Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen - 8 Angebote vergleichen

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Zahlreiche Unternehmen verfolgen Nachhaltigkeitsstrategien, die wirtschaftliche, ökologische und soziale Ziele integrieren. Deren Umsetzung stellt die Organisation jedoch vor große Herausforderungen. Carl Ulrich Gminder untersucht, wie eine solche Umsetzung mit dem innovativen systemischen Managementinstrument der Organisationsaufstellung funktionieren kann. Anschaulich erläutert der Autor das Instrument und exploriert sein Anwendungspotenzial im Management. Als theoretische Basis erschließt er Systemtheorie, Konstruktivismus, Phänomenologie und unternehmerische Nachhaltigkeit in fundierter Weise. Der Bezug zur Praxis wird anhand der Textilbranche hergestellt; hier untersucht der Autor beispielhaft die strategischen und operativen Probleme des Weltmarktführers für Biobaumwolle, der Remei AG, bei der Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsstrategie. Dabei bilden die im Unternehmen ausgeführten Organisationsaufstellungen in Form von Einzelfallstudien das empirische Herzstück der Arbeit. eBook.

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Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen: Mit der vorliegenden Arbeit erschliesst der Autor ein spezielles Manageme- instrument, die Organisationsaufstellung (OA), fur den Bereich der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen. Die OA ist eine Methode zur Analyse, Bearbeitung, Simulation und Losung komplexer Sach- und Beziehungsprobleme. Durch eine raumliche Abbildung von Problemkonstellationen gelingt es, Probleme gleichzeitig auf der Sach- wie auf der Beziehungsebene abzubllden und erfahrbar zu machen. Diese Methode, die - spriinglich aus der Familientherapie kommt, ist in den vergangenen Jahren vermehrt auch auf Interesse im Bereich der Organlsationsentwicklung gestossen. Die Anwendung dieser Methode auf schwierige Entscheldungssituationen im Kontext des untemehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements ist jedoch gleichermassen neu wie viel versprechend, weisen diese Probleme doch zumeist auch bedeutende Wahrnehmungs- und Beziehungsaspekte auf. Im Sinne qualitativer Aktionsforschung berichtet der Autor uber selber durchgefuhrte Organisationsaufstellungen In einem Textil-Unternehmen, welches sich einer Reihe schwierlger Entscheldungssituationen bzgl. der Umsetzung und Weiterentwicklung seiner Nachhaltigkeitsstrategie gegenuber sieht. Dabei gelingt es durch den Einsatz dieser Methodik komplexe Beziehungssituationen im Handlungskontext eriebbar und fur die Akteure praktisch beeinflussbar zu machen. Die Darstellung der Methode wie auch deren konkrete Anwendung im Unternehmenskontext erfolgen auf eine sensible und lehrreiche Art und Weise. Die durchaus anspruchsvolle Aufgabe einer Darstellung von komplexen Wahmehmungsveranderungen wird auf eine auch fur Aussenstehende gut nachvollzlehbare und Gewinn bringende Art herausgearbeltet. Dies vermittelt Einsichten und Erkenntnisse, die auch gut auf andere Situationen und Herausforderungen ubertragen werden konnen. Ebook.

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Carl Ulrich Gminder erschliesst die Organisationsaufstellung als Managementmethode, legt deren theoretische Grundlagen dar und stellt den Anwendungsbezug für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in einem Textilunternehmen her. PDF, 08.10.2007.

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2006. Auflage, 2006. Auflage.

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Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen: onen und Herausforderungen ubertragen werden konnen. Ebook.