Handbuch Change-Manager (Beltz Weiterbildung) - 6 Angebote vergleichen

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9783407365521 - Michael Gross: Handbuch Change-Manager
Michael Gross

Handbuch Change-Manager (2014)

Lieferung erfolgt aus/von: Schweiz DE HC NW

ISBN: 9783407365521 bzw. 3407365527, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.

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Handbuch Change-Manager, Change-Management: Nichts ist in Unternehmen heute so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein: Strategiewechsel, Umstrukturierungen von Abteilungen oder ganzer Firmen, Kauf oder Fusion. Fest steht: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine grosse Herausforderung. An Change-Manager werden immer höhere Anforderungen gestellt. Denn Informieren allein genügt nicht. Die Mitarbeiter müssen überzeugt werden vom Wandel, nur dann können sie unter den neuen Rahmenbedingungen konsequent handeln. Michael Gross zeigt in diesem Handbuch die notwendigen Fähigkeiten, Einstellungen und Kompetenzen eines Change-Managers auf. Er erläutert, wie sie erlernt und in typischen Situationen von Unternehmen eingesetzt werden können. Die Leser erhalten das Rüstzeug für die Analyse, Konzeption und Umsetzung der unterschiedlichsten Vorhaben in Unternehmen. Auch die Revision von Change-Strategien und Massnahmenprogrammen werden beschrieben. Trainer, Coaches und Berater erhalten zahlreiche Materialien für ihre Arbeit. Aus dem Inhalt: . Wesentliche fachlichen Kompetenzen . Wichtige persönliche Fähigkeiten für den eigenen Erfolgsweg . Anwendung der Kompetenzen in Change-Prozessen . Konzeption und Planung, Umsetzung und Bewertung von Change-Projekten . Tipps für die Herausforderungen im Arbeitsalltag, gebundene Ausgabe, 31.03.2014.
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9783407365521 - Groß, Michael: Handbuch Change-Manager
Groß, Michael

Handbuch Change-Manager

Lieferung erfolgt aus/von: Deutschland DE HC NW

ISBN: 9783407365521 bzw. 3407365527, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu.

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Change-Management: Nichts ist in Unternehmen heute so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein: Strategiewechsel, Umstrukturierungen von Abteilungen oder ganzer Firmen, Kauf oder Fusion. Fest steht: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung. An Change-Manager werden immer höhere Anforderungen gestellt. Denn Informieren allein genügt nicht. Die Mitarbeiter müssen überzeugt werden vom Wandel, nur dann können Change-Management: Nichts ist in Unternehmen heute so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein: Strategiewechsel, Umstrukturierungen von Abteilungen oder ganzer Firmen, Kauf oder Fusion. Fest steht: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung. An Change-Manager werden immer höhere Anforderungen gestellt. Denn Informieren allein genügt nicht. Die Mitarbeiter müssen überzeugt werden vom Wandel, nur dann können sie unter den neuen Rahmenbedingungen konsequent handeln. Michael Groß zeigt in diesem Handbuch die notwendigen Fähigkeiten, Einstellungen und Kompetenzen eines Change-Managers auf. Er erläutert, wie sie erlernt und in typischen Situationen von Unternehmen eingesetzt werden können. Die Leser erhalten das Rüstzeug für die Analyse, Konzeption und Umsetzung der unterschiedlichsten Vorhaben in Unternehmen. Auch die Revision von Change-Strategien und Maßnahmenprogrammen werden beschrieben. Trainer, Coaches und Berater erhalten zahlreiche Materialien für ihre Arbeit. Aus dem Inhalt: - Wesentliche fachlichen Kompetenzen - Wichtige persönliche Fähigkeiten für den eigenen Erfolgsweg - Anwendung der Kompetenzen in Change-Prozessen - Konzeption und Planung, Umsetzung und Bewertung von Change-Projekten - Tipps für die Herausforderungen im Arbeitsalltag Lieferzeit 1-2 Werktage.
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9783407365521 - Michael Gross: Handbuch Change-Manager (Hardback)
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Michael Gross

Handbuch Change-Manager (Hardback) (2014)

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ISBN: 9783407365521 bzw. 3407365527, in Deutsch, Beltz GmbH, Julius, gebundenes Buch, neu.

