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100%: Michael Karrer & Prof. Dr. Wolfgang Stölzle: Supply Chain Performance Management - Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption (ISBN: 9783835090262) Deutscher Universitätsverlag, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
47%: Karrer, Michael; Stlzle, Prof. Dr. Wolfgang: Supply Chain Performance Management: Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption (Supply Chain Management) (ISBN: 9783835001657) 2006, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Supply Chain Performance Management - Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption
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| Preise | 2011 | 2013 | 2014 | 2016 | 2018 |
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| Schnitt | € 69,90 | € 57,49 | € 54,99 | € 45,12 | € 54,99 |
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Supply Chain Performance Management (2007)
DE NW EB DLISBN: 9783835090262 bzw. 3835090267, in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Ziel des Supply Chain Management ist eine integrierte, unternehmensübergreifende Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken. Um die damit verbundenen Potenziale zu erschließen, ist eine gezielte Messung und Steuerung der Performance von Supply Chains notwendig. Die in der Unternehmenspraxis etablierten Instrumente, z.B. Kennzahlensysteme, sind jedoch größtenteils nicht für den interorganisationalen Einsatz geeignet. Mit seiner Konzeption des Supply Chain Performance Management (SCPM) präsentiert Michael Karrer einen prozessorientierten Managementansatz zur kennzahlengestützten Steuerung unternehmensübergreifender Supply Chains. Hierzu analysiert er die Aufgaben des Performance Measurement und des Performance Management auf der Ebene des einzelnen Supply-Chain-Akteurs, der bilateralen Kooperationsbeziehung und des komplexen strategischen Netzwerks. Die daraus resultierenden Handlungsempfehlungen überprüft er anhand einer explorativen empirischen Untersuchung in der Automobil- und in der Konsumgüterbranche.
Ziel des Supply Chain Management ist eine integrierte, unternehmensübergreifende Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken. Um die damit verbundenen Potenziale zu erschließen, ist eine gezielte Messung und Steuerung der Performance von Supply Chains notwendig. Die in der Unternehmenspraxis etablierten Instrumente, z.B. Kennzahlensysteme, sind jedoch größtenteils nicht für den interorganisationalen Einsatz geeignet. Mit seiner Konzeption des Supply Chain Performance Management (SCPM) präsentiert Michael Karrer einen prozessorientierten Managementansatz zur kennzahlengestützten Steuerung unternehmensübergreifender Supply Chains. Hierzu analysiert er die Aufgaben des Performance Measurement und des Performance Management auf der Ebene des einzelnen Supply-Chain-Akteurs, der bilateralen Kooperationsbeziehung und des komplexen strategischen Netzwerks. Die daraus resultierenden Handlungsempfehlungen überprüft er anhand einer explorativen empirischen Untersuchung in der Automobil- und in der Konsumgüterbranche.
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Supply Chain Performance Management - Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption
DE NW EB DLISBN: 9783835090262 bzw. 3835090267, in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Supply Chain Performance Management: In vielen betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen hat in den letzten Jahren das Performance Management eine groBe Beachtung gefunden. Dies gilt beispielsweise fur den Finance- und Controllingbereich oder fur den Personalbereich. In der Logistik wurde das Performance Management jedoch ebenso wenig diskutiert wie im Konzept des Supply Chain Managements (SCM), das im Unterschied zur Logistik einen untemehmensubergreifenden, netzwerkori- tierten Schwerpunkt setzt und neben den Material- und Warenfliissen auch Finanzfltisse sowie weitere, nicht direkt mit der Logistik zusammenhSngende Geschaftsprozesse anspricht. Die Steuerung von Supply Chains weist somit eine beachtliche Komplexitat auf, die auch vor dem Hintergrund der Unkenntnis iiber den Erfolgsbeitrag des SCM-Konzepts und des Fehlens klarer hierarchischer Strukturen in untemehmensiibergreifenden Netzwerken zu Vorbehalten bei der SCM-Implementierung in der Praxis fuhrt. Die vorliegende Dissertation von Michael Karrer greift diese Forschungslticke auf, indem zunSchst systematisch die Steuerungsliicken im SCM-Konzept analysiert und darauf aufb- end die Notwendigkeit eines Performance Managements abgeleitet wird. Die Zusammenf- rung beider betriebswirtschaftlicher Konzepte - Performance Management einerseits und Supply Chain Management andererseits - miindet in das Supply Chain Performance Mana? gement. Dessen konzeptionelle Ausgestaltung im Sinne einer interorganisationalen Steuerung von Supply Chains bildet den Kern der Forschungsarbeit, die zudem eine erste empirische Auseinandersetzung mit diesem neuen Themenbereich enthalt. Ebook.
