Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten (2011)
DE PB NW RPISBN: 9783844101102 bzw. 3844101101, in Deutsch, Josef Eul Verlag Gmbh Dez 2011, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Mergers & Acquisitions (M&A) gelten als bedeutende Maßnahme bei der Verfolgung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Eine Herausforderung stellt dabei jedoch die erfolgreiche Realisierung und Erzielung von unternehmerischen Erfolgen durch M&A-Transaktionen dar. Vielfach wird gegenwärtig von einer Misserfolgsquote von mehr als 50 Prozent berichtet. Vor diesem Hintergrund ist es aus Sicht von Unternehmenspraxis und Wissenschaft notwendig, den Erfolg von M&A-Projekten über den gesamten M&A-Prozess hinweg effektiv und effizient zu steuern.Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird daher der Frage nachgegangen, in welcher Form Controlling zum Erfolg von strategisch motivierten M&A-Projekten beitragen kann. Hierzu findet zunächst eine eingehende Auseinandersetzung mit der Frage nach der Operationalisierung des Erfolgs von M&A-Projekten statt, bevor ein umfassendes Controlling für M&A-Projekte in funktionaler, instrumentaler und organisationaler Hinsicht entwickelt wird. Die theoriegeleiteten Erkenntnisse werden anschließend durch empirische Befunde in großen deutschen börsennotierten Unternehmen kritisch reflektiert und erweitert. Im Ergebnis entsteht ein prozess- und wertorientiertes Controlling, das Unternehmen bei strategisch motivierten M&A-Projekten unterstützen kann. 368 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Mergers & Acquisitions (M&A) gelten als bedeutende Maßnahme bei der Verfolgung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Eine Herausforderung stellt dabei jedoch die erfolgreiche Realisierung und Erzielung von unternehmerischen Erfolgen durch M&A-Transaktionen dar. Vielfach wird gegenwärtig von einer Misserfolgsquote von mehr als 50 Prozent berichtet. Vor diesem Hintergrund ist es aus Sicht von Unternehmenspraxis und Wissenschaft notwendig, den Erfolg von M&A-Projekten über den gesamten M&A-Prozess hinweg effektiv und effizient zu steuern.Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird daher der Frage nachgegangen, in welcher Form Controlling zum Erfolg von strategisch motivierten M&A-Projekten beitragen kann. Hierzu findet zunächst eine eingehende Auseinandersetzung mit der Frage nach der Operationalisierung des Erfolgs von M&A-Projekten statt, bevor ein umfassendes Controlling für M&A-Projekte in funktionaler, instrumentaler und organisationaler Hinsicht entwickelt wird. Die theoriegeleiteten Erkenntnisse werden anschließend durch empirische Befunde in großen deutschen börsennotierten Unternehmen kritisch reflektiert und erweitert. Im Ergebnis entsteht ein prozess- und wertorientiertes Controlling, das Unternehmen bei strategisch motivierten M&A-Projekten unterstützen kann. 368 pp. Deutsch.
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten (2011)
DE PB NW RPISBN: 9783844101102 bzw. 3844101101, in Deutsch, Josef Eul Verlag Gmbh Dez 2011, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Mergers & Acquisitions (M&A) gelten als bedeutende Maßnahme bei der Verfolgung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Eine Herausforderung stellt dabei jedoch die erfolgreiche Realisierung und Erzielung von unternehmerischen Erfolgen durch M&A-Transaktionen dar. Vielfach wird gegenwärtig von einer Misserfolgsquote von mehr als 50 Prozent berichtet. Vor diesem Hintergrund ist es aus Sicht von Unternehmenspraxis und Wissenschaft notwendig, den Erfolg von M&A-Projekten über den gesamten M&A-Prozess hinweg effektiv und effizient zu steuern.Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird daher der Frage nachgegangen, in welcher Form Controlling zum Erfolg von strategisch motivierten M&A-Projekten beitragen kann. Hierzu findet zunächst eine eingehende Auseinandersetzung mit der Frage nach der Operationalisierung des Erfolgs von M&A-Projekten statt, bevor ein umfassendes Controlling für M&A-Projekte in funktionaler, instrumentaler und organisationaler Hinsicht entwickelt wird. Die theoriegeleiteten Erkenntnisse werden anschließend durch empirische Befunde in großen deutschen börsennotierten Unternehmen kritisch reflektiert und erweitert. Im Ergebnis entsteht ein prozess- und wertorientiertes Controlling, das Unternehmen bei strategisch motivierten M&A-Projekten unterstützen kann. 344 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Mergers & Acquisitions (M&A) gelten als bedeutende Maßnahme bei der Verfolgung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Eine Herausforderung stellt dabei jedoch die erfolgreiche Realisierung und Erzielung von unternehmerischen Erfolgen durch M&A-Transaktionen dar. Vielfach wird gegenwärtig von einer Misserfolgsquote von mehr als 50 Prozent berichtet. Vor diesem Hintergrund ist es aus Sicht von Unternehmenspraxis und Wissenschaft notwendig, den Erfolg von M&A-Projekten über den gesamten M&A-Prozess hinweg effektiv und effizient zu steuern.Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird daher der Frage nachgegangen, in welcher Form Controlling zum Erfolg von strategisch motivierten M&A-Projekten beitragen kann. Hierzu findet zunächst eine eingehende Auseinandersetzung mit der Frage nach der Operationalisierung des Erfolgs von M&A-Projekten statt, bevor ein umfassendes Controlling für M&A-Projekte in funktionaler, instrumentaler und organisationaler Hinsicht entwickelt wird. Die theoriegeleiteten Erkenntnisse werden anschließend durch empirische Befunde in großen deutschen börsennotierten Unternehmen kritisch reflektiert und erweitert. Im Ergebnis entsteht ein prozess- und wertorientiertes Controlling, das Unternehmen bei strategisch motivierten M&A-Projekten unterstützen kann. 344 pp. Deutsch.
