Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems. (Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement)
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Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems
DE NWISBN: 9783839605264 bzw. 3839605261, in Deutsch, neu.
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Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart, Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart, Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
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Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems
DE NWISBN: 9783839605264 bzw. 3839605261, in Deutsch, neu.
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Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart, Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart, Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
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Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems. (Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement) (2013)
DE PB NWISBN: 9783839605264 bzw. 3839605261, in Deutsch, 160 Seiten, Fraunhofer Verlag, Taschenbuch, neu.
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