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Neue Wege der Personalbeschaffung ueber Jobboersen im Internet: Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG100%: Beseler, Maud: Neue Wege der Personalbeschaffung ueber Jobboersen im Internet: Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG (ISBN: 9783838652221) Grin Verlag Diplom.De, in Deutsch, Taschenbuch.
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Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet - Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG82%: Maud Beseler: Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet - Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG (ISBN: 9783832452223) 2002, Diplomica Verlag, in Deutsch, Taschenbuch.
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Neue Wege der Personalbeschaffung ueber Jobboersen im Internet: Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG
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9783838652221 - Beseler, Maud: Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet
Beseler, Maud

Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: In der Diplomarbeit Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH &Co KG wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen. Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann der/die Personalrekruter/in für das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln. Gang der Untersuchung: Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbörsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u.A. benotet. Zur Bewertung von Jobbörsen werden veröffentlichte, eigene Studien und persönliche Erfahrungen mit Jobbörsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertet/benotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbörsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik über die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma ihre Konsequenzen für die Zukunft. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden noch weitere Personalbeschaffungswege, aktive und passive, über Internet dargestellt. Zusätzlich werden noch andere Medien aufgelistet, mit denen man Personal beschaffen kann. Am Ende der Arbeit wird ein Ausblick der Jobbörsen geschildert, der u.A. auf Expertenmeinungen beruht. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Grundlagen des Themas1 1.1Aufbau und Ziel der Arbeit1 1.2Lage am Arbeitsmarkt2 1.3Traditionelle Personalbeschaffungswege und ihre Grenzen6 1.4Suche nach neuen Wegen der Rekrutierung und deren Vorteile10 2.Vorstellung des Unternehmens FAURECIA und seine Wege der Personalbeschaffung14 2.1Keydates des Unternehmens14 2.2Bisherige Personalbeschaffung16 2.3Nutzung neuer Instrumente zur Rekrutierung17 3.Methodische Ansätze zur Auswahl von Jobbörsen18 3.1Auswahlkriterien für eine Jobbörse18 3.1.1Bekanntheitsgrad19 3.1.2Anwenderfreundlichkeit19 3.1.3Service20 3.1.4Kosten23 3.1.5PageImpressions, Visits24 3.1.6Auffindbarkeit von Jobbörsen im Internet26 3.2Studien zur Bewertung von Jobbörsen27 3.2.1Veröffentlichte Studien27 3.2.2Eigene Studien30 3.2.3Persönliche Erfahrung mit Jobbörsen31 3.3Auswahl und Bewertung der Jobbörsen für FAURECIA35 3.3.1Auswertung der empirischen Studien36 3.3.2Ausgewählte kostenpflichtige Jobbörsen41 3.3.3Ausgewählte kostenlose Jobbörsen65 3.3.4Gegenüberstellung kostenpflichtiger und kostenloser Jobbörsen74 4.Auswertung von Anzeigenschaltungen in ausgewählten Jobbörsen77 4.1Veröffentlichung kostenpflichtiger Anzeigen77 4.2Veröffentlichung kostenloser Anzeigen79 4.3Aufgaben während der Schaltung83 4.4Statistik zur...2002. 132 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Maud Beseler

Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet (2002)

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: In der Diplomarbeit Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH &Co KG wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen. Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann der/die Personalrekruter/in für das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln. Gang der Untersuchung: Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbörsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u.A. benotet. Zur Bewertung von Jobbörsen werden veröffentlichte, eigene Studien und persönliche Erfahrungen mit Jobbörsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertet/benotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbörsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik über die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma ihre Konsequenzen für die Zukunft. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden noch weitere Personalbeschaffungswege, aktive und passive, über Internet dargestellt. Zusätzlich werden noch andere Medien aufgelistet, mit denen man Personal beschaffen kann. Am Ende der Arbeit wird ein Ausblick der Jobbörsen geschildert, der u.A. auf Expertenmeinungen beruht. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Grundlagen des Themas1 1.1Aufbau und Ziel der Arbeit1 1.2Lage am Arbeitsmarkt2 1.3Traditionelle Personalbeschaffungswege und ihre Grenzen6 1.4Suche nach neuen Wegen der Rekrutierung und deren Vorteile10 2.Vorstellung des Unternehmens FAURECIA und seine Wege der Personalbeschaffung14 2.1Keydates des Unternehmens14 2.2Bisherige Personalbeschaffung16 2.3Nutzung neuer Instrumente zur Rekrutierung17 3.Methodische Ansätze zur Auswahl von Jobbörsen18 3.1Auswahlkriterien für eine Jobbörse18 3.1.1Bekanntheitsgrad19 3.1.2Anwenderfreundlichkeit19 3.1.3Service20 3.1.4Kosten23 3.1.5PageImpressions, Visits24 3.1.6Auffindbarkeit von Jobbörsen im Internet26 3.2Studien zur Bewertung von Jobbörsen27 3.2.1Veröffentlichte Studien27 3.2.2Eigene Studien30 3.2.3Persönliche Erfahrung mit Jobbörsen31 3.3Auswahl und Bewertung der Jobbörsen für FAURECIA35 3.3.1Auswertung der empirischen Studien36 3.3.2Ausgewählte kostenpflichtige Jobbörsen41 3.3.3Ausgewählte kostenlose Jobbörsen65 3.3.4Gegenüberstellung kostenpflichtiger und kostenloser Jobbörsen74 4.Auswertung von Anzeigenschaltungen in ausgewählten Jobbörsen77 4.1Veröffentlichung kostenpflichtiger Anzeigen77 4.2Veröffentlichung kostenloser Anzeigen79 4.3Aufgaben während der Schaltung83 4.4Statistik zur. 132 pp. Deutsch.
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9783832452223 - Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet

Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet

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Inhaltsangabe:Einleitung:In der Diplomarbeit „Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH &Co KG“ wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen.Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörs.
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9783832452223 - Maud Beseler: Neue Wege der Personalbeschaffung Jobbörsen im Internet - Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG
Maud Beseler

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Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet: Inhaltsangabe:Einleitung: In der Diplomarbeit ¿Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH & Co KG¿ wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen. Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann der/die Personalrekruter/in für das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln. Gang der Untersuchung: Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbörsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u.A. benotet. Zur Bewertung von Jobbörsen werden veröffentlichte, eigene Studien und persönliche Erfahrungen mit Jobbörsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertet/benotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbörsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik über die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma ihre Konsequenzen für die Zukunft. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden noch weitere Personalbeschaffungswege, aktive und passive, über Internet dargestellt. Zusätzlich werden noch andere Medien aufgelistet, mit denen man Personal beschaffen kann. Am Ende der Arbeit wird ein Ausblick der Jobbörsen geschildert, der u.A. auf Expertenmeinungen beruht. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Grundlagen des Themas1 1.1Aufbau und Ziel der Arbeit1 1.2Lage am Arbeitsmarkt2 1.3Traditionelle Personalbeschaffungswege und ihre Grenzen6 1.4Suche nach neuen Wegen der Rekrutierung und deren Vorteile10 2.Vorstellung des Unternehmens FAURECIA und seine Wege der Personalbeschaffung14 2.1Keydates des Unternehmens14 2.2Bisherige Personalbeschaffung16 2.3Nutzung neuer Instrumente zur Rekrutierung17 3.Methodische Ansätze zur Auswahl von Jobbörsen18 3.1Auswahlkriterien für eine Jobbörse18 3.1.1Bekanntheitsgrad19 3.1.2Anwenderfreundlichkeit19 3.1.3Service20 3.1.4Kosten23 3.1.5PageImpressions, Visits24 3.1.6Auffindbarkeit von Jobbörsen im Internet26 3.2Studien zur Bewertung von Jobbörsen27 3.2.1Veröffentlichte Studien27 3.2.2Eigene Studien30 3.2.3Persönliche Erfahrung mit Jobbörsen31 3.3Auswahl und Bewertung der Jobbörsen für FAURECIA35 3.3.1Auswertung der empirischen Studien36 3.3.2Ausgewählte kostenpflichtige Jobbörsen41 3.3.3Ausgewählte kostenlose Jobbörsen65 3.3.4Gegenüberstellung kostenpflichtiger und kostenloser Jobbörsen74 4.Auswertung von Anzeigenschaltungen in ausgewählten Jobbörsen77 4.1Veröffentlichung kostenpflichtiger Anzeigen77 4.2Veröffentlichung kostenloser Anzeigen79 4.3Aufgaben während der Schaltung83 4.4Statistik zur Auswertung der Schaltung85 4.5Auswertung der Bewerbungseingänge87 4.6Fazit: Erfahrungen mit ausgewählten Jobbörsen89 5.Weitere Möglichkeiten der Personalbeschaffung93 5.1Aktive Personalbeschaffungswege über Internet93 5.2Passive Personalbeschaffungswege über Internet97 5.3Personalbeschaffung über andere Medien98 6.Zukünftige Entwicklung der Personalbeschaffung über Internet100 7.Zusammenfassung101 Anhang103 Literaturverzeichnis112, Ebook.
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Maud Beseler

Neue Wege Der Personalbeschaffung Uber Jobborsen Im Internet (2001)

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Paperback. 130 pages. Dimensions: 10.4in. x 7.4in. x 0.3in.Diplomarbeit, die am 22. 10. 2001 erfolgreich an einer Fachhochschule in Deutschland im Fachbereich Betriebswirtschaft eingereicht wurde. Einleitung: In der Diplomarbeit Neue Wege der Personalbeschaffung ber Jobbrsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH and Co KG wird die Effektivitt ber die Insertion in Internet-Jobbrsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbrsenanbieter ausgewhlt werden knnen. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmrkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass fr diese Untersuchung von Jobbrsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung ber Online-Stellenmrkte im Internet und die ansteigende Unbersichtlichkeit der unzhligen groen und kleinen Jobbrsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen. Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu bertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um fr das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbrse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann derdie Personalrekruterin fr das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln. Gang der Untersuchung: Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbrsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u. A. benotet. Zur Bewertung von Jobbrsen werden verffentlichte, eigene Studien und persnliche Erfahrungen mit Jobbrsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertetbenotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbrsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik ber die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma. . . This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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