PuK, Wertorientierte Controllingkonzepte PuK - Controllingkonzepte: Planung Kontrolle - Planungs- Kontrollsysteme - Planungs- Kontrollrechnung (Gebundene Ausgabe Manage
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996) Hardcover 1278 S. 24,5 x 17,9 x 6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Versand D: 6,99 EUR Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Angelegt am: 16.11.2011.

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Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996) Hardcover 1278 S. 24,5 x 17,9 x 6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Versand D: 6,99 EUR Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Angelegt am: 16.11.2011.

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Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996) Hardcover 1278 S. 24,5 x 17,9 x 6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Versand D: 6,99 EUR Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Angelegt am: 16.11.2011.

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Gabler, Betriebswirt.-Vlg Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Hardcover. 24,5 x 17,9 x 6 cm. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.

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Gabler, Betriebswirt.-Vlg Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Hardcover. 24,5 x 17,9 x 6 cm. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.

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Gabler, Betriebswirt.-Vlg Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Hardcover. 24,5 x 17,9 x 6 cm. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.

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Gabler, Betriebswirt.-Vlg Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996). Hardcover. 24,5 x 17,9 x 6 cm. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.

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Betriebswirtschaftstheorie Wettbewerbsvorteile Planungsrechnung Kontrollrechnung und Planungssysteme Kontrollsysteme Finanzplanung Führungskonzepte In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunächst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der aktuellen Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996), Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 24,5 x 17,9 x 6 cm, 2000g, Auflage: 5. Aufl. 1996 (16. Januar 1996), 1278, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.