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9783478410250 - Paul Volk (Hrsg.) Hans-Hermann Böhm Günter Altrogge (Mitverf.): Betriebsleiter-Handbuch
Paul Volk (Hrsg.) Hans-Hermann Böhm Günter Altrogge (Mitverf.)

Betriebsleiter-Handbuch (1981)

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ISBN: 9783478410250 bzw. 3478410258, in Deutsch, 5. Ausgabe, Verlag Moderne Industrie, Landsberg am Lech, gebundenes Buch, gebraucht.

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Zustand: wenige Randmarkierungen im Inhalt mit Bleistift 2 stärkere Randl?suren im Orig. Schutzumschlag an der Vorderseite (diese wurden mit Tesafilm verstärkt - siehe Bild) Namensstempelung in der seitlichen oberen Ecke vom Blanko-Vorsatzblatt ansonsten sehr gute Erhaltung. Klappentext: "unter Mitwirkung von Günter Altrogge-Hans-Hermann Böhm - Klaus Brankamp-Wilhelm Dangelmaier - Horst Dittelbach Friedrich Goubeaud - Horst Grothus - Manfred Heller -Rolf Jansen - Gerriet K. Janßen -Paul Messer - Rainer von zur Mühlen - Peter Möller - Heiner Möller-Merbach - Eugen Oberhoff - Magnus Radke -August Sahm - Dietmar Wirtz In immer kürzeren Zeiträumen revolutionieren neue Technologien unsere Arbeitswelt. Traditionelle Berufsbilder erhalten ein völlig neues Aussehen oder werden gänzlich in Frage gestellt, neue Berufsbilder werden geschaffen. Nach der stürmischen Entwicklung der Raumfahrt und Kernenergie spricht man mit Recht von der dritten industriellen Revolution. Die Konservierung einmal erworbenen Wissens allein bietet keine Garantie mehr für die Erhaltung von Arbeitsplätzen. Die strukturellen Umschichtungen der letzten Jahre haben uns die Notwendigkeit, sich den immer schneller werdenden Veränderungen durch Aus- und Fortbildung anzupassen, drastisch vor Augen gefährt. Eine fortwährende Überholung und Erweiterung des Grundwissens erscheint deshalb unumgänglich. Auch das mittlerweile zum Standardwerk herangereifte Betriebsleiter Handbuch trägt mit der nunmehr 5. neu bearbeiteten und erweiterten Auflage dieser Entwicklung Rechnung. Das klassische Repertoire des Betriebsleiters, zu dem u. A. Personalführung und Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -Steuerung, Qualitätssicherung, Arbeitsschutz, Unfallschutz und Werkschutz zu zählen sind, wurde dem gegenwärtigen Erkenntnisstand angepa?t. Neue Disziplinen wie Systemanalyse sowie Umweltschutz und Recycling wurden harmonisch in das Gesamtwerk eingefügt. Die einzelnen Kapitel informieren in klarer und präziser Sprache über alle wesentlichen betrieblichen Funktionsbereiche. Die jahrelange berufliche Erfahrung der Autoren sichert den angestrebten Charakter des Betriebsleiter Handbuches: Das unentbehrliche Hilfsmittel für den Praktiker, geschrieben von Praktikern." Inhalt: "Vorwort zur 3. Auflage ................ XIII Vorwort zur 5. Auflage ................ xv KAPITEL I Prof. Dr. August Sahm Der Mitarbeiter im Betrieb 1. Mitarbeiterführung ................... 3 2. Personal- und Sozialarbeit ................ 17 3. Betriebsverfassung .................. 40 4. Unternehmensmitbestimmung .............. 47 5. Mensch und Mitmensch im Arbeitsproze? ........... 48 6. Motivation der Mitarbeiter ................ 62 KAPITEL II Dr.