Führen ohne Drama. Die 8 größten Führungsirrtümer gelöst durch Trinergy-Strategien [Gebundene Ausgabe]
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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Linde, Wien, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht! Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zu diesem Thema zusammengetragen und dabei die größten landläufigen Führungs-Irrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben! Mit den Ideen aus diesem Buch können Sie - CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern - EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen - REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahren - VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handeln - ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommen alle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Alle wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Entscheiden Sie Sich gegen den ausgetretenen Pfad und für die Lösung! AutorRoman Braun ist zertifizierter NLP-Master-Trainer und Direktor des AI-NLP (Austrian Institute for Neurolinguistic Programming). Er arbeitete eng mit einem der Entwickler des NLP, Richard Bandler, zusammen. Seine Ausbildung erhielt er bei NLP-Experten wie z. B. Robert Dilts, Ed Reese, Tad James; Kommunikationsausbildung bei Paul Watzlawick.Fritz Maywald ist seit über 15 Jahren als Unternehmensberater und Trainer tätig, derzeit mit den Schwerpunkten Prozeßoptimierung und Veränderungsmanagement in einem der weltweit größten Beratungsunternehmen. Darüber hinaus arbeitet er als freischaffender Künstler. Er lebt in Wien und veröffentlichte "Der Narr und das Management", "Phantasie und Management" und zuletzt "Struwwelpeter für Manager. Eine Anleitung zum Ungehorsam". Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht! Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zu diesem Thema zusammengetragen und dabei die größten landläufigen Führungs-Irrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben! Mit den Ideen aus diesem Buch können Sie - CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern - EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen - REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahren - VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handeln - ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommen alle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Alle wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Entscheiden Sie Sich gegen den ausgetretenen Pfad und für die Lösung! AutorRoman Braun ist zertifizierter NLP-Master-Trainer und Direktor des AI-NLP (Austrian Institute for Neurolinguistic Programming). Er arbeitete eng mit einem der Entwickler des NLP, Richard Bandler, zusammen. Seine Ausbildung erhielt er bei NLP-Experten wie z. B. Robert Dilts, Ed Reese, Tad James; Kommunikationsausbildung bei Paul Watzlawick.Fritz Maywald ist seit über 15 Jahren als Unternehmensberater und Trainer tätig, derzeit mit den Schwerpunkten Prozeßoptimierung und Veränderungsmanagement in einem der weltweit größten Beratungsunternehmen. Darüber hinaus arbeitet er als freischaffender Künstler. Er lebt in Wien und veröffentlichte "Der Narr und das Management", "Phantasie und Management" und zuletzt "Struwwelpeter für Manager. Eine Anleitung zum Ungehorsam".

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Linde, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor 0.

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Linde, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor 0.

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Linde, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor 0.

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Linde, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor 0.

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Linde, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor 0.

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor In deutscher Sprache. 244 pages. 21 x 15 x 2 cm, Books.

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Linde: Linde, 2005. 2005. Hardcover. 21 x 15 x 2 cm. Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun mussAufträge erteilen, die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln. Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zum Thema zusammengetragen, dabei die größten Führungsirrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben. CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindernY EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahrenY VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handelnY ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommenAlle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Autor: Roman Braun, Bestseller-Autor langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von Trinergy® International. Zu seinen Kunden zählen u.A. IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel, UNIDO Weltcupsieger und Weltmeister. Helmut Gawlas, Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria; langjähriger Leiter großer IT-Projekte.Fritz Maywald, langjährige Erfahrung als Unternehmensberater; zuletzt Senior Manager eines der weltweit größten Beratungskonzerne; selbständiger Management-Trainer und systemischer Coach und Autor.