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Language: German . Brand New Book. Change-Management: Nichts ist in Unternehmen heute so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein: Strategiewechsel, Umstrukturierungen von Abteilungen oder ganzer Firmen, Kauf oder Fusion. Fest steht: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung. An Change-Manager werden immer höhere Anforderungen gestellt. Denn Informieren allein genügt nicht. Die Mitarbeiter müssen überzeugt werden vom Wandel, nur dann können sie unter den neuen Rahmenbedingungen konsequent handeln. Michael Groß zeigt in diesem Handbuch die notwendigen Fähigkeiten, Einstellungen und Kompetenzen eines Change-Managers auf. Er erläutert, wie sie erlernt und in typischen Situationen von Unternehmen eingesetzt werden können. Die Leser erhalten das Rüstzeug für die Analyse, Konzeption und Umsetzung der unterschiedlichsten Vorhaben in Unternehmen. Auch die Revision von Change-Strategien und Maßnahmenprogrammen werden beschrieben. Trainer, Coaches und Berater erhalten zahlreiche Materialien für ihre Arbeit. Aus dem Inhalt: - Wesentliche fachlichen Kompetenzen - Wichtige persönliche Fähigkeiten für den eigenen Erfolgsweg - Anwendung der Kompetenzen in Change-Prozessen - Konzeption und Planung, Umsetzung und Bewertung von Change-Projekten - Tipps für die Herausforderungen im Arbeitsalltag.
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9783407365521 - Michael Groß: Handbuch Change-Manager
Symbolbild
Michael Groß

Handbuch Change-Manager (2014)

Lieferung erfolgt aus/von: Deutschland DE NW

ISBN: 9783407365521 bzw. 3407365527, in Deutsch, Julius Beltz Gmbh Apr 2014, neu.

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Neuware - Change-Management: Nichts ist in Unternehmen heute so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein: Strategiewechsel, Umstrukturierungen von Abteilungen oder ganzer Firmen, Kauf oder Fusion. Fest steht: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung. An Change-Manager werden immer höhere Anforderungen gestellt. Denn Informieren allein genügt nicht. Die Mitarbeiter müssen überzeugt werden vom Wandel, nur dann können sie unter den neuen Rahmenbedingungen konsequent handeln. Michael Groß zeigt in diesem Handbuch die notwendigen Fähigkeiten, Einstellungen und Kompetenzen eines Change-Managers auf. Er erläutert, wie sie erlernt und in typischen Situationen von Unternehmen eingesetzt werden können. Die Leser erhalten das Rüstzeug für die Analyse, Konzeption und Umsetzung der unterschiedlichsten Vorhaben in Unternehmen. Auch die Revision von Change-Strategien und Maßnahmenprogrammen werden beschrieben. Trainer, Coaches und Berater erhalten zahlreiche Materialien für ihre Arbeit. Aus dem Inhalt: - Wesentliche fachlichen Kompetenzen - Wichtige persönliche Fähigkeiten für den eigenen Erfolgsweg - Anwendung der Kompetenzen in Change-Prozessen - Konzeption und Planung, Umsetzung und Bewertung von Change-Projekten - Tipps für die Herausforderungen im Arbeitsalltag 429 pp. Deutsch.
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3407365527 - Michael Gross: Handbuch Change-Manager (Beltz Weiterbildung)
Michael Gross

Handbuch Change-Manager (Beltz Weiterbildung) (2014)

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ISBN: 3407365527 bzw. 9783407365521, vermutlich in Deutsch, Beltz & Gelberg, Weinheim, Deutschland, gebraucht.

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9783407365521 - Michael Groß: Handbuch Change-Manager
Michael Groß

Handbuch Change-Manager (2014)

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ISBN: 9783407365521 bzw. 3407365527, in Deutsch, Beltz, gebundenes Buch, neu, Erstausgabe.

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