-Ing. Wilhelm Dangelmaier i Planung von Werks- und Industrieanlagen 1.Einleitung .....................87 2.Definition und Grundlagen der Industrieplanung ........89 3.Industrie- und Systemplanung ..............89 4.Analyse und Beurteilung des Ist-Zustandes ..........94 5.Bauplanung ....................107 6.Detailgestaltung der Bereiche ...............127 7.Planungshilfsmittel ..................146 KAPITEL III Dipl.-Ing. Friedrich Eggenstein, Dipl.-Ing. Dieter Herbst, Dr. Rolf Jansen Materialflu? und Steuerung 1.Das Aufgabenfeld von Materialflu? und Logistik ........159 2.Technische Ausrüstung des Materialflusses ..........167 3.Planung von Materialflu?systemen .............287 KAPITEL IV - Prof. Dr.-Ing. Klaus Brankamp Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Rainer Bierlich Dr.-Ing. K. Spira Fertigungsmittel 1. Einteilung der Fertigungsmittel ..............331 2. Werkzeuge .....................332 3. Vorrichtungen ....................383 4. Me?- und Prüfmittel ..................389 5. Organisation der Fertigungsmittel .............395 6. Bearbeitungsmaschinen, insbesondere Werkzeugmaschinen . . . . .419 KAPITEL V Prof. Dr.-Ing. Klaus Brankamp Dr.-Ing. Dieter Grêler Ing. Peter Hoffmann Ing. (grad.) Heinz-J. Paul Dipl.-Ing. Bernhard Rüber Moderne Steuerung der Produktion 1.Einleitung .....................435 2.Angewendete Methoden und Verfahren für die Terminplanung . . .439 3.Die Auftragsleitstelle .................445 4.Konstruktionsterminsteuerung ..............451 5.Fertigungssteuerung mit EDV und Arbeitsverteilung .......454 6.Rückwirkungen der Materialwirtschaft auf die Fertigungssteuerung . .460 7.Voraussetzungen für eine Gesamtauftragssteuerung .......464 8.Vorgehensweise bei der Reorganisation der Steuerung ......470 9.Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen bei der Reorganisation der Gesamtauftragssteuerung ...............474 10.Zusammenfasssung ..................478 KAPITEL VI - Dr. Eugen Oberhoff Arbeitsstudien 1. Arbeitsstudien ein Bestandteil der Arbeitswissenschaft ......484 2. Ergonomie und menschengerechte Gestaltung der Arbeit ......486 3. Menschliche Arbeit ..................490 4. Die Bewertung der Arbeit (Anforderungsbewertung) .......500 5. Arbeitsanalyse durch ergonomische Bewertung von Arbeitssystemen . .504 6. Die Bewertung der menschlichen Leistung ..........507 7. Der Zusammenhang zwischen Anforderungen und Leistung . . .510 8. Vorgabezeitermittlung für die Akkordentlohnung ........513 9. Andere Formen der Leistungsentlohnung ...........515 10. Arbeitsunterweisung ..................520 11. Bewegungsstudium ..................522 KAPITEL VII Dipl.-Ing. Hans-Hermann Böhm Kostenkontrolle 1. Einleitung .....................539 2. Proze? der Planung und Kontrolle .............539 3. Kostenentstehung und Kostenverrechnung ..........543 4. Vorbedingungen, Grundsätze und Regeln der Kostenkontrolle ....546 5. Ansätze zur Senkung der Fertigungs-Gemeinkosten .......553 6. Kostenkontrolle durch Kostenvergleiche ...........559 7. Techniken der Kostenkontrolle ..............564 8. Was leistet die EDV für die Kostenkontrolle? .........582 KAPITEL VIII Dipl.