Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
Nur diese Ausgabe anzeigen…
Nur diese Ausgabe anzeigen…
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von
13 Angebote vergleichen
Preise | 2016 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|
Schnitt | € 195,12 | € 227,57 | € 226,90 | € 202,02 |
Nachfrage |
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 9783832304096 bzw. 3832304096, in Deutsch, Redline, Redline, gebundenes Buch, gebraucht.
Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. In deutscher Sprache. 270 pages.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 9783832304096 bzw. 3832304096, vermutlich in Deutsch, Redline, Redline, gebundenes Buch, gebraucht.
Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. In deutscher Sprache. 270 pages.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 9783832304096 bzw. 3832304096, vermutlich in Deutsch, Redline, Redline, gebundenes Buch, gebraucht.
Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. In deutscher Sprache. 270 pages.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 3832304096 bzw. 9783832304096, in Deutsch, Redline Redline, gebundenes Buch, gebraucht.
1998 Hardcover 270 S. Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 3832304096 bzw. 9783832304096, in Deutsch, Redline Redline, gebundenes Buch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
1998 Hardcover 270 S. Zustand: gebraucht - sehr gut, Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. Versand D: 6,99 EUR Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 9783832304096 bzw. 3832304096, vermutlich in Deutsch, Redline, gebundenes Buch.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Redline: Redline, 1998. 1998. Hardcover. Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können von (1998)
ISBN: 9783832304096 bzw. 3832304096, in Deutsch, 270 Seiten, 1998. Ausgabe, Redline, Redline, gebundenes Buch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
Die Spieltheorie ist spätestens seit der Verleihung des Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften an den Deutschen Reinhard Selten auch hierzulande ein Begriff. Ohne mathematische Formeln und wissenschaftlichen Fachjargon erklärt dieses erste originär deutschsprachige Buch zur hochaktuellen Thematik anhand von vielen realen Beispielen, wie die Spieltheorie funktioniert, was sie leisten und was sie nicht leisten kann. Die Faktoren -Spieler-, -Strategie-, -Information-, -Wertschöpfung- und -Spielregeln- bestimmen das Spiel. Sie sind die Hebel, an denen angesetzt werden muss, um Spiele nach eigenen Zielen zu gestalten und zu verändern. Die Spiele sind Szenarien. Erst die gedankliche Disziplin, in der Spieltheorie gibt dann den (Management-)Szenarien die notwendige klare, auf wenige strategisch relevante Kernpunkte reduzierte Struktur. Durch den (Gedanken-)Rahmen der Spiele wissen die Spieler, was sie tun soll(t)en - und vor allem, wie sie es tun müssen, um ihre Ziele zu realisieren . Die Spieltheorie zeigt, wie man in konkreten Entscheidungssituationen die richtigen Entscheidungen finden kann, neue Sichtweisen von Situationen gewinnt und -Lösungen- in die Praxis umsetzt. Die anschaulichen Beispiele stammen zum großen Teil aus dem militärischen Bereich (Hannibal, Napoleon, Erster und Zweiter Weltkrieg, Golfkrieg), aber auch aus dem zivilen Leben (Krankenhaus-Management, Bank- und Börsengeschehen). Inzwischen haben auch amerikanische Business Consultants den Wert der Spieltheorie als Strategiepraktik für nichtmilitärische Zwecke erkannt. Für die erfolgreiche Umsetzung spieltheoretischer (Denk-)Logik in die Management-Praxis ist der Harvard-Management-Professor Michael Porter ein weltberühmter Zeitzeuge. Viele Regierungen und verschiedenste Organisationen in der ganzen Welt ziehen Spieltheoretiker als Berater heran. Noch dazu ist dieses bahnbrechende Buch auch eine Tour d-horizon durch die Geschichte des strategischen Denkens. Dr. Volker Bieta ist Mitbegründer der Risk Vision GmbH. Er promovierte am Institut für mathematische Wirtschaftsforschung an der Universität Bielefeld über Spieltheorie, die er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994) studierte. Dr. Bieta ist auch Lehrbeauftragter an der Universität Trier für Spieltheorie/Risikomanagement.Dr. Wilfried Siebe ist Mitbegründer der RISKVISION GmbH. Nach seiner Promotion in Mathematik habilitierte er bei Reinhard Selten (Nobelpreis 1994). Dr. Siebe ist Professor für Mikroökonomie an der Universität Rostock. 1998, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 2000g, 1998, 270, Internationaler Versand, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.
Spieltheorie für Führungskräfte
ISBN: 9783706404099 bzw. 3706404095, in Deutsch, Ueberreuter, Wien/Frankfurt am Main, Deutschland, gebraucht.
Gebraucht ab: € 1,32 (11 Angebote)
Zu den weiteren 11 Angeboten bei Amazon.de
Von Händler/Antiquariat, Niro&Gizmo's.
Neuwertiges Buch aus Nachlass, Rauchfreier, Staubfrei Haushalt und Geruchsfreundlich, Lindestempel, Gebundene Ausgabe, aus dem Jahre 1998, Isbn: 9783706404099Volker Bieta / Wilfried Siebe Spieltheorie für Führungskräfte Was Manager vom Militär über Strategie lernen können, Versand per Büchersendung von der Deutschen Post Luftgepolstert und in einem neuen Karton, Käufer/in haben das Recht den Artikel innerhalb 14 Tage zurückgegeben und tragen dabei die Versandkosten, Kein Versand an Packstationen, Lagerhalterungsnummer K.20*, Unbekannter Einband, Produktgruppe: Book, Verkaufsrang: 1662346.
Spieltheorie für Führungskräfte. Was Manager vom Militär Strategie lernen können (1998)
ISBN: 9783706404099 bzw. 3706404095, in Deutsch, Ueberreuter.
Von Händler/Antiquariat, Jacobs Bücherkiste, 04838 Jesewitz.
270 Seiten 21,0 x 15,2 x 3,0 cm, Gebundene Ausgabe guter Gesamtzustand, Buch hat normale Gebrauchsspuren, Schutzumschlag ist etwas berieben, hat leichte Drücker, innen sehr gut erhalten, keine Eintragungen im Buch Versand D: 2,00 EUR.
Spieltheorie für Führungskräfte - Was Manager vom Militär Strategie lernen können. (1998)
ISBN: 9783706404099 bzw. 3706404095, in Deutsch, Wien, Ueberreuter, gebundenes Buch, mit Einband.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Deinbacher, 3142 Murstetten.
1.Auflage, 270 Seiten 8° , 20,6 x 15,0 x 2,8 cm, Hardcover/Pappeinband mit Schutzumschlag, Schutzumschlag mit geringen Lagerspuren, ansonst sehr guter und sauberer Zustand 9783706404099 Versand D: 4,60 EUR.