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Es kommt hochst selten vor, da ein Unternehmer tiber die Praktiken bei Sanierungsmanahmen berichtet. Obwohl immer haufiger auftre ten de Strukturveranderungen und weltweite Konjunkturschwankungen zu Unternehmenskrisen ftihren, werden Sanierungsmanahmen noch im mer als etwas Unanstandiges betrachtet. Dariiber spricht man hochstens hinter vorgehaltener Hand. Dr. Baur nannte die Dinge auf dem 8. Europaischen Management Symposium in Davos 1978 beim Namen. Vor tiber 100 Zuhorern be richtete er von seinen eigenen Manahmen in und mit "kranken Unter nehmen" und diskutierte mit Teilnehmern zwei Tage lang tiber deren personliche Erfahrungen in vergleichbaren Unternehmen. 1m vorliegenden Buch sind die Ergebnisse dieses Vortrags und insbe sondere des Meinungsaustausches beschrieben. Dennoch ist es kein ntichternes Protokoll, sondern eine spannende Lektiire. Fragen, tiber die Auenstehende bisher hochstens Vermutungen anstellen konn ten, werden erortert: Mit welch en Rechten und Moglichkeiten kommt der erfahrene "Sanierer" in das "kranke Unternehmen"? Beginnt er sofort mit Entlassungen oder versucht er, das vorhandene know how der Mitarbeiter zu nutzen? Arbeitet er im Team oder macht er alles alleine? Wie einigt er sich mit den GIaubigern, Banken und Lieferanten? Welche konkreten Manahmen ergreift er bei der Durch forstung der einzelnen Bereiche wie Produktion, Vertrieb sowie des Managements insgesamt? Viele Praktiker werden es begrten, da Dr. Baur seine Erfahrungsmomente zusatzlich in einer checklist geord net und zusammengefat hat. Zum Schlu zeigt uns der Autor, da Sa nierungen reines Management sind, deshalb in der Uberftihrung aus der Krise in die Wachstumsphase enden mtissen.Softcover reprint of the original 1st ed. 1978. 1978. 261 S. 261S. 244 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Hardcover.

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Paperback. 261 pages. Dimensions: 9.6in. x 6.7in. x 0.6in.Es kommt hochst selten vor, da ein Unternehmer tiber die Praktiken bei Sanierungsmanahmen berichtet. Obwohl immer haufiger auftre ten de Strukturveranderungen und weltweite Konjunkturschwankungen zu Unternehmenskrisen ftihren, werden Sanierungsmanahmen noch im mer als etwas Unanstandiges betrachtet. Dariiber spricht man hochstens hinter vorgehaltener Hand. Dr. Baur nannte die Dinge auf dem 8. Europaischen Management Symposium in Davos 1978 beim Namen. Vor tiber 100 Zuhorern be richtete er von seinen eigenen Manahmen in und mit kranken Unter nehmen und diskutierte mit Teilnehmern zwei Tage lang tiber deren personliche Erfahrungen in vergleichbaren Unternehmen. 1m vorliegenden Buch sind die Ergebnisse dieses Vortrags und insbe sondere des Meinungsaustausches beschrieben. Dennoch ist es kein ntichternes Protokoll, sondern eine spannende Lektiire. Fragen, tiber die Auenstehende bisher hochstens Vermutungen anstellen konn ten, werden erortert: Mit welch en Rechten und Moglichkeiten kommt der erfahrene Sanierer in das kranke Unternehmen Beginnt er sofort mit Entlassungen oder versucht er, das vorhandene know how der Mitarbeiter zu nutzen Arbeitet er im Team oder macht er alles alleine Wie einigt er sich mit den GIaubigern, Banken und Lieferanten Welche konkreten Manahmen ergreift er bei der Durch forstung der einzelnen Bereiche wie Produktion, Vertrieb sowie des Managements insgesamt Viele Praktiker werden es begrten, da Dr. Baur seine Erfahrungsmomente zusatzlich in einer checklist geord net und zusammengefat hat. Zum Schlu zeigt uns der Autor, da Sa nierungen reines Management sind, deshalb in der Uberftihrung aus der Krise in die Wachstumsphase enden mtissen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Sanierungen ab 54.99 € als Taschenbuch: Wege aus Unternehmenskrisen. Softcover reprint of the original 1st ed. 1978. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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, Erstauflage, EA, 261 S., 8 EAPappbad, einige Illustrationen, guter Zustand.

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