-Ing. Gerriet K. Janßen Wertanalyse 1.Aufgabe, Grundprinzip und Zielsetzung ...........588 2.Die modernen Anwendungspraktiken ............588 3.Grundlagen und Begriffe ................590 4.Ablauf von Wertanalyseuntersuchungen ...........593 5.Arbeitstechniken und Entscheidungshilfen ..........598 6.Arbeitsblätter und Hilfsmittel ...............607 7.Die Einführung der Wertanalyse und Wertgestaltung .......608 8.Die Erfolgschancen der Wertanalyse ............611 KAPITEL IX Peter Möller Elektronische Datenverarbeitung im Betrieb und numerische Maschinensteuerung 1. Was ist Datenverarbeitung? ...............616 2. Aufbau einer elektronischen Datenverarbeitungsanlage . . . . . .617 3. Datenerfassung und Dateneingabe .............619 4. Betriebsdatenerfassung .................626 5. Datenausgabe ....................628 6. Speichern von Daten .................628 7. Programme .....................632 8. Datenfernverarbeitung .................637 9. Mikrocomputer ...................637 10. Analogrechner ....................638 11. Datenverarbeitung in der Fertigungsvorbereitung ........641 12. Proze?steuerung mit Datenverarbeitungsanlagen ........643 13. Numerisch gesteuerte Maschinen .............644 KAPITEL X Prof. Dr. Heiner Möller-Merbach Modellgestützte Planung 1.Modelle und Planung .................663 2.Operations Research und modellgestützte Planung ........664 3.Beispiele ......................666 4.Organisation der modellgestützten Planung ..........672 KAPITEL XI Prof. Dr. Günter Altrogge Netzplantechnik und Projektmanagement 1.Bedeutung und Entwicklung der Netzplantechnik ........677 2.Projektstrukturierung .................680 3.Zeitanalyse .....................696 4.Kapazitätsplanung ..................707 5.Kostenplanung ...................715 6.Projektsteuerung ...................724 7.Projektüberwachung .................725 KAPITEL XII Dipl.-Ing. Horst Grothus Werktechnik 1. Werktechnik und Anlagentechnik .............739 2. Die Anlagen-Verwaltung ................741 3. Schäden und Schadensfolgen ...............743 4. Wie kann man Schadenskosten senken? ...........745 5. Die Beschaffung und Konstruktion schadensresistenter Anlagen . . .747 6. Schwachstellenbeseitigung ................751 7. Geplante Instandhaltung .................757 8. Die Arbeitswirtschaft in der Instandhaltung ..........763 9. Optimale Instandhaltungsmaterialwirtschaft ..........769 10. Schadenskosten steuern .................773 11. Management-Informationssystem für die Instandhaltung ......779 12. Die Organisationsstruktur der Abteilung Anlagentechnik ......782 KAPITEL XIII Paul Messer Einkauf und Logistik 1.Zum Inhalt .....................791 2.Einkauf und Logistik .................792 3.Lagerplanung ....................797 4.Materialverwaltung ..................804 5.Inventur ......................812 6.Elektronische Datenverarbeitung .............818 KAPITEL XIV Dr.-Ing. E. h. Friedrich Goubeaud Qualitätssicherung 1. Qualitätssicherung eine Unternehmensaufgabe ......... 828 2. Was ist Qualität? ................... 830 3. Einflu?gr??en .................... 833 4. Das Konzept der Qualitätssicherung ............ 836 5. Einflu?gr??en der Qualitätssicherung ............ 839 6. Produkthaftung ................... 840 7. Die Qualit?tsverantwortung und ihre Verteilung im Unternehmen . . . 846 8. Die Funktionen der Qualität, ihre Aufgaben und ihre Aufgabenverteilung im Unternehmen ............ 850 9. Die besonderen Aufgaben des Betriebsleiters innerhalb der Qualitätssicherung .................. 857 10. Organisation der Qualitätssicherung in Unternehmen ....... 861 11. Lastenheft, am Beispiel einer Werkzeugmaschine erläutert ..... 865 12. Konstruktionsvoraussetzung der Qualität und ihre Merkmalerf?llung in der Fertigung ............. 867 13. Festlegung der Toleranzen nach den Betriebsvoraussetzungen .... 