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Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion - 13 Angebote vergleichen
Preise | 2013 | 2014 | 2019 |
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Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion
ISBN: 9783647403298 bzw. 3647403296, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, neu.
2010, 405 Seiten, Deutsch, Der Bedarf an Beratung von Organisationen reißt nicht ab. Was macht diese Beratungsform jedoch aus? Wie wirkt sie? Mittels Interaktionsanalysen geht Michael Scherf diesen Fragen auf den Grund.Michael Scherf untersucht in dieser Pilotstudie anhand von Interaktionsanalysen, ob die Organisationsberatung professionalisierungsbedürftig ist. Einerseits wird der Frage nachgegangen, ob das bisherige Scheitern einer Professionalisierung in diesem Beratungsfeld als sachlich begründet zu beurteilen ist oder eher auf strategischen Fehlern der handelnden Akteure beruht. Andererseits lotet die Studie aber auch Grenzen und Optionen aus, das Feld der Organisationsberatung mittels Analysen authentischen Materials zu erforschen.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion - Objektiv hermeneutische Untersuchung zur Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung
ISBN: 9783647403298 bzw. 3647403296, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, neu, E-Book, elektronischer Download.
Der Bedarf an Beratung von Organisationen reißt nicht ab. Was macht diese Beratungsform jedoch aus? Wie wirkt sie? Mittels Interaktionsanalysen geht Michael Scherf diesen Fragen auf den Grund. Michael Scherf untersucht in dieser Pilotstudie anhand von Interaktionsanalysen, ob die Organisationsberatung professionalisierungsbedürftig ist. Einerseits wird der Frage nachgegangen, ob das bisherige Scheitern einer Professionalisierung in diesem Beratungsfeld als sachlich begründet zu beurteilen ist oder eher auf strategischen Fehlern der handelnden Akteure beruht. Andererseits lotet die Studie aber auch Grenzen und Optionen aus, das Feld der Organisationsberatung mittels Analysen authentischen Materials zu erforschen.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion
ISBN: 9783647403298 bzw. 3647403296, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, neu.
Der Bedarf an Beratung von Organisationen reißt nicht ab. Was macht diese Beratungsform jedoch aus? Wie wirkt sie? Mittels Interaktionsanalysen geht Michael Scherf diesen Fragen auf den Grund.Michael Scherf untersucht in dieser Pilotstudie anhand von Interaktionsanalysen, ob die Organisationsberatung professionalisierungsbedürftig ist. Einerseits wird der Frage nachgegangen, ob das bisherige Scheitern einer Professionalisierung in diesem Beratungsfeld als sachlich begründet zu beurteilen ist oder eher auf strategischen Fehlern der handelnden Akteure beruht. Andererseits lotet die Studie aber auch Grenzen und Optionen aus, das Feld der Organisationsberatung mittels Analysen authentischen Materials zu erforschen.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion (2010)
ISBN: 9783525403297 bzw. 3525403291, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht Gm Okt 2010, Taschenbuch, neu.
Neuware - Diese Studie ist eine der ersten methodisch abgesicherten Untersuchungen zu authentischem Material von Interaktionen aus der Organisationsberatung. Ihr liegt die Frage zugrunde, ob die Organisationsberatung als professionalisierungsbedürftig beurteilt werden kann. Über diese konkrete Fragestellung hinausweisend werden im Verlauf des Textes Erkenntnisse dazu erarbeitet, welchen methodischen Zugriff und welche forschungsstrategischen Entscheidungen die Arbeit mit Material aus der Organisationsberatung erfordert. Die Studie umreißt somit ein Arbeitsprogramm, das für die Erforschung der Organisationsberatung als Teil einer Beratungswissenschaft zielführend sein kann.Zunächst wird anhand von sieben Fallstudien zu authentischem Material von Gesprächen der Organisationsberatung gezeigt, wie mittels dieser Interaktionsanalysen die Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung systematisch in Zweifel gezogen werden kann, ohne diesen Schluss theoretisch herleiten zu müssen. Dazu werden die Verhältnisse in der Organisationsberatung mit den Professionalisierungsansprüchen, wie sie bisher aus der Beratung von Personen abgeleitet wurden, verglichen. Die Nutzung dieses Vergleiches verspricht, die Beantwortung der Frage nach der Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung eng an die Beschaffenheit der Organisation als Gegenstand dieser Beratungsform zu knüpfen. Über den Befund hinaus, dass die Organisationsberatung aufgrund bestimmter Grundmerkmale von Organisationen nicht professionalisierungsbedürftig ist, werden im Rahmen der vorgestellten Studie aber auch Leitlinien für zielführende Forschungsstrategien im Feld der Organisationsberatung entwickelt. 405 pp. Deutsch.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion (eBook, PDF)
ISBN: 9783647403298 bzw. 3647403296, in Deutsch, neu.
