Veränderungen erfolgreich umsetzen: Change Management in der Praxis (Beltz Qualifikation / Management & Karriere)
5 Angebote vergleichen
Preise | Jan. 14 | Okt. 14 | Okt. 15 |
---|---|---|---|
Schnitt | € 9,36 | € 4,75 | € 4,60 |
Nachfrage |
1
Veränderungen erfolgreich umsetzen
DE HC US
ISBN: 9783407360335 bzw. 3407360339, in Deutsch, Beltz Gmbh, Julius, gebundenes Buch, gebraucht.
pommes-at-ketchup, [3435801].
Erfolgreiches Change Management bedeutet Arbeit. Damit die Veränderungsprozesse gelingen muss das Handwerkszeug beherrscht werden. Die Autoren vermitteln - vergnüglich lesbar - die notwendigen Grundlagen: Erstmals werden die fünf Disziplinen nach Peter Senge mit dem Balanced-Scorecard-Ansatz von Kaplan und Norton verknüpft. Jeder, der Veränderungen voranbringen möchte, weiß, wie schwierig dies sein kann. Damit Sie die Früchte eines erfolgreichen Change Managements ernten können, befasst sich das Buch mit folgenden Kernfragen: Wie können notwendige Veränderungen in einem Betrieb durchgeführt werden, wenn im Tagesgeschäft um mehr Profit, die Erhaltung des Marktes oder auch nur ums blanke Überleben gekämpft wird? Wo bleiben Zeit und Mittel für Veränderung? Wie kommen die Mitarbeiter damit zurecht? Was bedeutet hier Teamarbeit? Kernpunkt ist dabei ein Change-Management-Workshop, der die Disziplinen erläutert und anschaulich in die Praxis umsetzt. Aus dem Inhalt: Change-Management-Modelle Die fünf Disziplinen der lernenden Organisation Von der Vision zur Aktion - die Balanced Scorecard, Gebunden.
Erfolgreiches Change Management bedeutet Arbeit. Damit die Veränderungsprozesse gelingen muss das Handwerkszeug beherrscht werden. Die Autoren vermitteln - vergnüglich lesbar - die notwendigen Grundlagen: Erstmals werden die fünf Disziplinen nach Peter Senge mit dem Balanced-Scorecard-Ansatz von Kaplan und Norton verknüpft. Jeder, der Veränderungen voranbringen möchte, weiß, wie schwierig dies sein kann. Damit Sie die Früchte eines erfolgreichen Change Managements ernten können, befasst sich das Buch mit folgenden Kernfragen: Wie können notwendige Veränderungen in einem Betrieb durchgeführt werden, wenn im Tagesgeschäft um mehr Profit, die Erhaltung des Marktes oder auch nur ums blanke Überleben gekämpft wird? Wo bleiben Zeit und Mittel für Veränderung? Wie kommen die Mitarbeiter damit zurecht? Was bedeutet hier Teamarbeit? Kernpunkt ist dabei ein Change-Management-Workshop, der die Disziplinen erläutert und anschaulich in die Praxis umsetzt. Aus dem Inhalt: Change-Management-Modelle Die fünf Disziplinen der lernenden Organisation Von der Vision zur Aktion - die Balanced Scorecard, Gebunden.
2
Symbolbild
Veränderungen erfolgreich umsetzen: Change Management in der Praxis (Beltz Qualifikation / Management & Karriere) (2004)
DE
ISBN: 9783407360335 bzw. 3407360339, in Deutsch, Beltz.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Gebraucht - Gut - Erfolgreiches Change Management bedeutet Arbeit. Damit die Veränderungsprozesse gelingen muss das Handwerkszeug beherrscht werden. Die Autoren vermitteln - vergnüglich lesbar - die notwendigen Grundlagen: Erstmals werden die fünf Disziplinen nach Peter Senge mit dem Balanced-Scorecard-Ansatz von Kaplan und Norton verknüpft. Jeder, der Veränderungen voranbringen möchte, weiß, wie schwierig dies sein kann. Damit Sie die Früchte eines erfolgreichen Change Managements ernten können, befasst sich das Buch mit folgenden Kernfragen: Wie können notwendige Veränderungen in einem Betrieb durchgeführt werden, wenn im Tagesgeschäft um mehr Profit, die Erhaltung des Marktes oder auch nur ums blanke Überleben gekämpft wird Wo bleiben Zeit und Mittel für Veränderung Wie kommen die Mitarbeiter damit zurecht Was bedeutet hier Teamarbeit Kernpunkt ist dabei ein Change-Management-Workshop, der die Disziplinen erläutert und anschaulich in die Praxis umsetzt. 127 pp. Deutsch.