874 14. Messen als Fertigungs- und Funktionsvoraussetzung ....... 882 15. Überwachung der Fertigungsmaschinen ...........886 16. Prüfplanung ....................894 17. Die Notwendigkeit der Fehlerbewertung ...........906 18. Qualitätskosten ...................921 19. Schwachstellenanalyse Schwachstellenbeseitigung .......935 20. Revision ......................950 21. Qualitätssicherung durch Null-Fehler-Programm ........959 22. Auswertung und Steuerung der Qualität durch automatisierende Fertigungshilfsmittel ............964 23. Mikroprozessoren und ihr Einsatz bei der Qualitätssicherung ....970 24. Überwachung der Me?- und Prüfgeräte ...........972 KAPITEL XV Dietmar Wirtz Arbeitsschutz - Unfallverhütung - Brandschutz 1.Begriffe, Definitionen und Erläuterungen ........... 981 2.Rechtliche Grundlagen ................. 985 3.Aufgaben und Zuständigkeiten .............. 987 4.Organisation des überbetrieblichen Arbeitsschutzes ....... 991 5.Organisation des innerbetrieblichen Arbeitsschutzes ....... 994 6.Wirtschaftliche Auswirkungen von Betriebsunfällen ...... 1009 7.Technische Sicherheitsmaßnahmen ............ 1012 8.Körperschutzmittel ................. 1028 9.Erste Hilfe im Betrieb ................ 1041 10.Brandschutz ................... 1045 KAPITEL XVI - Peter H. Grunwald Dipl.-Kfm. Rainer A. H. von zur Mühlen Dipl.-Kfm. Peter St?rmann Werkschutz 1. Einführung ....................1057 2. Begriffsbestimmungen ................1059 3. Stellung und Organisation des Werkschutzes ........1063 4. Werkschutzmanagement ...............1069 5. Rechtliche Grundlagen des Werkschutzes ..........1074 6. Aufgabenstellung ..................1076 7. Ausrüstung des Werkschutzes ..............1078 8. Ausbildung für den Werkschutz .............1086 KAPITEL XVII Dipl.-Ing. Horst Dittelbach Energie im Betrieb 1. Definition der Energiearten ..............1098 2. Energieeinheiten ..................1099 3. Arbeit und Leistung .................1100 4. Elektrotechnik ...................1100 5. Wärmetechnik ...................1108 6. Energiesparmaßnahmen ...............1117 KAPITEL XVIII Dipl.-Biologe Manfred Heller Umweltschutz und Recycling 1.Einleitung ....................1131 2.Einschlägige Gesetze und Verordnungen ..........1131 3.Anlagengenehmigung ................1138 4.Der Betriebsbeauftragte ...............1142 5.Organisation ....................114*4 6.Investition und Kosten ................1145 7.Finanzielle Förderung ................1149 8.Erweiterte Betriebshaftpflicht ..............1150 KAPITEL XIX Dr. Magnus Radke Betriebswirtschaftliche Statistik des Betriebsleiters 1. Einleitung .................... 1155 2. Betriebswirtschaftliche Informationsdaten des Betriebsleiters . . . 1156 3. Inhalt und Auswertung der betriebswirtschaftlichen Statistik des Betriebsleiters .................. 1157 Stichwortverzeichnis ................ 1171" K32, 1981, Leinen, deutliche Gebrauchsspuren, 3120g, 5., völlig neu bearb. u. erw. Aufl. XV, 1187 S. 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9783478410250 - Paul Volk (Hrsg.) Hans-Hermann Böhm Günter Altrogge (Mitverf.): Betriebsleiter-Handbuch
Paul Volk (Hrsg.) Hans-Hermann Böhm Günter Altrogge (Mitverf.)

Betriebsleiter-Handbuch (1981)

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ISBN: 9783478410250 bzw. 3478410258, in Deutsch, 5. Ausgabe, Verlag Moderne Industrie, Landsberg am Lech, gebundenes Buch, gebraucht.

