Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - 8 Angebote vergleichen
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (eBook, ePUB)
DE NW EB
ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, C.H.Beck, neu, E-Book.
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Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll ´´an sich selbst arbeiten´´: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel ´´Klasse ´´Handbuch´´!! Keine ´´Anleitung´´ richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.´´ ´´Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!´´ Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.
Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll ´´an sich selbst arbeiten´´: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel ´´Klasse ´´Handbuch´´!! Keine ´´Anleitung´´ richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.´´ ´´Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!´´ Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen (Beck-Wirtschaftsberater im dtv 50951) (2016)
DE NW EB DL
ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, 288 Seiten, 3. Ausgabe, C.H.Beck, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den "ersten 100 Tagen" im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll "an sich selbst arbeiten": Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel "Klasse "Handbuch"!! Keine "Anleitung" richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen." "Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!" Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, Kindle Ausgabe, Ausgabe: 3, Format: Kindle eBook, Label: C.H.Beck, C.H.Beck, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2016-04-06, Freigegeben: 2016-04-06, Studio: C.H.Beck, Verkaufsrang: 85607.
Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den "ersten 100 Tagen" im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll "an sich selbst arbeiten": Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel "Klasse "Handbuch"!! Keine "Anleitung" richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen." "Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!" Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, Kindle Ausgabe, Ausgabe: 3, Format: Kindle eBook, Label: C.H.Beck, C.H.Beck, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2016-04-06, Freigegeben: 2016-04-06, Studio: C.H.Beck, Verkaufsrang: 85607.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (2016)
DE NW EB
ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, C. H. Beck, neu, E-Book.
Lieferung aus: Deutschland, Sofort per Download lieferbar.
Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den 'ersten 100 Tagen' im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll 'an sich selbst arbeiten': Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel 'Klasse 'Handbuch'!! Keine 'Anleitung' richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.' 'Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!' Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, ePUB, 06.04.2016.
Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den 'ersten 100 Tagen' im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll 'an sich selbst arbeiten': Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel 'Klasse 'Handbuch'!! Keine 'Anleitung' richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.' 'Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!' Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, ePUB, 06.04.2016.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen
DE NW EB DL
ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, C H Beck, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: InhaltDer Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den `ersten 100 Tagen` im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spa? machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team fähren: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll `an sich selbst arbeiten`: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und "berlegungsans?tze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel `Klasse `Handbuch`!! Keine `Anleitung` richtig zu Fähren aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.` `Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!` Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Pers?nlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, Ebook.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: InhaltDer Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den `ersten 100 Tagen` im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spa? machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team fähren: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll `an sich selbst arbeiten`: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und "berlegungsans?tze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel `Klasse `Handbuch`!! Keine `Anleitung` richtig zu Fähren aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.` `Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!` Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Pers?nlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, Ebook.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (2016)
DE NW EB
ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, C.H.Beck, neu, E-Book.
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Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen, Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spass machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll ´´an sich selbst arbeiten´´: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstösse liefern. Online-Stimmen zum Titel ´´Klasse ´´Handbuch´´!! Keine ´´Anleitung´´ richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.´´ ´´Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!´´ Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, ePUB, 06.04.2016.
Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen, Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spass machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll ´´an sich selbst arbeiten´´: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstösse liefern. Online-Stimmen zum Titel ´´Klasse ´´Handbuch´´!! Keine ´´Anleitung´´ richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.´´ ´´Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!´´ Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen, ePUB, 06.04.2016.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (2016)
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ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, C.H.Beck, C.H.Beck, C.H.Beck, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter v.
Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter v.
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen
DE NW EB
ISBN: 9783406691911 bzw. 3406691919, in Deutsch, C.H.Beck, neu, E-Book.
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Vom-Mitarbeiter-zur-F-hrungskraft~~Gunnar-C-Kunz, Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen, NOOK Book (eBook).
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