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9783790814163 - Carsten Homburg (Autor): Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling [Gebundene Ausgabe]
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Carsten Homburg (Autor)

Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling [Gebundene Ausgabe] (2001)

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Physica-Verlag Heidelberg, 2001. 2001. Hardcover. 23,8 x 16,2 x 2,4 cm. Ziel der Untersuchung ist es, einen formal-analytischen hierarchischen Rahmen verteilter Entscheidungsfindung zu schaffen, in dem sich die zentralen Bewertungsprobleme einer koordinationsorientierten Controllingkonzeption behandeln lassen. Der Ansatz soll dem großen Spektrum an Koordinationsmechanismen, wie sie insbesondere in dezentralen Organisationen zur Verfügung stehen, Rechnung tragen. Durch einen übergreifenden Rahmen, die hierarchische Controllingkonzeption, wird der Grundstein zur theoretischen Fundierung der noch recht jungen betriebswirtschaftlichen Disziplin des koordinationsorientierten Controlling gelegt. Auf dieser theoretischen Grundlage lassen sich Ansätze zur Koordination im Team und bei opportunistischen Entscheidern analysieren. Einen Schwerpunkt der Arbeit bildet die Untersuchung der Prozeßkostenrechnung als Koordinationsinstrument des strategischen Controlling. Ziel der Untersuchung ist es, einen formal-analytischen hierarchischen Rahmen verteilter Entscheidungsfindung zu schaffen, in dem sich die zentralen Bewertungsprobleme einer koordinationsorientierten Controllingkonzeption behandeln lassen. Der Ansatz soll dem großen Spektrum an Koordinationsmechanismen, wie sie insbesondere in dezentralen Organisationen zur Verfügung stehen, Rechnung tragen. Durch einen übergreifenden Rahmen, die hierarchische Controllingkonzeption, wird der Grundstein zur theoretischen Fundierung der noch recht jungen betriebswirtschaftlichen Disziplin des koordinationsorientierten Controlling gelegt. Auf dieser theoretischen Grundlage lassen sich Ansätze zur Koordination im Team und bei opportunistischen Entscheidern analysieren. Einen Schwerpunkt der Arbeit bildet die Untersuchung der Prozeßkostenrechnung als Koordinationsinstrument des strategischen Controlling.
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3790814164 - Carsten Homburg (Autor): Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling [Gebundene Ausgabe]
Carsten Homburg (Autor)

Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling [Gebundene Ausgabe] (2001)

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2001 Hardcover 341 S. 23,8 x 16,2 x 2,4 cm Ziel der Untersuchung ist es, einen formal-analytischen hierarchischen Rahmen verteilter Entscheidungsfindung zu schaffen, in dem sich die zentralen Bewertungsprobleme einer koordinationsorientierten Controllingkonzeption behandeln lassen. Der Ansatz soll dem großen Spektrum an Koordinationsmechanismen, wie sie insbesondere in dezentralen Organisationen zur Verfügung stehen, Rechnung tragen. Durch einen übergreifenden Rahmen, die hierarchische Controllingkonzeption, wird der Grundstein zur theoretischen Fundierung der noch recht jungen betriebswirtschaftlichen Disziplin des koordinationsorientierten Controlling gelegt. Auf dieser theoretischen Grundlage lassen sich Ansätze zur Koordination im Team und bei opportunistischen Entscheidern analysieren. Einen Schwerpunkt der Arbeit bildet die Untersuchung der Prozeßkostenrechnung als Koordinationsinstrument des strategischen Controlling. Versand D: 6,95 EUR Ziel der Untersuchung ist es, einen formal-analytischen hierarchischen Rahmen verteilter Entscheidungsfindung zu schaffen, in dem sich die zentralen Bewertungsprobleme einer koordinationsorientierten Controllingkonzeption behandeln lassen. Der Ansatz soll dem großen Spektrum an Koordinationsmechanismen, wie sie insbesondere in dezentralen Organisationen zur Verfügung stehen, Rechnung tragen. Durch einen übergreifenden Rahmen, die hierarchische Controllingkonzeption, wird der Grundstein zur theoretischen Fundierung der noch recht jungen betriebswirtschaftlichen Disziplin des koordinationsorientierten Controlling gelegt. Auf dieser theoretischen Grundlage lassen sich Ansätze zur Koordination im Team und bei opportunistischen Entscheidern analysieren. Einen Schwerpunkt der Arbeit bildet die Untersuchung der Prozeßkostenrechnung als Koordinationsinstrument des strategischen Controlling.
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3790814164 - Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung eines koordinati.
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Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung eines koordinati.

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9783790814163 - Homburg, Carsten: Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung Eines Koordinati.
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Homburg, Carsten

Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung Eines Koordinati. (2001)

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9783790814163 - Carsten Homburg (Autor): Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung Eines Koordinationsorientierten Controlling [Gebundene Ausgabe]
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Carsten Homburg (Autor)

Hierarchische Controllingkonzeption. Theoretische Fundierung Eines Koordinationsorientierten Controlling [Gebundene Ausgabe] (2001)

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