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Die Konservierung einmal erworbenen Wissens allein bietet keine Garantie mehr für die Erhaltung von Arbeitsplätzen. Die strukturellen Umschichtungen der letzten Jahre haben uns die Notwendigkeit, sich den immer schneller werdenden Veränderungen durch Aus- und Fortbildung anzupassen, drastisch vor Augen geführt. Eine fortwährende Überholung und Erweiterung des Grundwissens erscheint deshalb unumgänglich. Auch das mittlerweile zum Standardwerk herangereifte Betriebsleiter Handbuch trägt mit der nunmehr 5. neu bearbeiteten und erweiterten Auflage dieser Entwicklung Rechnung. Das klassische Repertoire des Betriebsleiters, zu dem u. A. Personalführung und Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -Steuerung, Qualitätssicherung, Arbeitsschutz, Unfallschutz und Werkschutz zu zählen sind, wurde dem gegenwärtigen Erkenntnisstand angepaßt. Neue Disziplinen wie Systemanalyse sowie Umweltschutz und Recycling wurden harmonisch in das Gesamtwerk eingefügt. Die einzelnen Kapitel informieren in klarer und präziser Sprache über alle wesentlichen betrieblichen Funktionsbereiche. Die jahrelange berufliche Erfahrung der Autoren sichert den angestrebten Charakter des Betriebsleiter Handbuches: Das unentbehrliche Hilfsmittel für den Praktiker, geschrieben von Praktikern." Inhalt: "Vorwort zur 3. Auflage ................ XIII Vorwort zur 5. Auflage ................ xv KAPITEL I Prof. Dr. August Sahm Der Mitarbeiter im Betrieb 1. Mitarbeiterführung ................... 3 2. Personal- und Sozialarbeit ................ 17 3. Betriebsverfassung .................. 40 4. Unternehmensmitbestimmung .............. 47 5. Mensch und Mitmensch im Arbeitsprozeß ........... 48 6. Motivation der Mitarbeiter ................ 62 KAPITEL II Dr.-Ing. Wilhelm Dangelmaier i Planung von Werks- und Industrieanlagen 1.Einleitung .....................87 2.Definition und Grundlagen der Industrieplanung ........89 3.Industrie- und Systemplanung ..............89 4.Analyse und Beurteilung des Ist-Zustandes ..........94 5.Bauplanung ....................107 6.Detailgestaltung der Bereiche ...............127 7.Planungshilfsmittel ..................146 KAPITEL III Dipl.-Ing. Friedrich Eggenstein, Dipl.-Ing. Dieter Herbst, Dr. Rolf Jansen Materialfluß und Steuerung 1.Das Aufgabenfeld von Materialfluß und Logistik ........159 2.Technische Ausrüstung des Materialflusses ..........167 3.Planung von Materialflußsystemen .............287 KAPITEL IV - Prof. Dr.-Ing. Klaus Brankamp Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Rainer Bierlich Dr.-Ing. K. Spira Fertigungsmittel 1. Einteilung der Fertigungsmittel ..............331 2. Werkzeuge .....................332 3. Vorrichtungen ....................383 4. Meß- und Prüfmittel ..................389 5. Organisation der Fertigungsmittel .............395 6. Bearbeitungsmaschinen, insbesondere Werkzeugmaschinen . . . . .419 KAPITEL V Prof. Dr.-Ing. Klaus Brankamp Dr.-Ing. Dieter Gräßler Ing. Peter Hoffmann Ing. (grad.) Heinz-J. Paul Dipl.-Ing. Bernhard Röber Moderne Steuerung der Produktion 1.Einleitung .....................435 2.Angewendete Methoden und Verfahren für die Terminplanung . . .439 3.Die Auftragsleitstelle .................445 4.Konstruktionsterminsteuerung ..............451 5.Fertigungssteuerung mit EDV und Arbeitsverteilung .......454 6.Rückwirkungen der Materialwirtschaft auf die Fertigungssteuerung . .460 7.Voraussetzungen für eine Gesamtauftragssteuerung .......464 8.Vorgehensweise bei der Reorganisation der Steuerung ......470 9.Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen bei der Reorganisation der Gesamtauftragssteuerung ...............474 10.Zusammenfasssung ..................478 KAPITEL VI - Dr. Eugen Oberhoff Arbeitsstudien 1. Arbeitsstudien ein Bestandteil der Arbeitswissenschaft ......484 2. Ergonomie und menschengerechte Gestaltung der Arbeit ......486 3. Menschliche Arbeit ..................490 4. Die Bewertung der Arbeit (Anforderungsbewertung) .......500 5. Arbeitsanalyse durch ergonomische Bewertung von Arbeitssystemen . .504 6. Die Bewertung der menschlichen Leistung ..........507 7. Der Zusammenhang zwischen Anforderungen und Leistung . . .510 8. Vorgabezeitermittlung für die Akkordentlohnung ........513 9. Andere Formen der Leistungsentlohnung ...........515 10. Arbeitsunterweisung ..................520 11. Bewegungsstudium ..................522 KAPITEL VII Dipl.