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten
DE PB NWISBN: 9783844101102 bzw. 3844101101, in Deutsch, Josef Eul Verlag Gmbh, Taschenbuch, neu.
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten: Mergers & Acquisitions (M& A) gelten als bedeutende Maßnahme bei der Verfolgung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Eine Herausforderung stellt dabei jedoch die erfolgreiche Realisierung und Erzielung von unternehmerischen Erfolgen durch M& A-Transaktionen dar. Vielfach wird gegenwärtig von einer Misserfolgsquote von mehr als 50 Prozent berichtet. Vor diesem Hintergrund ist es aus Sicht von Unternehmenspraxis und Wissenschaft notwendig, den Erfolg von M& A-Projekten über den gesamten M& A-Prozess hinweg effektiv und effizient zu steuern.Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird daher der Frage nachgegangen, in welcher Form Controlling zum Erfolg von strategisch motivierten M& A-Projekten beitragen kann. Hierzu findet zunächst eine eingehende Auseinandersetzung mit der Frage nach der Operationalisierung des Erfolgs von M& A-Projekten statt, bevor ein umfassendes Controlling für M& A-Projekte in funktionaler, instrumentaler und organisationaler Hinsicht entwickelt wird. Die theoriegeleiteten Erkenntnisse werden anschließend durch empirische Befunde in großen deutschen börsennotierten Unternehmen kritisch reflektiert und erweitert. Im Ergebnis entsteht ein prozess- und wertorientiertes Controlling, das Unternehmen bei strategisch motivierten M& A-Projekten unterstützen kann. Taschenbuch.
Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten: Mergers & Acquisitions (M& A) gelten als bedeutende Maßnahme bei der Verfolgung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Eine Herausforderung stellt dabei jedoch die erfolgreiche Realisierung und Erzielung von unternehmerischen Erfolgen durch M& A-Transaktionen dar. Vielfach wird gegenwärtig von einer Misserfolgsquote von mehr als 50 Prozent berichtet. Vor diesem Hintergrund ist es aus Sicht von Unternehmenspraxis und Wissenschaft notwendig, den Erfolg von M& A-Projekten über den gesamten M& A-Prozess hinweg effektiv und effizient zu steuern.Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird daher der Frage nachgegangen, in welcher Form Controlling zum Erfolg von strategisch motivierten M& A-Projekten beitragen kann. Hierzu findet zunächst eine eingehende Auseinandersetzung mit der Frage nach der Operationalisierung des Erfolgs von M& A-Projekten statt, bevor ein umfassendes Controlling für M& A-Projekte in funktionaler, instrumentaler und organisationaler Hinsicht entwickelt wird. Die theoriegeleiteten Erkenntnisse werden anschließend durch empirische Befunde in großen deutschen börsennotierten Unternehmen kritisch reflektiert und erweitert. Im Ergebnis entsteht ein prozess- und wertorientiertes Controlling, das Unternehmen bei strategisch motivierten M& A-Projekten unterstützen kann. Taschenbuch.
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten
~DE PB NWISBN: 3844101101 bzw. 9783844101102, vermutlich in Deutsch, Josef Eul Verlag GmbH, Taschenbuch, neu.
Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten ab 64 € als Taschenbuch: . Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten (2011)
~DE PB NWISBN: 9783844101102 bzw. 3844101101, vermutlich in Deutsch, Taschenbuch, neu.
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Erscheinungsdatum: 12/2011, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten, Autor: Rademacher, Michael, Verlag: Josef Eul Verlag GmbH // Eul, Josef, Verlag GmbH, Sprache: Deutsch, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 368, Informationen: Paperback, Gewicht: 522 gr, Verkäufer: averdo.
Erscheinungsdatum: 12/2011, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten, Autor: Rademacher, Michael, Verlag: Josef Eul Verlag GmbH // Eul, Josef, Verlag GmbH, Sprache: Deutsch, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 368, Informationen: Paperback, Gewicht: 522 gr, Verkäufer: averdo.
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Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten (2011)
~DE PB NWISBN: 9783844101102 bzw. 3844101101, vermutlich in Deutsch, Taschenbuch, neu.
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Erscheinungsdatum: 12/2011, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten, Autor: Rademacher, Michael, Verlag: Josef Eul Verlag GmbH // Josef Eul Verlag, Sprache: Deutsch, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 368, Informationen: Paperback, Gewicht: 522 gr, Verkäufer: averdo.
Erscheinungsdatum: 12/2011, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten, Autor: Rademacher, Michael, Verlag: Josef Eul Verlag GmbH // Josef Eul Verlag, Sprache: Deutsch, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 368, Informationen: Paperback, Gewicht: 522 gr, Verkäufer: averdo.
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