Diese Studie ist eine der ersten methodisch abgesicherten Untersuchungen zu authentischem Material von Interaktionen aus der Organisationsberatung. Ihr liegt die Frage zugrunde, ob die Organisationsberatung als professionalisierungsbedürftig beurteilt werden kann. Über diese konkrete Fragestellung hinausweisend werden im Verlauf des Textes Erkenntnisse dazu erarbeitet, welchen methodischen Zugriff und welche forschungsstrategischen Entscheidungen die Arbeit mit Material aus der Organisationsberatung erfordert. Die Studie umreißt somit ein Arbeitsprogramm, das für die Erforschung der Organisationsberatung als Teil einer Beratungswissenschaft zielführend sein kann.Zunächst wird anhand von sieben Fallstudien zu authentischem Material von Gesprächen der Organisationsberatung gezeigt, wie mittels dieser Interaktionsanalysen die Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung systematisch in Zweifel gezogen werden kann, ohne diesen Schluss theoretisch herleiten zu müssen. Dazu werden die Verhältnisse in der Organisationsberatung mit den Professionalisierungsansprüchen, wie sie bisher aus der Beratung von Personen abgeleitet wurden, verglichen. Die Nutzung dieses Vergleiches verspricht, die Beantwortung der Frage nach der Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung eng an die Beschaffenheit der Organisation als Gegenstand dieser Beratungsform zu knüpfen. Über den Befund hinaus, dass die Organisationsberatung aufgrund bestimmter Grundmerkmale von Organisationen nicht professionalisierungsbedürftig ist, werden im Rahmen der vorgestellten Studie aber auch Leitlinien für zielführende Forschungsstrategien im Feld der Organisationsberatung entwickelt.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion (2010)
ISBN: 9783647403298 bzw. 3647403296, in Deutsch, Vandenhoeck + Ruprecht, neu, E-Book.
Objektiv hermeneutische Untersuchung zur Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung Diese Studie ist eine der ersten methodisch abgesicherten Untersuchungen zu authentischem Material von Interaktionen aus der Organisationsberatung. Ihr liegt die Frage zugrunde, ob die Organisationsberatung als professionalisierungsbedürftig beurteilt werden kann. Über diese konkrete Fragestellung hinausweisend werden im Verlauf des Textes Erkenntnisse dazu erarbeitet, welchen methodischen Zugriff und welche forschungsstrategischen Entscheidungen die Arbeit mit Material aus der Organisationsberatung erfordert. Die Studie umreißt somit ein Arbeitsprogramm, das für die Erforschung der Organisationsberatung als Teil einer Beratungswissenschaft zielführend sein kann.Zunächst wird anhand von sieben Fallstudien zu authentischem Material von Gesprächen der Organisationsberatung gezeigt, wie mittels dieser Interaktionsanalysen die Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung systematisch in Zweifel gezogen werden kann, ohne diesen Schluss theoretisch herleiten zu müssen. Dazu werden die Verhältnisse in der Organisationsberatung mit den Professionalisierungsansprüchen, wie sie bisher aus der Beratung von Personen abgeleitet wurden, verglichen. Die Nutzung dieses Vergleiches verspricht, die Beantwortung der Frage nach der Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung eng an die Beschaffenheit der Organisation als Gegenstand dieser Beratungsform zu knüpfen. Über den Befund hinaus, dass die Organisationsberatung aufgrund bestimmter Grundmerkmale von Organisationen nicht professionalisierungsbedürftig ist, werden im Rahmen der vorgestellten Studie aber auch Leitlinien für zielführende Forschungsstrategien im Feld der Organisationsberatung entwickelt. - 1974 in Ratingen geboren - Studium der Soziologie in Bielefeld - verschiedene Ausbildungen in Organisationsberatung, Coaching und Individualberatung- danach Organisationsberater und Coach vorwiegend in der Automobilindustrie - derzeit freiberuflicher Berater in den Feldern Organisationsberatung, Coaching und Lebensberatung, 01.01.2010, PDF.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion (2010)
ISBN: 9783647403298 bzw. 3647403296, in Deutsch, Vandenhoeck + Ruprecht, neu, E-Book.