Supply Chain Performance Management: In vielen betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen hat in den letzten Jahren das Performance Management eine groBe Beachtung gefunden. Dies gilt beispielsweise fur den Finance- und Controllingbereich oder fur den Personalbereich. In der Logistik wurde das Performance Management jedoch ebenso wenig diskutiert wie im Konzept des Supply Chain Managements (SCM), das im Unterschied zur Logistik einen untemehmensubergreifenden, netzwerkori- tierten Schwerpunkt setzt und neben den Material- und Warenfliissen auch Finanzfltisse sowie weitere, nicht direkt mit der Logistik zusammenhSngende Geschaftsprozesse anspricht. Die Steuerung von Supply Chains weist somit eine beachtliche Komplexitat auf, die auch vor dem Hintergrund der Unkenntnis iiber den Erfolgsbeitrag des SCM-Konzepts und des Fehlens klarer hierarchischer Strukturen in untemehmensiibergreifenden Netzwerken zu Vorbehalten bei der SCM-Implementierung in der Praxis fuhrt. Die vorliegende Dissertation von Michael Karrer greift diese Forschungslticke auf, indem zunSchst systematisch die Steuerungsliicken im SCM-Konzept analysiert und darauf aufb- end die Notwendigkeit eines Performance Managements abgeleitet wird. Die Zusammenf- rung beider betriebswirtschaftlicher Konzepte - Performance Management einerseits und Supply Chain Management andererseits - miindet in das Supply Chain Performance Mana? gement. Dessen konzeptionelle Ausgestaltung im Sinne einer interorganisationalen Steuerung von Supply Chains bildet den Kern der Forschungsarbeit, die zudem eine erste empirische Auseinandersetzung mit diesem neuen Themenbereich enthalt. Ebook.
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Supply Chain Performance Management
DE NW EBISBN: 9783835001657 bzw. 3835001655, in Deutsch, Deutscher Universittsverlag, neu, E-Book.
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Business, Mit seiner Konzeption des Supply Chain Performance Management (SCPM) prsentiert Michael Karrer einen prozessorientierten Managementansatz zur kennzahlengesttzten Steuerung unternehmensbergreifender Supply Chains. Hierzu analysiert er die Aufgaben des Performance Measurement und des Performance Management auf der Ebene des einzelnen Supply-Chain-Akteurs, der bilateralen Kooperationsbeziehung und des komplexen strategischen Netzwerks. eBook.
Business, Mit seiner Konzeption des Supply Chain Performance Management (SCPM) prsentiert Michael Karrer einen prozessorientierten Managementansatz zur kennzahlengesttzten Steuerung unternehmensbergreifender Supply Chains. Hierzu analysiert er die Aufgaben des Performance Measurement und des Performance Management auf der Ebene des einzelnen Supply-Chain-Akteurs, der bilateralen Kooperationsbeziehung und des komplexen strategischen Netzwerks. eBook.
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Supply Chain Performance Management (2006)
DE NWISBN: 9783835090262 bzw. 3835090267, in Deutsch, neu.
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Supply Chain Performance Management (2006)
DE NWISBN: 9783835001657 bzw. 3835001655, in Deutsch, 404 Seiten, Gabler Verlag, neu.
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Supply Chain Performance Management
DE NW EBISBN: 9783835090262 bzw. 3835090267, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, neu, E-Book.
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Supply Chain Performance Management: Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption (2006)
DE NWISBN: 9783835001657 bzw. 3835001655, in Deutsch, 404 Seiten, Gabler Verlag, neu.
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Tapa blanda, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: Libro, Publiziert: 2006-02-24, Studio: Gabler Verlag.
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Supply Chain Performance Management: Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption (2006)
DE NWISBN: 9783835001657 bzw. 3835001655, in Deutsch, 404 Seiten, Gabler Verlag, neu.
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Supply Chain Performance Management als eBook von Michael Karrer, Michael Karrer (2006)
DE NWISBN: 9783835090262 bzw. 3835090267, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, neu.
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Supply Chain Performance Management, Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensubergreifenden Steuerungskonzeption (2006)
DE NWISBN: 9783835001657 bzw. 3835001655, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, neu.
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