-Ing. Hans-Hermann Böhm Kostenkontrolle 1. Einleitung .....................539 2. Prozeß der Planung und Kontrolle .............539 3. Kostenentstehung und Kostenverrechnung ..........543 4. Vorbedingungen, Grundsätze und Regeln der Kostenkontrolle ....546 5. Ansätze zur Senkung der Fertigungs-Gemeinkosten .......553 6. Kostenkontrolle durch Kostenvergleiche ...........559 7. Techniken der Kostenkontrolle ..............564 8. Was leistet die EDV für die Kostenkontrolle? .........582 KAPITEL VIII Dipl.-Ing. Gerriet K. Janßen Wertanalyse 1.Aufgabe, Grundprinzip und Zielsetzung ...........588 2.Die modernen Anwendungspraktiken ............588 3.Grundlagen und Begriffe ................590 4.Ablauf von Wertanalyseuntersuchungen ...........593 5.Arbeitstechniken und Entscheidungshilfen ..........598 6.Arbeitsblätter und Hilfsmittel ...............607 7.Die Einführung der Wertanalyse und Wertgestaltung .......608 8.Die Erfolgschancen der Wertanalyse ............611 KAPITEL IX Peter Müller Elektronische Datenverarbeitung im Betrieb und numerische Maschinensteuerung 1. Was ist Datenverarbeitung? ...............616 2. Aufbau einer elektronischen Datenverarbeitungsanlage . . . . . .617 3. Datenerfassung und Dateneingabe .............619 4. Betriebsdatenerfassung .................626 5. Datenausgabe ....................628 6. Speichern von Daten .................628 7. Programme .....................632 8. Datenfernverarbeitung .................637 9. Mikrocomputer ...................637 10. Analogrechner ....................638 11. Datenverarbeitung in der Fertigungsvorbereitung ........641 12. Prozeßsteuerung mit Datenverarbeitungsanlagen ........643 13. Numerisch gesteuerte Maschinen .............644 KAPITEL X Prof. Dr. Heiner Müller-Merbach Modellgestützte Planung 1.Modelle und Planung .................663 2.Operations Research und modellgestützte Planung ........664 3.Beispiele ......................666 4.Organisation der modellgestützten Planung ..........672 KAPITEL XI Prof. Dr. Günter Altrogge Netzplantechnik und Projektmanagement 1.Bedeutung und Entwicklung der Netzplantechnik ........677 2.Projektstrukturierung .................680 3.Zeitanalyse .....................696 4.Kapazitätsplanung ..................707 5.Kostenplanung ...................715 6.Projektsteuerung ...................724 7.Projektüberwachung .................725 KAPITEL XII Dipl.-Ing. Horst Grothus Werktechnik 1. Werktechnik und Anlagentechnik .............739 2. Die Anlagen-Verwaltung ................741 3. Schäden und Schadensfolgen ...............743 4. Wie kann man Schadenskosten senken? ...........745 5. Die Beschaffung und Konstruktion schadensresistenter Anlagen . . .747 6. Schwachstellenbeseitigung ................751 7. Geplante Instandhaltung .................757 8. Die Arbeitswirtschaft in der Instandhaltung ..........763 9. Optimale Instandhaltungsmaterialwirtschaft ..........769 10. Schadenskosten steuern .................773 11. Management-Informationssystem für die Instandhaltung ......779 12. Die Organisationsstruktur der Abteilung Anlagentechnik ......782 KAPITEL XIII Paul Messer Einkauf und Logistik 1.Zum Inhalt .....................791 2.Einkauf und Logistik .................792 3.Lagerplanung ....................797 4.Materialverwaltung ..................804 5.Inventur ......................812 6.Elektronische Datenverarbeitung .............818 KAPITEL XIV Dr.-Ing. E. h. Friedrich Goubeaud Qualitätssicherung 1. Qualitätssicherung eine Unternehmensaufgabe ......... 828 2. Was ist Qualität? ................... 830 3. Einflußgrößen .................... 833 4. Das Konzept der Qualitätssicherung ............ 