Gebraucht - Gut - Erfolgreiches Change Management bedeutet Arbeit. Damit die Veränderungsprozesse gelingen muss das Handwerkszeug beherrscht werden. Die Autoren vermitteln - vergnüglich lesbar - die notwendigen Grundlagen: Erstmals werden die fünf Disziplinen nach Peter Senge mit dem Balanced-Scorecard-Ansatz von Kaplan und Norton verknüpft. Jeder, der Veränderungen voranbringen möchte, weiß, wie schwierig dies sein kann. Damit Sie die Früchte eines erfolgreichen Change Managements ernten können, befasst sich das Buch mit folgenden Kernfragen: Wie können notwendige Veränderungen in einem Betrieb durchgeführt werden, wenn im Tagesgeschäft um mehr Profit, die Erhaltung des Marktes oder auch nur ums blanke Überleben gekämpft wird Wo bleiben Zeit und Mittel für Veränderung Wie kommen die Mitarbeiter damit zurecht Was bedeutet hier Teamarbeit Kernpunkt ist dabei ein Change-Management-Workshop, der die Disziplinen erläutert und anschaulich in die Praxis umsetzt. 127 pp. Deutsch.
3
Veränderungen erfolgreich umsetzen (2004)
DE HC US
ISBN: 9783407360335 bzw. 3407360339, in Deutsch, Beltz Gmbh, Julius, gebundenes Buch, gebraucht.
Fachbuchhandlung für Psychologie, [3333091].
Regalspuren, ungelesenErfolgreiches Change Management bedeutet Arbeit. Damit die Veränderungsprozesse gelingen muss das Handwerkszeug beherrscht werden. Die Autoren vermitteln - vergnüglich lesbar - die notwendigen Grundlagen: Erstmals werden die fünf Disziplinen nach Peter Senge mit dem Balanced-Scorecard-Ansatz von Kaplan und Norton verknüpft. Jeder, der Veränderungen voranbringen möchte, weiß, wie schwierig dies sein kann. Damit Sie die Früchte eines erfolgreichen Change Managements ernten können, befasst sich das Buch mit folgenden Kernfragen: Wie können notwendige Veränderungen in einem Betrieb durchgeführt werden, wenn im Tagesgeschäft um mehr Profit, die Erhaltung des Marktes oder auch nur ums blanke Überleben gekämpft wird? Wo bleiben Zeit und Mittel für Veränderung? Wie kommen die Mitarbeiter damit zurecht? Was bedeutet hier Teamarbeit? Kernpunkt ist dabei ein Change-Management-Workshop, der die Disziplinen erläutert und anschaulich in die Praxis umsetzt. Aus dem Inhalt: Change-Management-Modelle Die fünf Disziplinen der lernenden Organisation Von der Vision zur Aktion - die Balanced Scorecard, Gebunden.
Regalspuren, ungelesenErfolgreiches Change Management bedeutet Arbeit. Damit die Veränderungsprozesse gelingen muss das Handwerkszeug beherrscht werden. Die Autoren vermitteln - vergnüglich lesbar - die notwendigen Grundlagen: Erstmals werden die fünf Disziplinen nach Peter Senge mit dem Balanced-Scorecard-Ansatz von Kaplan und Norton verknüpft. Jeder, der Veränderungen voranbringen möchte, weiß, wie schwierig dies sein kann. Damit Sie die Früchte eines erfolgreichen Change Managements ernten können, befasst sich das Buch mit folgenden Kernfragen: Wie können notwendige Veränderungen in einem Betrieb durchgeführt werden, wenn im Tagesgeschäft um mehr Profit, die Erhaltung des Marktes oder auch nur ums blanke Überleben gekämpft wird? Wo bleiben Zeit und Mittel für Veränderung? Wie kommen die Mitarbeiter damit zurecht? Was bedeutet hier Teamarbeit? Kernpunkt ist dabei ein Change-Management-Workshop, der die Disziplinen erläutert und anschaulich in die Praxis umsetzt. Aus dem Inhalt: Change-Management-Modelle Die fünf Disziplinen der lernenden Organisation Von der Vision zur Aktion - die Balanced Scorecard, Gebunden.
4
Birgit Edtinger, Fabian Patrick Mayr, Karl Wagner, Herausgeber: Friedemann W. Nerdinger, Herausgeber: Erika Regnet, Herausgeber: Lutz von Rosenstiel
Veränderungen erfolgreich umsetzen: Change Management in der Praxis (Beltz Qualifikation / Management & Karriere) (2004)
DE HC NW FE
ISBN: 9783407360335 bzw. 3407360339, in Deutsch, 127 Seiten, Beltz, gebundenes Buch, neu, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, Atomfried.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, Atomfried.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…