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100%: Gergs, Hans-Joachim: Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien (Beltz Weiterbildung) (ISBN: 9783407365828) 2016, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
83%: Hans-Joachim Gergs: Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung (ISBN: 9783407294456) 2016, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien (Beltz Weiterbildung)
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| Preise | 2015 | 2016 | 2018 |
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung (2016)
~DE NW EBISBN: 9783407294456 bzw. 340729445X, vermutlich in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. 01.04.2016, PDF.
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. 01.04.2016, PDF.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung (2016)
DE NW EBISBN: 9783407294456 bzw. 340729445X, in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. 01.04.2016, PDF.
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. 01.04.2016, PDF.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung (2016)
DE NW EBISBN: 9783407294456 bzw. 340729445X, in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien, Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. PDF, 01.04.2016.
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien, Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. PDF, 01.04.2016.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung (2016)
DE HC NWISBN: 9783407365828 bzw. 3407365829, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.
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Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien. Zugangscode im Buch Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´vorausschauende Selbsterneuerung´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. 31.03.2016, gebundene Ausgabe.
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien. Zugangscode im Buch Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´vorausschauende Selbsterneuerung´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. 31.03.2016, gebundene Ausgabe.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung
DE HC NWISBN: 9783407365828 bzw. 3407365829, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.
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Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´´vorausschauende Selbsterneuerung´´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´´vorausschauende Selbsterneuerung´´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Versandfertig in 1-2 Wochen Lieferzeit 1-2 Werktage.
Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´´vorausschauende Selbsterneuerung´´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´´vorausschauende Selbsterneuerung´´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Versandfertig in 1-2 Wochen Lieferzeit 1-2 Werktage.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung (2016)
DE HC NWISBN: 9783407365828 bzw. 3407365829, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.
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Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien. Zugangscode im Buch, Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´vorausschauende Selbsterneuerung´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. gebundene Ausgabe, 31.03.2016.
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien. Zugangscode im Buch, Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese ´vorausschauende Selbsterneuerung´ muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. gebundene Ausgabe, 31.03.2016.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung - Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien
DE HC NWISBN: 9783407365828 bzw. 3407365829, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh, gebundenes Buch, neu.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese `vorausschauende Selbsterneuerung` muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des st?rkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Buch.
Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese `vorausschauende Selbsterneuerung` muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des st?rkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Buch.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung - Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien
DE HC NWISBN: 9783407365828 bzw. 3407365829, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh, gebundenes Buch, neu.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese `vorausschauende Selbsterneuerung` muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Buch.
Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese `vorausschauende Selbsterneuerung` muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Buch.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung - Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien
DE NW EB DLISBN: 9783407294456 bzw. 340729445X, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift. Ebook.
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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung
~DE NWISBN: 9783407294456 bzw. 340729445X, vermutlich in Deutsch, beltz verlag, neu.
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Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden.Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten.Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.
Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden.Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten.Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.
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