Konzept eines wandlungsfähigen und modularen Produktionssystems für Franchising-Modelle
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Konzept eines wandlungsfähigen und modularen Produktionssystems für Franchising-Modelle
DE NWISBN: 9783839605851 bzw. 3839605857, in Deutsch, Fraunhofer Verlag, neu.
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Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Es gibt aktuell viele Ansätze wie wandlungsfähige Produktionssysteme an die sich verändernden Wandlungstreiber angepasst werden können. Diese Ansätze haben jedoch meist einen sehr universellen und allgemeingültigen Charakter ohne auf spezifische Eigenschaften oder Anforderungen bestimmter Produktionsbranchen oder Organisationsformen näher einzugehen. Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Das Konzept beruht dabei auf 3-Ebenen: einer Gestaltungs-, Planungs- und Ausführungsebene. Das erarbeitete Konzept verfolgt - im Sinne der Wandlungsfähigkeit - zudem die Zielsetzung mittels definierter Rückkopplungsschleifen im Gestaltungsprozess eine laufende und regelmäßige Adaptierung des Produktionssystems sicherzustellen.
Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Es gibt aktuell viele Ansätze wie wandlungsfähige Produktionssysteme an die sich verändernden Wandlungstreiber angepasst werden können. Diese Ansätze haben jedoch meist einen sehr universellen und allgemeingültigen Charakter ohne auf spezifische Eigenschaften oder Anforderungen bestimmter Produktionsbranchen oder Organisationsformen näher einzugehen. Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Das Konzept beruht dabei auf 3-Ebenen: einer Gestaltungs-, Planungs- und Ausführungsebene. Das erarbeitete Konzept verfolgt - im Sinne der Wandlungsfähigkeit - zudem die Zielsetzung mittels definierter Rückkopplungsschleifen im Gestaltungsprozess eine laufende und regelmäßige Adaptierung des Produktionssystems sicherzustellen.
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Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Es gibt aktuell viele Ansätze wie wandlungsfähige Produktionssysteme an die sich verändernden Wandlungstreiber angepasst werden können. Diese Ansätze haben jedoch meist einen sehr universellen und allgemeingültigen Charakter ohne auf spezifische Eigenschaften oder Anforderungen bestimmter Produktionsbranchen oder Organisationsformen näher einzugehen. Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Das Konzept beruht dabei auf 3-Ebenen: einer Gestaltungs-, Planungs- und Ausführungsebene. Das erarbeitete Konzept verfolgt - im Sinne der Wandlungsfähigkeit - zudem die Zielsetzung mittels definierter Rückkopplungsschleifen im Gestaltungsprozess eine laufende und regelmässige Adaptierung des Produktionssystems sicherzustellen.
Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Es gibt aktuell viele Ansätze wie wandlungsfähige Produktionssysteme an die sich verändernden Wandlungstreiber angepasst werden können. Diese Ansätze haben jedoch meist einen sehr universellen und allgemeingültigen Charakter ohne auf spezifische Eigenschaften oder Anforderungen bestimmter Produktionsbranchen oder Organisationsformen näher einzugehen. Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Das Konzept beruht dabei auf 3-Ebenen: einer Gestaltungs-, Planungs- und Ausführungsebene. Das erarbeitete Konzept verfolgt - im Sinne der Wandlungsfähigkeit - zudem die Zielsetzung mittels definierter Rückkopplungsschleifen im Gestaltungsprozess eine laufende und regelmässige Adaptierung des Produktionssystems sicherzustellen.
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Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Es gibt aktuell viele Ansätze wie wandlungsfähige Produktionssysteme an die sich verändernden Wandlungstreiber angepasst werden können. Diese Ansätze haben jedoch meist einen sehr universellen und allgemeingültigen Charakter ohne auf spezifische Eigenschaften oder Anforderungen bestimmter Produktionsbranchen oder Organisationsformen näher einzugehen. Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Das Konzept beruht dabei auf 3-Ebenen: einer Gestaltungs-, Planungs- und Ausführungsebene. Das erarbeitete Konzept verfolgt - im Sinne der Wandlungsfähigkeit - zudem die Zielsetzung mittels definierter Rückkopplungsschleifen im Gestaltungsprozess eine laufende und regelmässige Adaptierung des Produktionssystems sicherzustellen.
Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Es gibt aktuell viele Ansätze wie wandlungsfähige Produktionssysteme an die sich verändernden Wandlungstreiber angepasst werden können. Diese Ansätze haben jedoch meist einen sehr universellen und allgemeingültigen Charakter ohne auf spezifische Eigenschaften oder Anforderungen bestimmter Produktionsbranchen oder Organisationsformen näher einzugehen. Diese Arbeit widmet sich einer spezifischen und modernen Organisationsform, nämlich jener des Franchising mit geographisch verteilten Produktionsstätten. Im Rahmen der Arbeit wird ein Konzept zur systematischen Gestaltung eines franchisefähigen Produktionssystems mit geographisch verteilten Produktionseinheiten vorgestellt, welches es ermöglicht das Produktionssystem sowohl wandlungsfähig, skalierbar, als auch replizierbar zu gestalten. Das Konzept beruht dabei auf 3-Ebenen: einer Gestaltungs-, Planungs- und Ausführungsebene. Das erarbeitete Konzept verfolgt - im Sinne der Wandlungsfähigkeit - zudem die Zielsetzung mittels definierter Rückkopplungsschleifen im Gestaltungsprozess eine laufende und regelmässige Adaptierung des Produktionssystems sicherzustellen.
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