836 5. Einflußgrößen der Qualitätssicherung ............ 839 6. Produkthaftung ................... 840 7. Die Qualitätsverantwortung und ihre Verteilung im Unternehmen . . . 846 8. Die Funktionen der Qualität, ihre Aufgaben und ihre Aufgabenverteilung im Unternehmen ............ 850 9. Die besonderen Aufgaben des Betriebsleiters innerhalb der Qualitätssicherung .................. 857 10. Organisation der Qualitätssicherung in Unternehmen ....... 861 11. Lastenheft, am Beispiel einer Werkzeugmaschine erläutert ..... 865 12. Konstruktionsvoraussetzung der Qualität und ihre Merkmalerfüllung in der Fertigung ............. 867 13. Festlegung der Toleranzen nach den Betriebsvoraussetzungen .... 874 14. Messen als Fertigungs- und Funktionsvoraussetzung ....... 882 15. Überwachung der Fertigungsmaschinen ...........886 16. Prüfplanung ....................894 17. Die Notwendigkeit der Fehlerbewertung ...........906 18. Qualitätskosten ...................921 19. Schwachstellenanalyse Schwachstellenbeseitigung .......935 20. Revision ......................950 21. Qualitätssicherung durch Null-Fehler-Programm ........959 22. Auswertung und Steuerung der Qualität durch automatisierende Fertigungshilfsmittel ............964 23. Mikroprozessoren und ihr Einsatz bei der Qualitätssicherung ....970 24. Überwachung der Meß- und Prüfgeräte ...........972 KAPITEL XV Dietmar Wirtz Arbeitsschutz - Unfallverhütung - Brandschutz 1.Begriffe, Definitionen und Erläuterungen ........... 981 2.Rechtliche Grundlagen ................. 985 3.Aufgaben und Zuständigkeiten .............. 987 4.Organisation des überbetrieblichen Arbeitsschutzes ....... 991 5.Organisation des innerbetrieblichen Arbeitsschutzes ....... 994 6.Wirtschaftliche Auswirkungen von Betriebsunfällen ...... 1009 7.Technische Sicherheitsmaßnahmen ............ 1012 8.Körperschutzmittel ................. 1028 9.Erste Hilfe im Betrieb ................ 1041 10.Brandschutz ................... 1045 KAPITEL XVI - Peter H. Grunwald Dipl.-Kfm. Rainer A. H. von zur Mühlen Dipl.-Kfm. Peter Stürmann Werkschutz 1. Einführung ....................1057 2. Begriffsbestimmungen ................1059 3. Stellung und Organisation des Werkschutzes ........1063 4. Werkschutzmanagement ...............1069 5. Rechtliche Grundlagen des Werkschutzes ..........1074 6. Aufgabenstellung ..................1076 7. Ausrüstung des Werkschutzes ..............1078 8. Ausbildung für den Werkschutz .............1086 KAPITEL XVII Dipl.-Ing. Horst Dittelbach Energie im Betrieb 1. Definition der Energiearten ..............1098 2. Energieeinheiten ..................1099 3. Arbeit und Leistung .................1100 4. Elektrotechnik ...................1100 5. Wärmetechnik ...................1108 6. Energiesparmaßnahmen ...............1117 KAPITEL XVIII Dipl.-Biologe Manfred Heller Umweltschutz und Recycling 1.Einleitung ....................1131 2.Einschlägige Gesetze und Verordnungen ..........1131 3.Anlagengenehmigung ................1138 4.Der Betriebsbeauftragte ...............1142 5.Organisation ....................114*4 6.Investition und Kosten ................1145 7.Finanzielle Förderung ................1149 8.Erweiterte Betriebshaftpflicht ..............1150 KAPITEL XIX Dr. Magnus Radke Betriebswirtschaftliche Statistik des Betriebsleiters 1. Einleitung .................... 1155 2. Betriebswirtschaftliche Informationsdaten des Betriebsleiters . . . 1156 3. Inhalt und Auswertung der betriebswirtschaftlichen Statistik des Betriebsleiters .................. 1157 Stichwortverzeichnis ................ 1171" K32, 1981, Leinen, deutliche Gebrauchsspuren, 3120g, 5., völlig neu bearb. u. erw. Aufl. XV, 1187 S. 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Betriebsleiter- Handbuch

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9783478410250 - Volk, Paul: Betriebsleiterhandbuch (5., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage)
Volk, Paul

Betriebsleiterhandbuch (5., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage) (1981)

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