem Antworten auf diese Frage. | Ebenso wenig, wie man ein Flugzeug nur über einen Höhenmesser steuern kann, lässt sich ein Unternehmen lediglich mit reinen Finanzkennzahlen steuern. Aber auf welche Kennzahlen kommt es an? Die Balanced Scorecard (BSC) bietet als ganzheitliches Management- und Kennzahlensystem Antworten auf diese Frage. Bei ihrem Einsatz werden ausgehend von der Strategie die Unternehmensziele abgeleitet und mit Steuerungskennzahlen verknüpft. Dieses Konzept hat sich in zahlreichen Anwendungsfällen in Unternehmen bewährt. Was man über Kennzahlen und Controlling wissen muss, wie die Balanced Scorecard funktioniert und wie man sie im Unternehmen einsetzt, lesen Sie in dem vorliegenden Band. Die BSC-Experten Matthias Uebel und Stefan Helmke beantworten in FAQ Balanced Scorecard und Controlling die 100 am häufigsten gestellten Fragen zum Thema, und zwar knapp, konkret und unkompliziert. Fach- und Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung finden hier jederzeit kompetente Antworten auf ihre Fragen. Die Inhalte sind benutzerfreundlich aufgemacht und bestehen jeweils aus Frage, Antwort, Anwendungselement (Grafik oder Tabelle) und Quellenhinweis. Ergänzt wird der Band durch einen Lexikonbeitrag, der in aller Kürze das Wichtigste des Themas zusammenfasst. | Lexikonbeitrag. 9 Kapitel 1 Fragen 1 bis 10 Unternehmenssteuerung und Controlling. 13 Kapitel 2 Fragen 11 bis 20 Kennzahlen und Kennzahlensysteme. 25 Kapitel 3 Fragen 21 bis 30 Geschichte der BSC. 37 Kapitel 4 Fragen 31 bis 40 Die Funktion der BSC als Kennzahlensystem. 49 Kapitel 5 Fragen 41 bis 50 Die Funktion der BSC als Managementansatz. 61 Kapitel 6 Fragen 51 bis 60 Gestaltung eines BSC-Projektes im Unternehmen. 73 Kapitel 7 Fragen 61 bis 70 Wahl und Ausgestaltung der BSC-Perspektiven. 85 Kapitel 8 Fragen 71 bis 80 Umsetzung der BSC in der Unternehmensorganisation. 97 Kapitel 9 Fragen 81 bis 90 Integration der BSC in das Management-Reporting. 109 Kapitel 10 Fragen 91 bis 100 Anpassungsbedarf der BSC im Zeitablauf. 121 Literaturverzeichnis. 133 | Format: Paperback | 167 gr | 189x137x9 mm | 134 pp.

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