Objektiv hermeneutische Untersuchung zur Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung, Diese Studie ist eine der ersten methodisch abgesicherten Untersuchungen zu authentischem Material von Interaktionen aus der Organisationsberatung. Ihr liegt die Frage zugrunde, ob die Organisationsberatung als professionalisierungsbedürftig beurteilt werden kann. Über diese konkrete Fragestellung hinausweisend werden im Verlauf des Textes Erkenntnisse dazu erarbeitet, welchen methodischen Zugriff und welche forschungsstrategischen Entscheidungen die Arbeit mit Material aus der Organisationsberatung erfordert. Die Studie umreisst somit ein Arbeitsprogramm, das für die Erforschung der Organisationsberatung als Teil einer Beratungswissenschaft zielführend sein kann.Zunächst wird anhand von sieben Fallstudien zu authentischem Material von Gesprächen der Organisationsberatung gezeigt, wie mittels dieser Interaktionsanalysen die Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung systematisch in Zweifel gezogen werden kann, ohne diesen Schluss theoretisch herleiten zu müssen. Dazu werden die Verhältnisse in der Organisationsberatung mit den Professionalisierungsansprüchen, wie sie bisher aus der Beratung von Personen abgeleitet wurden, verglichen. Die Nutzung dieses Vergleiches verspricht, die Beantwortung der Frage nach der Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung eng an die Beschaffenheit der Organisation als Gegenstand dieser Beratungsform zu knüpfen. Über den Befund hinaus, dass die Organisationsberatung aufgrund bestimmter Grundmerkmale von Organisationen nicht professionalisierungsbedürftig ist, werden im Rahmen der vorgestellten Studie aber auch Leitlinien für zielführende Forschungsstrategien im Feld der Organisationsberatung entwickelt. - 1974 in Ratingen geboren - Studium der Soziologie in Bielefeld - verschiedene Ausbildungen in Organisationsberatung, Coaching und Individualberatung- danach Organisationsberater und Coach vorwiegend in der Automobilindustrie - derzeit freiberuflicher Berater in den Feldern Organisationsberatung, Coaching und Lebensberatung, PDF, 01.01.2010.
Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion: Objektiv hermeneutische Untersuchung zur Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung (Interdisziplinare Beratungsforschung)
ISBN: 9783525403297 bzw. 3525403291, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, gebraucht.
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Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion: Objektiv hermeneutische Untersuchung zur Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung (Interdisziplinare Beratungsforschung) (2010)
ISBN: 9783525403297 bzw. 3525403291, in Deutsch, 405 Seiten, Vandenhoeck & Ruprecht, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
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Strukturen der Organisationsberatungsinteraktion: Objektiv hermeneutische Untersuchung zur Professionalisierungsbedürftigkeit der Organisationsberatung (Interdisziplinare Beratungsforschung) (2010)
ISBN: 9783525403297 bzw. 3525403291, in Deutsch, 405 Seiten, Vandenhoeck & Ruprecht, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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