Wertmanagement in Projekten Wert- und Risikoorientierte Projektsteuerung
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9783639404012 - Benedikt Fleig: Wertmanagement in Projekten
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Benedikt Fleig

Wertmanagement in Projekten (2012)

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ISBN: 9783639404012 bzw. 3639404017, in Deutsch, Av Akademikerverlag Apr 2012, Taschenbuch, neu, Nachdruck.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Meist sind es Projekte in Unternehmen, die aufgesetzt werden, um drohende Er ge bnislücken zu schließen oder die Wettbewerbsfähigkeit aufrecht zu erhal ten. Die Projekte sind im übertragenen Sinne die Wertpapiere im Firmen de pot, die Value Investments der Unternehmen. Sie müssen gleich den wirk lichen Wertpapieren permanent überprüft werden um zu einem konstanten Wertezuwachs zu führen. Aber das Auffinden und aktive Management der Pro jekte, mit Fokus auf Wert und Risiko, findet in den Unternehmen nicht kon sequent genug statt. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik der Projektsteuerung, basierend auf Unternehmenswert und Risikoeinfluss. Es wird eine Methodik aufgezeigt, mit der Projekte wert- und risikoorientiert ge steu ert werden können. Mit dieser Methode soll es gelingen, wertvernich tende Projekte zu vermeiden und durch die entstandene Transparenz der Pro jekte den Projekt-Mix zur Steigerung des Unternehmenswerts zu optimieren. Dieses Buch richtet sich an alle Projektüberwachende und -leitende Kräfte in Unternehmen. Sowie an alle Interessierten. 68 pp. Deutsch.
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9783639404012 - Fleig, Benedikt: Wertmanagement in Projekten
Fleig, Benedikt

Wertmanagement in Projekten

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Meist sind es Projekte in Unternehmen, die aufgesetzt werden, um drohende Ergebnislücken zu schließen oder die Wettbewerbsfähigkeit aufrecht zu erhalten. Die Projekte sind im übertragenen Sinne die Wertpapiere im Firmendepot, die "Value Investments" der Unternehmen. Sie müssen gleich den wirklichen Wertpapieren permanent überprüft werden um zu einem konstanten Wertezuwachs zu führen. Aber das Auffinden und aktive Management der Projekte, mit Fokus auf Wert und Risiko, findet in den Unternehmen nicht konsequent genug statt. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik der Projektsteuerung, basierend auf Unternehmenswert und Risikoeinfluss. Es wird eine Methodik aufgezeigt, mit der Projekte wert- und risikoorientiert gesteuert werden können. Mit dieser Methode soll es gelingen, wertvernichtende Projekte zu vermeiden und durch die entstandene Transparenz der Projekte den Projekt-Mix zur Steigerung des Unternehmenswerts zu optimieren. Dieses Buch richtet sich an alle Projektüberwachende und -leitende Kräfte in Unternehmen. Sowie an alle Interessierten.68 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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